输煤检修专业经济责任制细则

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1、燃除部输煤检修专业经济责任制细则批准：审定：审核：编制：燃除部检修专业2010年08月6日燃除部输煤检修专业经济责任制细则一、总则1、为了加强班组管理，提高工作效率，保证输煤检修专业完成上级下达的各项生产工作指标，特制定本经济责任制细则。2、本细则重点体现经济责任，坚持以责任为核心，实现考核和奖励到个人。3、本细则包括安全奖惩规定和班组R常管理奖惩规定两个部分。4、根据上级管理部门的相应规定，各种考核奖励按规定的办法从相应的款项中兑现。二、考核管理规定1、对于有争议的考核结果，提交到专业管理会议上讨论，并将讨论结果上报有关管理部门,仲裁最终考核结果。2、专业及时将考核

2、奖励结果向全班人员公布，兑现考核与奖励。3、考核款在当月里兑现。4、本细则适用于伊敏发电厂燃除部输煤检修专业，解释权归伊敏发电厂燃除部输煤检修专业；本细则由专业人员讨论通过后，经输煤检修专业批准后开始执行，原来的专业经济责任制管理办法同时废止。三、安全奖惩细则第一部分：安全考核标准I、发生人身伤害事故、事件，按照上级部门的处理结果进行考核。4、发生人身轻伤事故、一般设备损坏事故、一般火灾事故，按照上级部门的处理结果进行考核。5、对于出现安全事件、事故隐瞒不报的，责任人承担考核款的80%,同一工作组成员及其他在场的同班人员承担10%,班长承担5%,专业专工承担3%,专业

3、主管承担2%。7、每发生一起厂内统计的一类障碍（或非计停）事件、二类障碍或火险事件，由设备责任人承担考核款的25%,班长承担15%,专业专工承担10%,专业主管承担5%,其它班组人均分配。8、每发生一起严重“三违”事件，由责任人承担考核款的80%,同一工作组成员及其他在场的同班人员承担18%,班长承担2%。9、每发生一起一般性违章事件，由责任人承担考核款的90%,同一工作组成员及其他在场的同班人员承担8%,班长承担2%10、每出现一张不合格工作票，由该工作负责人承担考核款的80%,I作组成员承担10%,班长和技术员各承担5%。II、值班期间擅离岗位每次考核责任人100

4、元。12、检修人员酒后上岗，每次考核500元，并专业通报批评。第二部分：安全奖励标准1、由于工作责任心强而避免设备事故、火灾事故、人身伤害事故发生的人员，班组向上级提报奖励申请，所下发的奖励全部发放给检修工作组成员。2、参加抢险救灾、做岀了特殊贡献者所得到的奖励全部下发给当事人。四.日常管理规定第一部分：可靠性、节能、文明生产、劳动纪律考核标准一、文明生产考核标准1、班组工作场所未按照定置摆放相关规定，未做到地面无积水、无积灰、无杂物等、考核由责任人或工作组每次考核100元；2、检修间、库房必须做到各种零部件、用具、工具、材料等摆放整齐，符合“双达标”的要求，如果出现

5、考核，检修间的考核由材料员和班长各承担20%,剩余考核由其他人员共同承担；班组库房的考核由材料员承担80%,班长和技术员各承担10%；3、班组内由于吸烟发生的考核由当事人承担全部考核；在班组更衣室、会议室和值班室内由于烟头、烟灰发每次考核100元。4、设备的清扫未按要求进行，由设备责任人或当事人承担每次考核50元。5、施工现场实施文明生产“五三制”，每发生一次违反“五三”制现象考核当事人1007Uo6、各人设备责任区内出现检修遗留物品每次考核100元。7、现场工作不采取防护措施，造成垃圾、粉尘、油污等大面积污染生产现场，每发生一次考核责任人100元。8、生产现场设备标

6、识缺标示的由当事人承担全部考核。9、生产设备动密封渗点考核设备专责人承担。10、班组内业录入不全发生考核由技术员承担考核，每次考核100元。11＞班组的记录（除MOD录入的以外，但确需有记录的，女口：安全活动记录、各种试卷、报表以及泄漏率统计等）要准确、字迹工整，严禁乱写、乱画、丢失、损坏、撕页、以及封皮脏污，出现问题考核责任人50元、技术员20元。12、未按时上报各种报表及定期工作项目，考核责任人50元。13、生产现场的检修围拦、揭示板脏污、检修现场脏、舌L、差考核设备责任人50元，班组20元。14、班组卫生落实责任人，出现不合格每次考核责任人100元，班组每人负责

7、自己更衣箱的卫生，由于更衣箱、各人物品不规整每次考核50元。二、可靠性管理考核标准（一）、可靠性部分因设备可靠性、异常、设备检修期间因无非常规备件等原因造成检修延误而被考核，责任人承担考核款的70%,班长承担10%,技术员承担20%.（二）、设备缺陷部分1、处理缺陷过程中发生推委扯皮现象，经查实后原因每次考核50元。2、检修人员在处理缺陷的过程中，发现该缺陷属其它专业，应及时向有关人员说明情况,申请将缺陷转专业，否则发生考核由设备责任人负责。3、无备件暂无法处理的缺陷而发生的考核，由班长，技术员承担考核。4、发生缺陷不处理，检修交待给运行人员可以运行