液氨使用管理规定(试行)

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1、制度名称陕西华电蒲城发电冇限贵仟公诃液氨便用符理规泄(uUr)受控编号/pD-rp-师颁布时间原制度名称受控编号編制修订部门孙安监环保部编制/修订人初审审定批准备注计划营销部标准化办公室陕西华电蒲城发电有限责任公司液氨使用管理规定（试行）批准：张少斌审批：张秦川赵广勋初审：王亚军张小峰党龙编制：孙玺陕西蒲城2013年9月为提高公司经营管理水平，杜绝管理漏洞，严格控制各项费用，公司成立液氨专项管控小组。目的是加强公司液氨采购、计量、质检、使用等各环节的监管，保障液氨品质，控制液氨用量,将液氨费用控制在合理范围内。特制订此管理规定：一、指导思想加强液

2、氨管理与监督，制足标准，降低液氨采购成本，形成奖惩机制，使液氨用量控制在合理范围内。二、工作目标优化液氨管理流程，找出管理薄弱环节，堵塞管理漏洞，外控液氨质量，内控液氨用量，使液氨管理工作正常化、标准化。三、组织机构为使液氨管理工作形成体系有序开展，提高管理效率，落实各项职责，特成立液氨管理小组：组长：生产副总经理组员：安监环保部计划营销部财务资产部纪检审计部物资供应部发电一部发电二部化学运行部检修维护部等各部门负责人。四、液氨质量、用量标准1、液氨采购质量标准指标名称单位合格品备注氨含量%>99.6残留物含量%<0.4重量法水分%—油含量mg/

3、kg—重量法红外光谱法铁含量mg/kg—密度kg/L25C时沸点°C标准大气压2液氨用量设计标准No.5.6机组脱硝设计液氨消耗定额及消耗量（一台炉）序号名称规格单位消耗定额消耗量备注每小时每年1液氨无水吨0.2800.2801400以年利用5000小时计五、管理职责1、生产副总经理全面负责液氨管理工作的组织、协调工作，对液氨管理各环节工作进行监督。2安监环保部a负责制订液氨使用管理规定，并及时补充完善。对液氨使用全过程进行监督。对液氨使用异常情况启动预警机制，责成相关部门组织进行分析原因，并提出改进措施。b定期通报液氨使用情况，并提出考核意见。

4、g负责组织协调液氨使用过程屮出现的问题，对不服从管理规定的部门提出考核意见。，计划营销部$负责制定液氨费用年度计划。b将液氨管理的考核融入相关部门考核指标内。g落实液氨管理小组考核意见。4财务资产部入落实计划营销部制定的液氨年度计划费用。b每月按时完成液氨费用的经济分析。＞纪监审计部入对液氨采购、计量和化验等环节进行监督。b发现违规违纪问题，根据公司制度对责任部门或责任人予以处罚。6物资供应部入负责液氨合同签订、采购和结算。合同中明确液氨质量标准并含有索赔条款的相关内容，对液氨采购质量负责。b及时按发电二部要求安排采购液氨，不得私自增加、减少液氨

5、供应量。g每月25日前上报当月液氨采购费用情况。入发电一部乐优化脱硝系统运行方式、加强设备巡检，杜绝因运行调整或巡检不到位造成液氨过量使用及泄漏现象发生。b精心监盘，精心调整，认真巡检脱硝系统，发现缺陷及时联系处理，防止因人为原因造成液氨用量异常。&发电二部么优化脱硝系统运行方式、加强设备巡检，杜绝因运行调整或巡检不到位造成液氨过量使用及泄漏现象发生。b根据氨罐液位情况，及时联系物资供应部补充液氨，确保正常生产需要，并对入厂液氨数量进行统计。g每月20日前给物资供应部、安监环保部报下月液氨用量计划。d按时上报液氨用量日报表，每月对液氨用量进行分析

6、，并于30日前上报安监环保部。t精心监盘，精心调整，认真巡检脱硝系统，杜绝因人为原因发生氨罐满灌、空罐的现象发生。2化学运行部负责对外购液氨每车进行米样化验，并向各相关部门提供液氨检验报告。b每月汇总液氨品质化学监测情况，并在每月3日前上报相关部门。Id检修维护部入做好脱硝系统热工仪表的维护工作，保证热工仪表指示精准、反应灵敏；加强CEW系统巡回检查，确保上传数据真实有效。弄系统发生异常情况立即上报安监环保部，同时进行记录。b加强氨区系统、脱硝系统的维护，提高设备的可靠性，杜绝设备原因造成的液氨使用过量及泄漏的现象发生。11、实业公司么负责对入厂

7、液氨进行过磅计量，并对计量准确性负责，计量数据及时准确提供至物资供应部。b定期对计量磅秤进行维护效验，确保计量数据的准确可靠性。六、奖励与处罚1、安监环保部对液氨使用管理规定未及时进行补充完善考核100元。对液氨的使用监管不到位，致使液氨使用量超出合理范围内考核100元。2计划营销部年度液氨费用预算偏差大于1C%年底考核1000元。未执行液氨管控小组制定的液氨考核意见，一次考核200元。艮财务资产部未落实计划营销部测算的年度液氨采购费用，年度考核财务资产部1000元。负责液氨费用的经济分析，一次未按时完成，考核财务资产部200元。4纪监审计部未对

8、液氨采购、计量和化验等环节进行监督每发现一次考核200元。有人举报不予受理，每次考核500元。乂物资供应部在合同中未明确液氨质量或索赔内