从财务视角对企业核心竞争力的评价研究

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1、从财务视角对企业核心竞争力的评价研究口王敏(河南工业大学，河南郑州450001)摘要：核心竞争力是企业在市场中保持长期竞争优势的基础，一个企业是否具有核心竞争力，可以从多个方面进行评价。论文主要从财务分析视角，基于核心竞争力的特性，结合其内在影响因素和外部财务表现，构建企业核心竞争力的评价体系。关键词：核心竞争力竞争力特性财务表现评价指标1．企业核心竞争力的含义和特性1．1企业核心竞争力的含义“核心竞争力”。词首次出现于1990年，著名管理专家C．K．Prahalad和GaryHamel在

2、指}十：：核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。Leonard．Barton认为：核心竞争力是指企业特有的、不易交易的、能为氽业带来竞争优势的知识体系。这个知识体系包括四个维度：(1)组织成员所掌握的知识和能力集；(2)组织的技术系统：(3)组织的管理系统：(4)组织的价值观系统。Meger&Utterback提出：核心竞争力是指食qk的研究开发能力、生产制造能力和Ih场营销能力，他们强调在产晶创新的培础1-，把产品推向市场的能力。我国在20世纪90年代后期肝始引入核心竞争力概念，各学者的观点／fi

3、太一致。如：徐二明认为核心竞争力包括核心技术能力和核心组织能力。卢福财等人认为核心竞争力包括技术能力、组织能力、资源获取能力等。张维迎博士把企业核心竞争力描述为“偷不去，买小来，拆彳i行，带不走，溜不掉”的特殊物品，能够给余业带来超额利润。综上所述，本文认为：企业核心竞争力是～种综合能力，是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的．不易被竞争对手仿效的，能给企业带来超额利润的独特能力。是企业最重要的战略资源。这种战略资源不‘定足企业资产负债表中的资产。它可能是优越于对手的关键技术，也可能是优秀的管理人才，还可能是富有凝聚力的食业文化，或是多种因素的集合。1．2核心竞争力的

4、特性核心竞争力概念比较抽象，难以理解，进一步分析其特性，有助于把握核心竞争力的实质。根据国内外各学者、专家的解释，一般认为核心竞争力具有：增值性、独特性(核心性)、动态性等基本特性。各特性解释如表1所示。2．企业核心竞争力的影响因素分析食qk核心竞争力是一系列能力的综合，受企业内部、外部多方面的因素影响。从食业内部而言，影响核心竞争力的凶素}要有：创新能力、资源因素、企业文化、管理整合等方面。2．1创新能力核心竞争力的天键构成要素之‘足技术及技术创新。从管理的角度看，技术创新是一个从新思想的产牛，到研究、发展、生产制造。再到商业化的过程。技术创新首先应对市场和相关信

5、息了解、搜集、判断，然后进行研发，这个过程需要创新投入。技术创新最终是面向市场，满足客户，为企业带来经济利益和社会效益，实现创新产出。企业只有不断创新，才能持久保持和获得核心技术的能力。2．2资源因素核心竞争力的形成，离不开大量优质资源的积累。这里的资源不仅仅是会计上的资产，还包括企业的人力资源、信息资源、客户资源、品牌溢价能力等。其巾，人力资源是个关键因素，核心竞争力最终是南人创造的，企业若想获得持续的竞争能力，需要拥有核心的人力资源，人力资源的价值会影响到其他要素的发挥效果。2．3企业文化企业文化是组织成员所共同形成的价值观，也是思考与行为规范的体系。食、Ik文

6、化可以划分为物质文化、制度文化、精神文化t个层面。其中，企业精神文化是核心，包括企业精神、企qk价值观、企业理念等以及与此相适应的组织与活动等。富有凝聚力的企业文化是‘种稀缺资源，具有独特的不可复制性。因此，企业文化也是企业获取竞争优势的源泉。2．4管理协调能力根据核心竞争力的含义和特性，核心竞争力的培育是需要技能、技术、知识、资源和能力等多方面的整合，需要企业在供产销、人财物各环节的管理中充分协调。管理协调的对象是资源的组合利用和企业的经营活动。高效的管理协调能力是实现核心竞争力的委要保障。3．企业核心竞争力的财务表现财务报表不仅町以体现企业生产经营过程中的管理控

7、制情况，而且可以反映食qk最终的经营成果和经营业绩。凶此，核心竞争力的特性也会在财务成果卜表现出来。3．1核心竞争力的“增值性”根据企业价值评估理论，仑qk价值应该足利用与食业风险程度相适应的折现率对其在未来经营期限内所创造的经济收益进行贴现之后所获得的现值之和。可以看出，衡量企qk价值创造表现主要与三表1核心竞争力的基本特性基本特性增值性独特性延展性动态性系统集合性满足顾客需求，核心竞争力是核心竞争力可受外部环境影是核心技术、技帮助企业降低技术、技能、管以支持企业向响．核心竞争力能和知识的有主要解释成本、创造价理多因素协同多种产品或服也有生命周期．机整合，也是