问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试

问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试

ID:46271208

大小:68.50 KB

页数:7页

时间:2019-11-22

问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试_第1页
问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试_第2页
问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试_第3页
问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试_第4页
问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试_第5页
资源描述:

《问题分析与决策教程(课程编号:A36)-课后测试》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、我的课程问题分析与决策教程(课程编号:A36)课后测试•1•2•3•I.课后测试课后测试如果您对课程内容还没冇完全掌握,口J以点击这里再次观看。测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.决策:7AD只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情«BB每个人每天都在进行CD与企业的普通员工无关D口与个人的□常生活没有关系正确答案:B2.要进行止确决策,就要:VAD对问题做出正确的判断B口对环境做岀客观的评价Cu对企业拥有的资源做出有效的评价°DB以上都包括止确答案:D1.下列关于状况评估的说法错误的是:勺*AB状况评估针对的是单一问题B口状况评估需要澄清和评估所面

2、临的难题群CD要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法DD能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息止确答案:A2.要选择行动的方案,就进行:V«AE决策分析B口过程分析C口问题分析D口潜在问题分析止确答案:A3.进行决策分析吋,首先要:VA口评估决策方案B明确决策目的cu评估决策风险DD制定决策方案正确答案:B1.识别可能的原因时,要:7AD运用知识、经验和常识來帮助找出若干种可能性BD列举可能的原因CD对收集的信息进行冇效的评估甲DB以上都包括正确答案:D2.传统的价值观要求:7AD直率坦荡BD雷厉风行申CB高深莫测DD任性率真正确答案:C&在进行问题分析的准备时,首

3、先要:7«AB明确解决问题的误区Bu明确解决问题的困难CD明确问题分析的作用D口描述面临问题正确答案:A9.下列说法不止确的是:VAD妄下结论可能是因为信息不足B口错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题冇关CD领导决策,报喜不报忧,人人说好话的文化传统,更加重了妄下结论这一问题°DB错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息正确答案:D10.决策误区产生的原因不包括:7A口决策时受了时间的影响«BB决策时受了空间的影响C口决策人员之间的观点大相径庭D口不清楚需要收集哪些信息正确答案:B11・识别可能原因时,应当:VAu找岀不同点BD找出变化C口列出原因甲DB以上都包拈正确答

4、案:D12.在问题的分析与决策过程中:VA口优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉B口中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型申CE外国企业多使用问题分析工具D口以上说法都正确正确答案:C13.设定奖惩激励机制时:7AD只要合理就好中BE一定要在事前设立C口一定要在事后根据具体情况设立D口以上都不正确正确答案:B14.明示决策目标:V9AB是好的决策的必要组成部分BD应当就事论事,不涉及以往的决策CC可以稍微模糊一点,为以后的修改和调整留下空间D口以上都包括正确答案:A12.潜在问题:7AD可以完全杜绝中BE是指对成功能产生危害的因素C口分析时应把重点放在一旦发生将

5、产生的后果上DD不需要理会正确答案:B

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。