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时间:2019-11-22
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1、粮食收购储存突发事件应急预案为了加强公司粮食收购储存管理,积极应对在粮食收购储存过程中出现的擅自动用储备粮等突发性事件,确保夏粮收购过程中的储备粮安全,依据《中华人民共和国经济合同法》和中央、省、市储备粮管理条例及办法的有关规定,特制定粮食收购储存突发事件应急预案。一'组织领导成立粮食收购储存突发事件领导小组(略)二'前期工作(一)储运部1要及时做好粮食收购过程中各储备库所监管的代收代储站点收购小麦数量的统计工作,及时报告市粮食局宏观调控处予以验收确认,将各代收点和外租库收购的小麦及时转入储备粮管理。2、根据各储备库监管范围内站点的不同情况,拟定通知,及时送达,同时通知所在区县粮食局各代
2、收点和外租库所收购小麦的数量,求得代收点和外租库所在区、县粮食局的协助管理。3、要认真履行职责,将公司粮食收购储存的有关约定和最新精神以书面形式通知各储备库,保证粮食收购储存期间与各代收点和外租库之间的信息及时、准确、畅通。(-)各储备库K要认真学习、熟悉掌握公司粮食收购储存的各项政策和最新精神,确保各项政策和最新精神及时准确的贯彻执行。2、严格按照《**市外租库管理办法》规定,必须保证派驻各代收点和外租库的工作人员到位,派驻人员要坚守岗位,认真履职,有效监管,确保公司代收购小麦和外租库代购代储小麦安全存放。3、各储备库要建立经常性检查制度和检查登记制度,做到检查人员有签名,检查粮食有记录
3、,数据准确,资料完整。储备库领导每周最少深入收购一线一次,储运科长每周最少深入收购一线两次,认真检查派驻工作人员在位情况和履职情况,认真检查代收点粮食收购情况和外租库粮食库存情况,并且加强与各代收点和外租库领导的沟通交流,确保粮食收购储存工作顺利进行。(三)办公室依据国家、省、市储备粮管理的法律条规,制定公司粮食收购储存突发事件应急预案。(四)相关部门K各部门要紧密围绕公司各级储备粮安全存储和粮食收购工作,积极协作,密切配合,服务基层,服务一线。在发生突发性事件时,要以大局为重,维护公司整体利益。2、在粮食收购储存工作中,各有关部门要明确任务,落实责任,积极主动完成公司赋予的各项工作任务,
4、不能互相推诿,贻误工作,更不能对突发事件知情不报,隐报瞒报,损害公司利益。三、事件处理与责任分工在发生突发事件时,立即启动应急预案:第一步:公司派驻各代收点和外租库工作人员在发现所在代收点或外租库擅自动用公司储备粮等突发性事件苗头时,应当机立断予以阻止,并在第一时间将情况报告所在储备库主任,储备库主任要及时通知公司储运部并向主管储运领导汇报。第二步:主管储运领导接到情况报告后,应立即向公司主要领导报告,同时与代收点或外租库所在区'县粮食局取得联系,要求其参与事件的协调处理工作,并迅速组织力量赶赴现场进行协调处理。第三步:在以上措施不能平息事态发展的情况下,由公司主要领导决定召开应急领导小组
5、会议,经研究同意后,办公室迅速报告市粮食局,并做好协调工作。第四步:公司粮食收购储存突发事件应急领导小组要及时赶赴现场,协调解决问题,在不能化解矛盾的情况下,经公司领导同意,保卫部应迅速请求当地警方介入,阻止突发事件的进一步恶化。第五步:突发事件发生后,对于代收点或外租库所造成的既成损失,公司将通过法律手段追究代收点或外租库责任人的法律责任和经济责任。由办公室会同储运部办理。第六步:必要情况下,经公司粮食收购储存突发事件应急领导小组会议研究同意,对已发生的突发事件可采取四、监督检查公司党委、纪委要深入粮食收购储存工作一线,对粮食收购储存工作和工作人员履职情况实行跟踪检查,加强对代收代储粮的
6、监督管理,积极参与到粮食收购储存工作和突发事件的应对处理中来,保证粮食收购储存工作的顺利进行,保证代收代储粮食安全。五、责任追究各部门要高度重视粮食收购储存工作,积极应对粮食收购储存工作中出现的突发事件。对工作中互相推诿贻误工作的,对突发事件隐报瞒报的,对不服从组织协调的,对徇私舞弊损害公司利益的部门和人员,根据情节轻重,经公司党政、纪委研究决定,追究部门负责人和工作人员相应责任。情节较轻的,给予严厉批评,行政记过处分;情节严重的,给予免职处分,直至解除劳动合同;情节恶劣的,送交司法机关,追究法律责任和经济责任。
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