企业综合效益评价指数探讨

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1、总第563期管理观察2014年12月第36期ManagementObserver下旬出版企业综合效益评价指数探讨袁苏锋（江苏清拖农业装备有限公司，江苏淮安223005）摘要：本文通过对企业能否适应社会环境的分析，认为建立健全企业的综合效益评价指数，是对企业最理想的评价与考核。关键词：企业综合效益评价指数探讨1.为社会创造财富，促进社会经济的发展件，社会资源产出就必然成为考核与评价企业满足消费是企业首要的、最基本的功能者需求的程度、创造社会财富的能力的综合指标。按照公平合理的原则，要求占有同等的社会资源应

2、提供等量企业是专门从事商品与服务的生产与流通的经济实的社会产出用以满足消费者的需求，企业占有的社会资体，是构成社会经济最基本的细胞单位。企业为社会创源越多，就应该提供更多的商品与服务，反之亦然。另造财富、促进社会经济发展的功能是通过提供符合社会外从社会资源的价值创造性来看，也要求等量的社会资需要商品与服务、满足社会发展的需要来实现，具体体源应创造等量的社会财富，单位社会资源提供的商品与现为满足消费者需求能力的大小。可以用以下三个指标服务越多，满足消费者需求能力就越强，创造的社会财来评价企业在这方面的能力

3、：富也就越多，取得的社会经济效果就越佳。企业提供商1.1单位社会资源产出品与服务价值总量在社会经济生活中的具体体现为营业占有社会资源是企业从事生产与再生产的最基本条收入。由于社会资源分为物质资源与人力资源，那么，员工只掌握部分或绝大部分新岗位的技能，只有个别员工中，X产品事业部将继续重点围绕“建立事业部新型作业技能全面，因此要求操作工学习时间长；第二是新产线生方式”（即“两线柔性生产的岗位管理机制”）的管理产工艺要求每位员工必须具备高度责任心与极强的团队协创新项目开展工作，首先从产品工艺设计、动作分析、

4、模作意识，否则，工步间的重复性工作无法减少，人员配置具研究、时间分析、物流分析等多个维度来进行作业方式也无法达到最优；第三，在员工培训上岗过程中，会出现的优化，其次是更加深入细致地去研究岗位设置、工作点这样那样的操作失误，甚至会产生不合格品，质量控制难确定、班组设计等专项生产管理问题，第三是结合新产线度加大，影响短期的质量指标。同时，由于在现有产线的生产组织的新特点，配合人力资源部门继续做好新型岗位操作方式中，员工在自己的细分领域内可以实现技能的专建设工作，并重点研究薪酬及员工激励政策，以激发员工业化，

5、且工作时间与工作地都比较集中，因此质量控制难的工作积极性和提高员工操作的责任心。通过以上举措，度较小；而新产线目前的生产模式是工人操作的复杂度高，我们力争尽快将新产线的新型管理方式丰富、完善起来，当班时间内工作地与工作内容都会不断发生变化，操作稳使新产线的效率和品质更加提升，并由新产线来带动与促定性不高。虽然新产线在初步生产运行阶段遇到很多困难，进现有产线的变革与优化，以达到有力提升产品品质和促但是由于公司对新产线的产品与管理定位较高，在逐步建进两线同时有效发挥产能，同时对加快BG公司的进一步立新的岗位

6、管理机制过程中，产品事业部在不断进行内部发展和占领更多市场份额做出更多贡献。管理提升，挖掘高效的可操作性；员工经历学习、培训、为了做好公司产品的产销衔接工作，解决产品积压实践、再学习培训与工作经验积累的步骤后，同时随着工与短缺并存的管理问题，公司根据各产品评定期内及年艺设备水平与工装模具设计、加工水平的提升、流程的再销售量、产品使用的客户数量、客户对公司的贡献程度、优化，新模式的管理优势已经逐步显现出来。产品的通用性等要素进行分类，确定了A类、B类、C类，通过上述工作模式的摸索和经验积累，在后期的工作同

7、时从公司战略层面也对此进行了定义。·102·12下黑白.indd1022015-1-414:09:45企业管理单位社会资源产出也就分为单位物质资源产出与单位人组织。企业利润与企业净资产规模的变化程度，反应了力资源产出。企业回报投资者能力的大小。单位社会资源产出的计算公式为：2.1资本金收益率单位物质资源产出＝企业报告期营业收入÷企业报资本金是投资者对企业生产经营活动的直接投入，告期平均全部物质资产占有额这种投入可以是货币投入，也可以用实物、知识产权、单位人力资源产出＝企业报告期营业收入÷报告期土地使用权

8、等可以用货币估价并可以依法转让的非货币平均人力资源占有量财产作价投入。资本金在法律上表现为注册资本，是企1.2新产品收入占营业收入比业在企业登记机关登记的全体投资者认缴的出资额。投对企业满足消费者需求程度、创造社会财富能力的资者获得企业回报的表现形式为企业的利润。但是作为评价与考核，不仅要评价与考核企业现实的能力，还要衡量绩效水平的利润，并不是简单的企业利润总额，而评价与考核企业在这方面的发展能力。发展能力最现实是企业税后净利润，企业上缴的