食品招商策划书范文

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1、食品招商策划书范文一项目定位1、宣传口号留住健康鲜亮生活2、食品网的基本情况食品网以保鲜市场的供应求购为主，为行业人士提供最新的行业资讯、行业数据动态、行业技术、展会信息等服务的电子商务平台。□2、线下渠道□邀请并组织相关行业人士参加招商会，宣传食品网并招募食品网的会员和食品商城的商家。□五.招商质量、费用策略□为把招商计划落到实处，达到多快好省的目标。我们在招商质量、费用上进行统一把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度；根据招商进度在前期对食品商城的商家进行粗放型的吸收，在中期对商家进行精细型的挑选，在后期对商家去粗取取精。根据市场定位采用

2、优厚的待遇重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。□1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。□2、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。□3、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。□六.招商阶段和时间安排□1、阶段划分招商筹备阶段、招商前期阶段、招商中期阶段.招商后期阶段四个阶段。□2、时间安排□由于食品商城的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不会结束的。但为了明确计划，特定目标如下:□（1）截止到2012年5月底，完成招商筹备

3、阶段。□（2）截止到2012年12月底，完成招商前期阶段。(3)截止到2013年6月底，完成招商中期阶段。□（4）截止到2013年12月底，完成招商后期阶段。□七、招募人才□再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔.培养招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的核心任务。□计划新聘2名招商专员，通过网络等多种渠道物色具有从业经验、拥有客户资源的高素质招商人员，组建专业化团队。但这远远不够。一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓

4、越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下:1、行业知识的培训,以使团队成员对行业有一个认识;2、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个了解;3、客户开发的培训,以使团队成员熟悉开发客户的渠4、招商技巧的培训,包括接洽语言.谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力;□5.招商制度的培训，包括语言艺术、招商制度说明和合同解读。□八.招商机制□招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。（1）招商人员奖励政策（2）招商人员处罚政策（3）

5、招商人员日常管理规范制度九、招商资料1、食品网会员服务及收费标准2、食品网服务协议书3、食品网广告买卖合同4、食品网合作协议食品网商务人员薪资及提成标准=：!食品网招商要求□7、商户合作承诺函8、招商人员管理制度9、品网合作商户登记单