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时间:2019-11-22
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1、邮政转型发展心得体会范文邮政转型发展心得体会范文1加快企业转型,实现成功企业梦——对邮政速递物流转型的思、考作者:张想,省邮政速递物流公司吴江分公司本文获全省邮政“加快转型发展,实现成功企业梦”征文二等奖近两年来,国内快递市场风起云涌。如何在波诡云诫的快递市场中迎风破浪成为每一家快递公司必须要考虑的事情。而当此时,EMS金业转型也就成为了一条必行之路。对于企业转型有两种,第一种是被迫转型。当问题集屮到不能解决的时候被逼转型。第二种是预见式转型。比如IBM当年把PC业务卖给联想,就是在PC快不值钱的吋候提前卖了个高价。目前快递市场的竞争
2、H益激烈,尤具白2012年外资拿到国内牌照起,外资快递公司加速布局国内市场。虽然市场占冇率不如国内快递公司,但从盈利能力和货物的价值而言外资占据巨大优势。而且长期來看,山于外资快递公司占据了90%的国际快递市场,如果构建成了国内网络,那么对国内快递公司而言就会造成毁灭性的打击。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的,但为什么消失?答案很简单,时代不等人。而EMS(T前几乎处于被迫转型的边缘,若再不做决断,后果堪忧。但企业转型谈何容易,一家企业就如同一只蜘蛛,纷繁复杂的网络与外界客户、商家相牵扯,所谓牵-•发而动全身,没有领
3、导者的大毅力,大决断,企业转型只是空谈。但人们对不确定的东西是不敢全身心投入的,风险是人们的第一考量。这就需要企业充分了解市场,了解消费者,了解转型的挑战与成功失败的案例。那么EMS转型的方向在哪里?我们该如何做才能成功度过最艰苦的时刻,从而迎來新生的阳光?我认为EMS转型应从以卜•儿个方面做起:1、“快递加特色仓储”一体化模式。随看大物流时代的到來,未來的快递业将可能为电商金业建仓储,走“快递加仓储”一体化模式。而电商金业要的是时效性和服务性。比如家貝,如果要送货乂要安装,一般快递公司满足不了。所以将來电商自己做快递的也将不占少数,
4、如京东一样。看到这一前景,EMS可与根据特定地区与特定电商人客户合作,为其建仓储的基础上对员工进行电商大客户基础技能培训,以满足如家具,电器等简单的送货及安装。在2011年,阿里巴巴总裁马云提出了一个大胆的想法——“未來八小时快递覽就是在全国范围内建立一个立体式的仓储机构。而今年6月12H,阿里巴巴集团与小国邮政集团公司在京共同签署战略合作框架I办议,双方将在物流、电商、金融、信息安全等领域全面开展深度合作,合力建设屮国智能物流骨干网络。对于“快递加特色仓储”这一模式的实现是一大促进作用。2、营销模式的转变一转型互联网。马云说传统企业
5、对互联网模式往往先是看不见,然后看不起,最后来不及。其实网络营销并不一定非要在互联网上卖,尤其的EMS这一非实物类产品。而是要用互联网思维方式卖!所谓互联网思维方式,就是与目标人群打成一片的思维方式,最后形成粉丝经济,建立起企业自己的粉丝帝国。而我们企业的产品、消费人群决定了我们的粉丝不可能是追求新鲜刺激的年轻人,而是有一定社会阅历的屮年人、商人等。能够讣他们追求,具至町以为具适当放宽对价格时限的要求的是什么?只能是他们的认同感,不管是真心认同还是为社会压力所迫而认同。当一•个金业赢得大多数民心的时候,想要与Z合作的大有人在。3、紧密
6、合作。(1)与私营快递企业的合作。无休止的价格战造成的恶性循环最后只能是两败俱伤的结局。避免•强对手竞争,甚至把竞争转化为强强联合达到双赢。所谓竞争并不是与同行业的企业竟争,而是与自己竞争。随着经济的不断发展,市场只会越來越人,要让市场来选择自己。EMS与私营快递企业的合作达到优势互补也是一条可选途径。(2)与IT公司合作。IT技术对于快递公司发挥着“生命线”的作川,它支持了整个系统的运营,并且很多创新很大部分来自系统的调整和完善。坐落于美国路易维尔市的UPS世界港的分拣中心头顶有273个感应装置,强大的数据库处理速度达到每小时590
7、0万次。除了少量手写地址的、以及智能标签信息被污损的包裹需要工人来协助分拣以外,几乎每一件包裹都有自己清晰无误的方向。先进的IT技术使得几乎不用人工的操作,同样效率也有了巨大的提高。信息化己经成为金业转型升级的催化剂。DHL研究世界上最好的IT技术,和GOOGLE、甲骨文、微软保持着紧密的联系,可以在第一-时间使用这些顶尖IT公司的最新技术,及时了解顾客的新需求,成为速递公司创新的出发点。4、实物网瘦身和优化。目前基于屮国邮政实物网的EMS也几乎可以说是以体现公民通信权利的面目出现,而不是一个以盈利为冃的的企业。应该重新定位EMS,在
8、不同区域的市场投入相对应的人力财力物力。优化实物网,果断放弃累赘。借鉴国际快递公司成功的经验,结介我国国情,对我过现冇网络模式和结构进行调整和优化。5、有效开发国际快递市场。目前中国快递行业,除Yems因为是在万国邮联的
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