隐患检查落实制度

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1、隐患检查落卖制度为加强矿井隐患落实，促进各级管理人员对煤矿安全隐患的高度重视,将隐患进行等级分类，制定隐患落实措施，及时排除隐患，保证矿井安全生产，特制定本制度：第一条按危害程度将隐患分为重大隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级，具体包括:（—）重大隐患：K国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监察局下发的《煤矿重大安全生产认定办法（试行》（安监煤字[2005]133号）中的十五大项66小项隐患。2、山西煤矿安全监察局和山西省安全生产监督管理局下发的《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监察办法》（晋煤监办字[2005]711号）中“其它重大安全生产隐患”所

2、指10项。（二）严重隐患：（三）一般隐患：轻微隐患：第二条按处理职责将隐患分为A级隐患、B级隐患和C级隐患三级，具体指：（-）A级隐患：治理难度较大，由矿负责治理的隐患；（-）B级隐患：有一定难度，由队组（车间）负责治理的隐患；（三）C级隐患：可以当场或当班进行整改，由班组负责治理的隐患。第三条按性质将隐患分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其它共十类。第四条A级隐患由分管矿领导和相关业务科室负责制定隐患排查方案，并督促有关部门制定措施、安排计划、筹措资金、选购备件，尽快安排队伍进行整改，隐患治理办公室要监督检查隐患整改和排查情况。第五条

3、重大（严重）隐患应执行停产整顿、复产开工验收程序，具体要求如下：（-）各级管理人员发现有重大隐患、严重隐患的，要根据隐患涉及范围，下令全矿或危害区域立即停止生产，进行隐患排查和整改。重大（严重）隐患由矿主要负责人组织制定隐患整改方案，并组织实施。停产整改方案应确定整顿项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改作业的人员，落实整改责任人、资金、安全技术措施和应急预案、职工安全教育和培训等内容。（二）查出的重大（严重）隐患整改结束后，按照重大隐患整改验收标准，由矿主要负责人组织自检和验收，验收合格后，方可恢复生产。（三）查出的重大隐患整改结束后，按照重大整改验

4、收标准，由矿主要负责人组织验收，验收合格后，方可恢复生产。第七条一般和轻微隐患由隐患治理办公室以“四定表”形式通知责任单位，要求责任单位限期进行整改，责任单位接到“四定表”后，立即安排人员按“四安表”要求进行整改；隐患治理办公室按“四定表”确定的整改时间安排人员进行复查，对未整改隐患的队组现场跟班干部或班长要签字确认,由隐患治理办公室再次对隐患进行UI定处理。第八条隐患治理办公室每周要组织一次由矿主要负责人、相关安全管理人员、业务科室工程技术人员和职工参加的隐患排查安全大检查活动,对查岀的隐患登记建档；要加强现场监督检查，及时发现和查处“三违”行为;制定重大隐患

5、防范措施，并做到项目、资金、时间、责任四落实。第九条每月下旬由矿长组织有关业务科室负责人召开一次隐患排查会议，在隐患治理办公室和业务科室初步确认的基础上，对重大隐患、严重隐患和A级隐患作进一步的研究确认。搞好本业务范第十条业务科室要把隐患排查作为业务保安工作的一项重要内容,内的隐患排查工作。对重大、严重隐患和A级隐患要列入月度工作安排。经常组织本科室人员认真查找、分析本系统范围内隐患，针对性地制定措施，并抓好隐患整改和落实工作。要有旬跟踪排查记录，对每条重大、严重隐患和A级隐患的具体现状，包括隐患动态、危害程度、影响范围及原因、措施、资金到位及整改完成情况、整改

6、时间和下一步打算等内容要掌握清楚。第十一条各基层队组要认真执行“隐患排查制度”，做到''不安全不生产；安全第一责任者要广泛发动职工，认真查找和整改本单位管辖范围内的隐患，建立隐患排查登记台帐。对现场查出的隐患要认真组织排除，做到项目、措施、时间、负责人四落实。凡能够当场整改的，必须当场整改，不得拖延。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会或周二安全活动会时向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，使隐患排查工作得到全面落实。