连锁经营发展优势与趋势探讨

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1、摘要：1一、连锁经营的优势及风险分析1㈠、连锁经营的理论优势1㈡、连锁经营的物流管理优势2二、关于连锁经营规模的研究4三、连锁经营模式研究4四、连锁经营发展前景及趋势探讨5五、结语6主要参考文献：7Abstract:Thechainisanadvancedmodernbusinessmodel,knownasthebusinesscommunityanotherrevolutionaryinnovationintheworldofthecommercialdevelopment.Thischainofintegratedhomeandabroadth

2、emainpoints,reviewtheadvantagesandrisksofchain,chainsize,chainbusinessmodelandthedevelopmentofchainoperationComparativeStudyofprospecttheory,thestudyrevealsthechainofnewtrendsinmanagementtheory.摘要：连锁经营作为一种先进的现代商业模式，被誉为商业界的乂一次革命性的创新，在世界范围内影响着商业的发展。本文整合国内外有关连锁经营研究的主耍观点，综述连锁经营的优势及

3、风险、连锁经营的规模、连锁经营模式及连锁经营发展前景理论的比较研究，揭示连锁经营理论研究的新趋势。关键词：连锁经营，经营模式，特许经营1859年美国的乔治F吉尔曼和乔治•亨廷顿•哈特福特成功创办第一家连锁丿占“太平洋与大西洋茶叶公司,,，此后不久，连锁经营迅速发展并取得了普遍成功，从而使商品流通领域产生了一场革命，推动了流通产业的发展和现代化，促进了经济的发展。连锁经营的快速发展引起了国内外学者对这种经营方式的广泛关注，和关文献主要集中于连锁经营的优势及风险、连锁经营的规模、连锁经营模式及比较和连锁经营发展前景及趋势等方面。一、连锁经营的优势及风险分

4、析㈠、连锁经营的理论优势1.优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基木的要素:统一店名，统一进货，统一配送，统1价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面互相协调起來，因而有利丁资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象，既节约厂费用，又提高工作效率和效益。2.提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益，必须在分店的设置上多动脑筋在合适的地理环境中，开设数量合适的分店，这样可以扩大企业的知名度，打'大产品的销售量，从而提高产品的市场山有率连锁经营的规模效益不容忽视，这是发展连锁经营必须重视的关键问题规模效益正是

5、连锁经营最吸引人的优势。3.强化企业形象良好的企业形象可以给企业带来巨大的收益，连锁经营企业通常选择统一的建筑形式，进行统一的环境布置，采用统一的色彩装饰，设计统一的商徽、广告语、吉祥物等，这种形象连锁是一种效果极佳的公众广告企业要实现规模效益，就耍在各地开设分店不同地区的顾客，反复接受同一信息的刺激，久而久之，会由陌生到熟悉，再到认可，进而发生兴趣，这对丁树立与强化企业形彖极其有利连锁经营企业的工作人员，统一着装，包装物上统一印刷图案，这些都能给顾客一种整洁、规范的感觉，使顾客愿意光临，而且通过顾客无意识的宣传，提升厂企业在公众心目中形象，为企业赢

6、得良好的社会效益奠定厂坚实的基础。4.提高竞争实力连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上;同时，灵活的经营管理又使连锁企业的优秀管理制度、方法、经验能迅速有效地在各连锁分店内贯彻实施，这些都大大加强厂连锁企业的总体竞争力。5.降低经营费用连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主，减少厂售货劳动，因而雇员相对较少，节省厂内工资成本，节约厂场地

7、费用在连锁超市中，商品明码标价，顾客可以口由挑选，顾客节省厂购物时间，也节省厂企业的经营成木同时，加快厂顾客的流通速度，增加厂客流量总之，连锁经营与非连锁经营在总成本费用上的差距很明显我们对同样数量的两种企业进行抽样调查显示，连锁经营企业的费用较Z其他零售商场约低10个白一分点。6.引导生产领域连锁经营企业通过扩大规模而增加效益金业在各处设立分店，因而对众多消费者的需求有比较全面、客观的厂解进货时，可根据顾客需求,结合市场供求来人批量进货这样一来，连锁经营企业在市场中占有极其重要的地位，成为连接生产与需求的桥梁生产商可根据企业进货的数量、种类等来进行

8、生产，从而使生产与消费紧密挂钩，不致出现浪费生产资源和货物奇缺等情况。7.增加就业机会连锁经营企业的低成本、