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时间:2019-11-22
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1、配送中心复验集货组岗位责任制复验集货组岗位贲任制为了加强对配送屮心管理,提高商品分拣准确性及客户满意度,特制订此拆零分拣组岗位责任制。一、复验集货组组长岗位责任制1.遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排,努力完成上级布置的任务。工作时必须穿工作服,保持仪表仪容整洁。2.复验集货组班组长分管在复验和集货区工作的复验员和集货员(包括绩效考核、考勤、工作分派,人员任免),负责整个复验集货区也内的管理,包括复验业务管理、集货业务管理、以及集货区域分配、区域内的保洁和安全防范;集货组班组长代管周转箱的回收,以及周转箱的库内收纳,清洗。3.按照每天发货的门店及发货最及时合理规划集货位置。4.协助
2、物流屮心主管做好集货区域内的管理丁作,每天按照T作需要,合理调配安排员工的工作,保证复验集货任务能在规定的吋间内完成。5.以身作则,指挥协调好组内员工的工作。是组员间和整个出库业务屮各环节间的信息沟通窗口。做到工作忙而不乱,井井有条,信息及时传达沟通。6.做好组内员工的安全教育工作,避免工伤的发生。7.负责对木组新进员工的培训工作8.工作认真仔细,保证复验分拣的正确性。保证复验正确率达到100%。9.规范操作,爱护商品,避免集货复验时人为原因的商品损失。10.每天认真和公止地做好每天自己班组所属员工的绩效统计和分配工作。11.按公司规定做好组内员工的考勤工作。不得弄虚作假,隐瞒虚报。12.组长
3、必须每天対口己管辖区域的电源、插头、灯、门等安全进行检查,保证口己管辖区域人、物、场地安全。13.定吋组织班组例会,及时发现工作中的问题和讨论制定解决方案,发现重大或难易解决的问题及时报告物流中心主管,集思广益不断改进优化业务流程,为物流中心主管提供业务优化建议1.对自己辖区内发生员丁群体性争议,应及时做好正面疏导T作,平息事端;更不能自己失职、带头闹事影响公司有序生产。二、复验员岗位责任制1.遵守公司的各项规章制度,服从组长的工作安排,努力按时按量完成组长布置的任务。工作时必须穿工作服,保持仪表仪容整洁。2.工作认真仔细,保证商品复验的正确性。经复验后的正确率必须达到100%。3.复验时话要
4、严格实行食品与用品分别组箱的原则,箱内合理摆放和分隔,避免配送过程中的破损泄漏第1页,共2页4.规范操作,爱护商品,避免人为原因的商品损失。若曲于口身原因造成商品损坏,照价赔偿。5.爱护公物,避免人为原因造成的手持终端、周转箱、复验用电脑、等设备的损坏。若由于H身原因造成的设备损坏,照价赔偿。6.认真参与仓库的淸洁工作,保证仓库整洁干净。7.严格按规定的流程操作,发现问题及时报告班组长,班组成员间具有团队耕神,及时沟通信息,互相协作。&盘点日认真参与盘点。三、集货员岗位责任制1.遵守公司的各项规章制度,服从组长的工作安排,努力按时按量完成组长布置的任务。工作时必须穿工作服,保持仪表仪容整洁。2
5、.工作认真仔细,严禁集货发生集错门店,门店集货完成时认真清点各门店箱数,确认对应门店的箱子都U到齐。3.规范操作,爱护商品,避免人为原因的商品损失。若由于自身原因造成商品损坏,照价赔偿。4.爱护公物,避免人为原因造成的手持终端、周转箱等设备的损坏。若由于自身原因造成的设备损坏,照价赔偿。1.认真参与仓库的清洁工作,保证仓库整洁干净。2.盘点口认真参与盘点。四、辅助工岗位责任制1.遵守公司的各项规章制度,服从组长的工作安排,努力完成组长布置的任务。工作时必须穿工作服,保持仪表仪容整洁。2.工作认真仔细,及时将流水线下來的周转箱搬运至对应的复验地点、不能岀现流水上周转箱积压,将复验完毕的周转箱按所
6、属门店放到指定仓板上拉至对应的门店集货位。3.规范操作,爱护商品,避免人为原因的商品损失。若由于自身原因造成商品损坏,照价赔偿。4.认真参与仓库的清洁工作,保证仓库整洁干净。5.盘点口认真参与盘点。第2页,共2页
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