企业安全文化建设应处理好10种关系

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1、第15卷(2013年第9期)电力安全技术安全众谈．nquanzhongtan企业安全文化建设应处理好10种关系王光辉(大唐国际北京高井热电厂，北京100041)[摘要]安全文化建设是管理的创新和发展，是适应安全工作发展的迫切需要。阐述了电力企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好的安全文化与安全管理、安全文化与企业文化、领导带头与全员参与等1O种关系。[关键词]安全文化；企业文化；安全管理；制度；习惯‘安全文化管理是管理的更高境界，是管理的创和。企业安全文化是企业文化的一部分，是企业员新和发展。将安全文化植入安全管理之中，不断提工共同拥有的安全理念、安全价值观、安全生产信升安全管

2、理水平，是适应安全工作发展的迫切需要，条和安全行为准则的总和。安全文化作为企业文化是实现安全生产长治久安的内在要求。电力企业在的一个子系统，必须纳入企业文化建设总体规划，开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下lO并制定特色文化建设工作计划。安全是一项系统工种关系。程，安全文化作为现代安全管理的延伸和扩展，具有很强的系统特性。安全文化强调文化建设的整体1安全文化与安全管理的关系性，追求系统的协调和发展。同时，安全文化作为企业文化的组成部分将安全的目标纳入企业价值系对于企业而言，安全管理的重点在于生产事故统，并通过价值系统的运动实现安全目标。因此企风险的防范，是为实现安全生产而组织各

3、种资源所业的安全文化建设要严格遵循企业文化建设的整体进行的计划、组织、指挥和控制的一系列活动。企思路和布局，要与本行业、本企业正在开展的工作业的安全管理就是要防止和消除生产过程中的各种紧密结合，通过安全文化建设提升企业安全管理水危险和有害因素，制定科学合理、行之有效的各种平，丰富、充盈企业文化内涵。要紧紧围绕“一个安全生产管理措施和制度，预防事故，以达到保障中心”(以人为本)，“两个基本点”(安全理念渗透职工安全健康，确保设备正常运转，促进生产力发和安全行为养成)，内化思想，外化行为，不断提展的目的。企业安全管理的重要工作之一就是统一高广大员工的安全意识和责任，把“安全第一”变员工

4、的安全观念(理念)，依照国家安全法规和标准，为每个员工的自觉行为。规范员工的生产行为，实现安全生产，而构建安全文化就是达到这一目的的重要途径。由此可见，安3领导带头与全员参与的关系全文化与安全管理二者相辅相成，是一对有机结合的统一体，其中安全文化是实现安全管理目的的一安全工作主要取决于领导干部和广大员工的重种方式，是安全管理的一种最高境界；而安全管理视程度，同样企业安全文化建设也离不开领导带头反过来又会影响安全文化的进程和发展，促进安全和全员参与。首先是领导带头。企业各级领导应主文化的落地生根。动、积极、自觉地学习、宣传、实施安全文化，在安全文化建设中发挥模范带头作用，从而带动全2

5、安全文化与企业文化的关系员安全意识的提高；要通过经常性的安全教育和安全文化(包括安全观念文化和安全行为文化)建设，安全文化是安全价值观和安全行为准则的总全方位、持久地提高广大员工的安全素质，使其自一9一A电力安全技术第l5卷(2013年第9期)觉地遵守各项安全规定。同时，安全文化建设要做作用，全力以赴搞好安全文化建设，以此确保安全到全员参与。要遵循全员参与的原则，做到4个生产工作的健康、有序、稳定发展。政工部门要发“凡事”，推进安全文化建设进程。要通过愿景引领、挥企业文化建设“掌舵手”的专长，将安全文化纳典型引领和责任引领，为全体员工充分参与企业安入企业文化整体规划布局，并利用各种

6、企业内部宣全管理构筑建言献策的互动平台，给员工更多的安传载体扩大安全文化的影响力；安生部门要发挥“主全发言权，使员工主动参与到企业的安全管理活动力军”作用，会同政工部门共同做好安全文化理念中，自愿为企业安全管理排忧解难，共同查找存在的提炼、监督、实施等工作。的管理漏洞及安全隐患，充分营造安全意见人人提、安全工作人人做、安全规章人人守的浓厚氛围，形6安全文化与安全制度的关系成全员共建安全文化的良好氛围。在企业安全生产管理中，实施安全文化建设，4继承与创新的关系是一种滋润，是一种力量，是团结员工的凝聚剂，是企业精神升华的催化剂，是企业管理的上层建筑。安全文化建设的形式、内容和做法是多种

7、多样安全文化建设是一项系统工程，包括景观安全文化、的，其中最重要的一条经验就是一定要结合本系统、机物安全文化、行为安全文化、制度安全文化和观本行业、本单位的特点，根据各自企业的经济、文念安全文化。企业安全文化建设的依据是企业安全化、科技、管理背景来建设具有自己特点的安全文生产各项制度等文件，表现形式是可操作性强的流化。不能照搬他人的经验，否定企业自身正在开展程化管理方法。通过将制度与文化进行有效对接，的工作，而要通过学习、提炼、总结，建立符合企既维护了制度的刚性，又发