酒店工资管理方案

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1、工资管理方案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竟争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人人酒丿占《工资管理暂行办法》如下：1•酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。2.酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。4.工资构成：月工资总额二岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1）岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、

2、岗位职责所设置，是员工的一项基木收入保障。岗位工资二工资总额X60%2）考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的刀度绩效、日常奖惩挂钩,发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资二工资总额X40%3）相关补贴：a）役班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的枚班人员（含实习牛）,享受每天2元的夜班津贴。b）店龄补贴：自入职起每满一年，每丿］补贴20元，并依次类推。c）英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者,按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：10元，B级：8元，C级：5元。如再

3、参加笫二次考核不及格者则取消。d）技术补贴：酒店将对持冇冇关技术证（经劳动部门鉴定认可的）R得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试川期己转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级：80元，B级：50元，C级：30元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）e）供疗补贴：酒店每月为员工发放30元的更疗补贴。f）交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴，单站往返的补贴50元，中转一站以上的补贴80元。

4、4）绩效工资：根据各部门经营指标的完成怙:况，将部门超额或未完成部分按比例分配到部门，由部门根据员工II常工作表现进行二次分配。2.月实际工资计算方法：月工资总额三30天X实际出勤天数（含有薪假）3.试用期工资：1）员工入店须经三个月试用，工资标准在500元/月以上的试用期工资为工资标准的80%,工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。2）新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的80%,试用期三个刀。3）内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%,原则上逐级晋升，试用期一个月。4.工资调整：1）员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意，人力资源部考核,总经理批

5、准后方可执行。2）员工试用期满转正，原则上从员工E级起逐级调资，调资间隔不少于三个月。计算公式:月工资总额二调整询月工资总额一26天X实际出勤天数+调整灰月工资总额=26天X实际出勤天数3）各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突汕、冇特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰；对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门中请，人力资源部考核，总经理批准后,给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。5.缺勤扣款:1）事假不发薪。2）病假期工资，五天内每天发日丄资标准的40%

6、,超过五天每天扣日工资额的100%。3）婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外，晚婚者（男25周岁、女23周岁）增加婚假7天（含周六周日），期间当FI工资每天按12元发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。4）工伤期间工资：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院开具的休假证明为准，按照岗位工资的100%标准发放当口工资。5）产假工资：按照国家有关规立执行。6）年假、公休假均不影响工资。7）慰唁假工资：如员工之冑系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可中请三天有薪慰唁假，假期

7、内（三天）按工资标准的100%支付工资，超假部分按事假处理。8）迟到/早退：扣款办法按《处罚细则》有关规定执行。9）凡属旷工性质，以旷工时间的总工资三倍予以扣款。6.加班工资：根据行业性质，酒店实行综合工时制，员工可在季度内跨刀调休/补休，但不允许跨季度调休/补休，各部门必须根据经营管理怙:况做好每月排班并认真审核，季度内可调休/补休的，一律调休/补休。如确因工作需要不能调休的，由部门总监/经理批准，人力资源部审核、总经理批准后方可按规定发放加