索尼公司管理方式

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1、索尼公司管理方式索尼公司(TYO:6758,NYSE:SNE)(，二一株式会社，SonyCorporation),或者索尼株式会社，简称索尼，日本东京为企业总部横跨电了、金融、娱乐领域的世界巨擘，其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月，擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办，目前的经营团队由媒体娱乐岀身的霍华德•斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治共同领导。IfsaSony1982年，索尼公司发表了一个口号和商标，提高公司的整体企业形象。当盛田昭夫看见了设计新设计的“S标记”商标/也认为当

2、人们第一次看了它，他们会想知道什么它代表了。于是盛田昭夫想箸如何吸引人的描述会是需要的解释“S标记”。后来便发表了这个名词"It'saSony!",盛田昭夫相信这个新口号会带来新的形象。尔后，所有索尼电视广告中以S标记结束时/跟随声音在说It'saSony!”这个图片和声音的独特的组合迅速成为了在全世界一个独特的索尼映像。DoyoudreaminSony?1998年，索尼公司以uDigitalDreamKids”的概念下所发表的企业形象标语“DoyoudreaminSony?Wehelpdreamer'sdream^,在

3、迎接数位世代的来临之际，索尼公司以跨入不同领域的方式，满足消费者更多的需求。当人们想要创造出自己的梦想时，索尼帮你实现。like.no.other1995-数位、梦想、小孩-DigitalDreamKids2002・无所不在的价值网络-UbiquitousValueNetwork)2005・索尼有你・SonyUnited在大贺典雄的钦定下，跃过十四位资深董监事与资深元老，索尼在1995年3月22H宣布由默默无闻的出井伸之出任社长，激起媒体记者一片“出井是谁？”的疑问，1995年4月1日上任，也开启了10年的出井伸之数位梦

4、想时代。自1995年担任以来，在公司的内部改革中，出井伸之引进美国董事会的模式,将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事。在公司的定位与经营理念中，提出了“数位、梦想、小孩”、"DoyoudreaminSony”、"无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，我们存在的理由是创造人们的欲望,提供一种梦想。他的结论是：索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation>Walkman等等。它们不是维持人类生命的必需品，我们存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了

5、达到这目地，我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐主活。”“如果不发展岀一个崭新的业务模式，索尼将沦为网络操作者零部件供应商。新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化。1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、CliePDA（个人数位助理）…等数位化的产品，并在市场上获得了空前的成功。而在原本收益极差的电影事业群，找来了媒体人霍华德•斯金格，在其改革下营运逐渐好转，而后推出《蜘蛛人》、《卧虎藏龙》…等热

6、门影片，娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。在2001年4月公布的2000年财报，索尼靠著PlayStation2的热卖，使它获得成立以来的最高获利25亿美元。