门卫及厂区管理制度

门卫及厂区管理制度

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1、厂区管理制度第一章总则第一条为搞好厂区管理,为各单位创造良好的生产经营环境,制定本制度。第二条建立各单位轮值制度。由各单位轮流值班,每单位每个值班期为两个月,各单位的轮值顺序为(各单位以本单位代表人姓名代表):高群2010年4月、5月;赵伯武2010年6月、7月;赵军国2010年8月、9月;庄济慧2010年10月、11月;第一轮轮完后依次往下继续顺轮。在轮值期内,由轮值单位负责厂区内的所有有关管理工作。包括:1、收、交电费;2、收、发门卫酬劳;3、收、发卫生费;4、负责用水、用电的维护、修理工作,特别注意做好压力罐及水泵、大门电机等维护修理工作;5、负责监督、督促、管理门卫的工作;6、负责厂

2、区内的日常管理;7、负责厂区各单位之间的沟通协调工作。第三条涉及轮流和费用均摊的,包括门卫酬劳、卫生费等等,以当前厂区内的单位数计算,有几家按几家计算。第二章门卫第四条门卫由厂区内各生产单位共同出资雇佣,由各单位共同管理,各单位共同承担有关门卫人员的所有权利义务,平均承担各类费用。第五条经各方协商,目前暂定门卫每月的酬劳为人民币元,该酬劳每年增加一次,每次增加元。第六条门卫的上班时间为:(一人黑白班全上或两人黑白班轮值)。第七条门卫的职责:1、负责厂区内的警卫工作,包括大门开关、来人登记传达等;2、负责厂区内所有卫生间的每天清扫工作;3、负责厂区内自来水龙头及古力池的管理工作;4、负责厂区内

3、公共区域卫生清扫工作。第八条门卫因特殊情况请假或无法上岗,由轮值单位负责派人临时顶岗。第九条门卫每缺勤一天少发元,少发费用并入卫生费,用于购置卫生用具等。、第午条传达室只供门卫人员使用,各单位不能再行安排使用。第十一条门卫的酬劳由轮值单位在收取电费时一并收缴,并发放给门卫人员,门卫签收条应月一次公布。各单位因租赁合同到期不再续签等特殊原因导致应付费用不足月的,按天均摊计算,门卫酬劳不足部分由其他单位均摊。第十二条建立门卫工作考核制度,根据门卫当月工作情况兑现、扣减酬劳,当月扣减额以50元为限。对门卫的考核、扣减酬劳由轮值单位负责。涉及扣减酬劳的,轮值单位应通知其他单位,扣减下来的费用并入卫生

4、费,用于购置卫生用具等。第三章用电第十三条电费的收、交由範值单位负责。第十四条电费实行预交制度。各单位根据用电量大小预交电费,各单位的电费预交金额暂定为:高群4000元、赵伯武2000元、赵军国2000元、庄济慧2000元。该金额为固定的预交额,每月电费结算后,各单位交齐当月应交纳的电费,该预交额总是保持不变。第十五条各用电单位到期不按时交纳电费的,轮值单位有权直接拉下未交电费卓位的也闸,由此造成的所有损失由欠缴也费单位自行承担O第十六条轮值单位收缴各单位缴纳的电费后,应当在当日或次日全部交至供电公司,迟交或少交给其他单位造成损失的,由轮值单位负责赔偿。第十七条压力罐、门卫等公用部分的用电接

5、在配电室总开关上,电费由厂区内各单位平均承担。第十八条出租方(即甲方)所有用电费用由甲方自行承担,甲方就近从厂区内有关单位扯电、设置电表,甲方用电电费由甲方与出线单位据实结算。第十九条轮值单位应定期查看电费余额情况,发现余额不足时及时收、交电费,保证各单位的生产经营用电正常。因轮值单位不及时查看余额导致停电给其他单位造成损失的,轮值单位应当负责赔偿给其他单位造成的损失。水龙头、压力罐上水系统、水泵等易损设备设施的维护、第二十条维修、用水更换工作,由轮值单位负责,涉及费用的由厂区内各单位平均承担。第二十一条有关用水涉及各类费用的,由厂区内各单位均担。第二十二条各单位应注意教育本单位职工节约用水

6、、爱护用水设施。第五章厂区卫生第二十三条各单位自己使用范围内的卫生工作由各单位负责。第二十四条设立卫生费,由各单位按照每月30元的标准缴纳,由轮值单位按月收取、发放。卫生费主英用于以下方面:1、其中的三分之二由轮值单位发放给门卫人员;2、其中的三分之一交由门卫人员,建立帐簿,由门卫人员负责进行管理,用于抽古力井、购置卫生工具、清洁用品等;该部分费用的使用情况、余额情况每季度一次由门卫人员张贴公布。第二十五条公共部分的卫生由门卫负责,门卫在厂区卫生方面的职责包括:1、每天下班之前对厂区内所有卫生间进行冲洗、清扫,确保不出现堵塞;2、每周三、周日对厂区卫生(含厂区主路、办公室门前等)进行清扫;3

7、、每周三、周日对厂区内龙头、水池进行清理维护;第六章厂区管理等二十六条各单位应加强本单位摩托车、自行车有序停放管理,各单位摩托车、自行车应停放至车棚或自己厂房附近,不要给他人造成不便。第二十七条各单位应自觉将汽车有序停放,避免给其他单位造成不便。第二十八条各单位车辆厂区内行驶时应自觉减速慢行、不开快车,确保安全。第二十九条为了保证厂区内的美观清洁,各单位不要在办公室门前区域、厂区南北道路上堆放杂物。第七章附则

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