项目档案管理内容

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1、项目档案管理内容K项目立项方面的档案资料包括项目申报文件、投资计划下达文件、可研报告及申报、批复文件,初步设计(实施方案)及申报批复文件等。2、项目开工前期管理方面的档案资料包括地质勘查报告、施工图设计及报审文件、城建规划、消除安全、开工等批复文件、招投标申报批复文件、评标过程记录、中标通知书、勘察、设计、施工合同等;开户申请批复文件。3.工程建设档案资料包括工程建设技术交底资料,工程预决算资料(耗材);组织招投标机构、制定招投标方案、报批文件,制作工程招标标的(底)、发布招标公告、制定评标方案(评标标准和

2、评标办法)、召开会议、评标,确定中标单位、下发中标通知书、签订合同招标工作会议记录;委托监理合同、监理规划、监理细则、监理日记、监理月报、监理指令文件(监理工程师通知书、监理工程师通知回复单、备忘录、工程停工令、工程开工/复工报审表等X与被监理单位——设计单位来往的函件、文件、会议纪要、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书、施工组织设计施工方案审核签证资料、监理总结报告、工程质量评估报告、工程质量安全事故调查处理文件、工程验收资料、分包单位资格报审资料、索赔文件资料、原材料报验资料、工程变更单、监

3、理工程联系单、总监巡视检查记录、旁站记录、工程进度资料、主要的监理台帐;单项工程验收资料、竣工图、工程质量检验报告。4.田间工程及仪器设备购置档案资料包括田间工程建设图斑、用地协议、种子及化肥、农药等农资的购买合同、验收合格资料及出入库清单、发放花名册及签字、仪器设备招标资料、购置合同及清单、验收合格资料及管理制度、技术操作规程等。5、项目综合协调方面的档案资料包括项目建设中为解决实际问题而召开的各种会议记录、纪要,各级行政及管理部门为促进项目建设而发的文件,项目建设过程的各种总结检查、变更文件等。6.项目

4、内容控制方面的档案资料包括成立项目建设领导小组及界定及其职责的文件,项目财务管理办法、项目建设管理办法及技术路线、操作规范、工程管护办法,针对项目检查、验收下发的文件资料,项目建设中存在问题的整改方案等。7、项目验收及后续管理方面的档案资料包括竣工验收申请报告、项目建设总结报告、批准的项目建议书或可研报告、投资计划文件、批准的项目初步设计、施工图、竣工决算、竣工审计报告、工程质量检验报告、环保、消防等验收合格证照等。公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确

5、地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视対方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工

6、在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作吋间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员

7、工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假中请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取时间为每月24日(工资发放日

8、)。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、

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