预案-灭火预案及处理程序

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时间:2019-11-22

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1、★★★★华泰大厦灭火疏散预案灭火疏散预案一、组建应急指挥部:地点:监控中心总指挥:杜延国副总指挥:刘军、宋雪峰、李春亮成员:各部门经理及保安、工程值班人员灭火作战程序:1・假设大厦某楼层的某个房间(夜间)发生火灾,先由楼层服务员、保安巡查人员组成扑救初起火灾和引导该区域人员疏散第一梯队。并分成三个组,即灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组,迅速行动保证在30秒钟做到三个同时:(1)灭火行动组。一名保安员立即取用楼层离假设起火地点最近的灭火器,迅速跑向起火部位,摆好灭火姿势,假设进行灭火。一名人员迅速跑向距离假设起火点最近的室内消火栓处,摆好姿势,假设进行灭火。(2)通

2、讯联络组。一名服务员迅速用对讲机或跑向假设起火点最近的报警按钮、电话处,及时向消防控制室和总机室报警。(3)疏散引导组。一名服务员员立即跑向假设起火点最近的安全出口处,做出引导手势,呼叫、引导现场人员通过安全出口或疏散通道进行安全疏散。同时本楼层其它安全出口处一样设专人进行引导。2.消防控制室和总机室人员,接到第一梯队从现场发出的火警报警信息后,由监控员马上用对讲机通知当班所有保安员,迅速赶往假设火灾现场。并按照灭火处置程序,迅速将报警系统由手动切换到自动。同时总机有一名人员打电话,通知夜值经理、领班,迅速赶往假设火灾现场。随后继续通知大厦总经理、保安部经理、各部门

3、经理,迅速赶往消防监控中心,成立以大厦总经理杜延国为总指挥、保安部经理刘兆成为副总指挥,各部门经理为成员的指挥中心,全面指挥火灾的事故扑救、疏散工作,协调调集人员及需用物资的协调工作。并假设按报警程序迅速向公司消防队报警(8755或6888054)。3.赶往假设起火现场的保安员组成第二梯队,也分成三个组,即灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组,迅速行动保证在1分钟内做好三个同时:(1)灭火行动组。保安人员立即跑向假设起火点现场增援灭火。到达现场后,由当班保安领班负责,对火情进行侦察,就近启用室内消火栓,接好水带、水枪和铺好水带后,对准假设起火点,摆好姿势,假设进行灭火

4、。同时通知水泵房值班员假设启动消防泵(喷淋泵)进行供水加压。所有参加灭火人员应服从负责人的指挥。(2)疏散引导组。夜值领班及在场服务员组织疏散,并及时了解该部位(房间)的情况,看是否有重要文件、档案文件及重要物品需要抢救。按照分工分别跑向其它楼层的安全出口和疏散通道处,做出手势,呼叫、引导室内人员紧急疏散脱离危险区域。(3)通讯联络组。夜值经理继续通过对讲机,所在楼层或区域设置的电话,假设向控制中心报警,并讲名火势发展情况,确保落实是否向公司消防队报警(8755或6888054)4•假设火势情况发展比较严重,指挥中心总指挥决定报消防队或亲自拔通T19”,告诉详细地点

5、及火灾情况。(1)由总指挥长、保安经理安排整个灭火行动,由指挥中心成员组织消防人员奋力扑救,控制火势蔓延。(2)派1名保安到大厦外迎接消防车的到来,并告诉详细地点。(3)派两名保安分别控制客梯和消防梯,防止无关人员进入。(4)派两名保安各控制东西楼梯,防止无关人员进入,阻碍疏散及灭火。三、扑救原则:1•应本着早发现早扑救,抓住初起火灾有利时机,及时组织扑救,将损失降至最小程度。2•发现火情,迅速按下消火栓报警按钮或手动报警按钮,并及时组织人员进行扑救,并充分利用现场现有灭火器及消火栓等消防设施,及时扑救,同时及时向领导或保安部及公司消防队汇报。指挥中心应根据情况向外

6、部消防队求援。3•先控制后救火,若因电器引起的火灾,首先要切断电源,然后控制火势的蔓延,然后向火源展开进攻,达到彻底扑灭火灾。4•发生火灾时,迅速通知客人进行疏散,疏散时通知客人低姿前进,利用安全通道进行疏散,直到客人全部撤离后迅速对火灾扑救。5•先救人后救物,在扑救期间,若发现有人受到火势危害时,应先救人以避免不必要的伤亡,在火场上要根据情况处理好救人与救火的关系。四、火场组织1•当发现火情时,现场或附近岗位上的义务消防队员、在岗职工及值班人员迅速赶赴现场,投入抢救工作,但每个岗位必须留有人员,防止发生其他事故。2.现场救火要有领导,有组织地进行扑救,参与救火人员

7、要听从指挥,切不可惊慌失措或急于扑救一哄而上,造成现场混乱而延误扑救时机,总之,要积极扑救,及时控制火势,迅速扑灭火灾,尽量减少损失和消防器材过量使用,避免人员伤亡。3•当发生火情时,所在地点人员应立即向问题所在部门负责人汇报,有出事地点的部门负责人组织人员扑救,同时汇报大厦领导,夜间汇报值班领导,并有值班领导指挥人员进行灭火。同时根据情况向公司专职消防队或外部求援。2.作为现场指挥人员,在扑救火灾中,有权调动大厦的各种器材。指挥中要冷静,认真观察火情,合理安排各类灭火器材和使用,避免救火人员因紧张而大量耗用灭火器材,在火势未得到扑灭前造成灭火器空缺,只能待缓的

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