东华大学非教师岗位招聘系统的设计与实现

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1、CollegeManagement院校管理辅导，根治应付考评现象，倒逼绩效管理工作到位。通过加强“分”过程的效益。管控和改进，确保年度“总”目标任务的优质完成。1.工作质量和效率不断提高，管理效能增益显著5.拓展应用“三个挂钩”，保障考核结果有效落地实施以月度重点工作为主线的管理机关绩效考核，构建了“收入靠贡提高业绩考核结果与组织薪酬总额挂钩权重比例。由绩效经理人直献、岗位靠能力”公平竞争的考核分配模式，体现公司重点工作完成的质接对部分绩效优秀员工进行二次分配，推动组织绩效工资向贡献突出的员量、数量、效率的差异化考核，体现工作创新和工作贡献度的激励。既为工

2、倾斜，强化了绩效经理人直接分配权限和考核兑现的时效性。强化工资广大员工创造了公平竞争的机会，也全面提高了员工的忧患意识和竞争意分配的导向作用，员工个人绩效工资占比不低于50％，部门内部员工奖惩差识，员工工作主动性和积极性增强，在公司范围内形成积极向上的良好工距不低于10分，让绩效得分差距实实在在反应在薪酬收入上。连续3年绩作氛围。效等级积分4.5分以上的员工，方可参加职务晋升和专家人才选拔，实现上2.工作作风和工作思路转变，形成良好的价值导向岗凭能力、晋级凭绩效。将绩效结果作为评先树优的重要依据，对B级以下通过对部门之间协同配合不力、部门对公司所属各单位服

3、务指导不到的员工取消评先评优资格。通过考核结果的广泛应用，让员工明确绩效考位、办公环境不整洁、公文办理效率低质量差等影响部门和公司本部形象核对企业和个人发展的重要意义，激励管理机关结合实际，创造性地开展的日常基础管理考核，对全员劳动纪律、工作态度、工作能力、创新精神进工作，创出亮点、创出特色，形成你追我赶、争先创优的良好局面。行综合评价，促进全员思想观念和工作作风的转变，使全员更加关注工四、基于“总-分”目标任务制的管理机关绩效管理的实施效果作细节，更加注重相互间的协同配合，更加注重精益化管理，更加注重执自基于“总-分”目标任务制的管理机关绩效管理全面开展

4、以来，公司行力建设，实现部门工作的可控、在控，为公司各项工作的同步推进提供了有效激发管理机关的参与意识和担当意识，创造了明显的社会效益和管理基础支持，促进全员严谨、快捷、高效、高质、自主管理习惯的养成。东华大学非教师岗位招聘系统的设计与实现王鹏张兆春杜小琴东华大学人事处摘要：随着互联网的快速发展，基于互联网平台的招聘方式已经一、传统招聘模式与网上招聘模式的对比成为各高校的主要招聘方式。本文阐述了东华大学非教师岗位招聘系高校人才招聘工作是一项非常复杂繁琐的工作，传统高校人才招聘主统的主要功能设计及基于SpringMVC架构，利用Java语言、MySQL数据要

5、是通过大型的现场招聘会、网络或媒体广告等方式招聘选择人才，这不库开发实现的招聘系统，增强了招聘工作的公开化、透明化，提高了工仅消耗大量的人力、物力、财力和时间，同时还存在着许多弊端和局限性。作效率。而现场招聘会对人才的选择存在着极大的局限性，只能在相对小的范围内关键词：人才招聘系统非教师岗位招聘高校寻找合适的人才。另外，大多高校要求应聘者通过邮寄、电子邮件等方式投递简历，然后高校人事工作人员花费大量的时间和精力对这些简历进行筛高校的人才招聘主要分为两类，一类是教师岗位的招聘，主要招聘在选、录入、整合，这就造成了人力资源的巨大浪费，降低了人事管理的工作教学和

6、科研方面取得成就或具有发展潜力的人才。另一类是非教师岗位的效率。2014年国务院第652号令《事业单位人事管理条例》中再次明确了事招聘，这类招聘的人才主要是服务学校全体师生的，这类人才同样是高校业招聘应当面向社会公开招聘，对外公开发布招聘岗位、资格条件等招聘发展与师资队伍建设中不可或缺的一部分。信息，然而，高校人才招聘中依然存在着招聘信息公开度、透明度不够，往传统招聘模式网上招聘模式应聘者应聘者现场投递、邮寄、电子邮件等方式投递简历发布招聘信息在线投递简历、咨询招聘单招聘单网上招应聘者应聘者位位聘系统在线查收、审核简历信息反馈招聘会、媒体广告发布招聘信息应

7、聘者应聘者图1传统招聘模式与网上招聘模式的对比P.160HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.161CollegeManagement院校管理图2基于角色的系统功能模块图各用人部门进行筛选，用人部门将筛选通过的应聘人员材料及名单再上报给人事处，再由人事处工作人员组织后续的招聘选拔工作。这种招聘方式造成了人事处人力资源的巨大浪费，而且这种招聘方式也存在很多弊端，比如信息的不公开、信息重复录入、应聘人员信息不对称等问题。为了提高人事处招聘的工作效率，东华大学根据本校的实际情况，结合多年的招聘管理经验，设计并开发了用于非教师岗位招聘的管理系统。三、招

8、聘系统功能介绍往招聘信息只是高校内部公开，社会上的人由于获取不到招