项目工程承包协议

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1、项目工程承包协议工程总包单位：工程承包人：根据公司《工程项目运行方案》规定，公司对部份工程合同实行目标责任管理制度,即以公司名义承包工程，并签订工程頂包合同，后由公司考核后，将该项合同指定给有关人员负责施工管理，承包人承担一定责任的方式，充分体现责、权、利相结合的宗旨。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及具他冇关法律、法规,遵循平等、口愿、公平和诚信的原则，就木建设工程协商一致，订立木承包协议，供双方遵照执行。一、工程概况1、工程名称：;2、工程地点：；3、工程范围:（详见施工图纸内容）;4、材料及工艺补充说明（详见施工图纸内容）。二、

2、合同工期：1、开工日期：年—月—日，竣工口期年—月—日，合同工期总天数天；（从签订项目工程承包协议ZH到工程完工具备运行使用功能止）由于工程项口承包人未按本合同规定的日期竣工，因此造成的一切损失由承包人承担。2、超出合同外工程，工期另算，工程量以最终审计结果为准。三、安全管理目标：1、杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；2、因工负伤率0,其中重伤事故率_Q_以下；3、杜绝重大机械事故；4、杜绝急性中毒事故。四、质量标准工程质量标准：合格，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及《装饰工程施工质量验收统一标准》验收。五、上缴利润及质保金的处理1、上缴工程决

3、算总额:10%o2、工程质保金为工程款的5%,由总承包方（凯通公司）和工程承包人各自先行承担2.5%,待一年质保期满后，质保金退冋时按比率返还给双方。六、工程款结算及支付项目承包人，需全面负责本工程所有预算、结算和工程款的办理工作，直至该工程款项履行结束，必要时公司财务部可协助办理。七、工程应纳税金及附加费工程承包人需全部承担本承包合同所支付的所有税金及其附加费，计4.41%。由总承包单位（凯通公司）自工程款同扣除。八、工程管理方面1、公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目部坚强的后盾。公司对现场项目部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保工程能按合同要

4、求完工。2、公司可以根据工程施工需要提供材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持,公司库存的材料等，办理手续齐全后，优先领用。公司现有的固定资产及工具等，以租赁形式优先租用。可先使用后结算，结算金额除材料按实际购进价支付外，固定资产及工具等可适当低于市场同类价格，工程款预收80%时，由公司财务部从工程款中扌II回。3、项目租用公司固定资产等物品，租赁期满结束后，应交回公司，但必需经公司有关部门验收合格，若有损坏或遗失等，需按价赔偿，轻微损坏，需维修完好。财务部根据验收完善的的单据，计算其租赁费和赔偿费，从其工程款中扌II除。4、项目部作为项目独立的主体，

5、在法人代表授权的情况厂对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。5、施工期间，项目部必须遵守法律、行政法规的规定，依法经营，严格按照设计图纸、规范、验收标准施工。确保工程质量及安全。6、公司不定期进行检查，对违反或不严格按图纸施工造成质量问题视情节给予500—20000元的处罚，（附质量检查制度）7、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为主、防管结合，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。安全事故所发生费用由项目部承担。公司不定期进行检查，对违反安全操

6、作规程及安全设施不齐全、不规范视情节给予50-2000元的处罚。（附安全文明施工检查制度）8、本工程所发生的债权、债务曲项目部承担。9、本工程不得拖欠民工工资，发生纠纷由项目部口行解决，若由公司解决，所发生费用由项目部承担。10、本工程民工队施工合同、材料采购合同一律不准用公司名义签订。为了保证项目顺利推进确需以公司名义签订合同必须有承包人签订，但必须具备以卜•条件：A、必须得到公司同意；B、以公司名义签订合同出现任何纠纷或造成不良后果项目承包人负全部责任或法律责任。C、工程完工后公司有权优先支付所欠款。（项FI承包人必须提供准确的数据，如不提供造成的一切

7、后果自负）11、木工程确因资金严重缺乏需要公司支持，公司将按银行贷款利息两倍收取利息。九、工程竣工验收及保修1、承包人在工程竣工前F1内，应将验收日期以书面形式通知发包人届时验收,如发包人不能按期参加验收，须提而通知总包人（即公司），并与总包人（公司）另行商定验收□期，但发包人必须承认承包人的竣工时间；发包人推迟验收，其间所发生的管理费和其他损失按合同由发包人承担，项廿承包人应妥善处理此事。若因项目承包人未按合同规定办理，所产生的所有费用由项目承包人承担。2、竣工工程经验收合格之口，办理工程移交，从验收之口起_口内移交完毕，如发包人不按期接管，致使工程发生

8、损失，按合同曲发包人承扌口；承包人应妥善处理此事。（同第1条）3、