烟大商城项目策划书

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1、大商城YTUMALL烟猫购物家园针算机鸟狡制工程禽院氟瑞源，兹话，鲁博仁目录第一章综述31、项冃策划背景32、项目的产品介绍33、项日成功的关键因索34、项目的市场定位45、项目实施目标46、项冃的竞争情况47、项目的资金需求4第二章公司介绍51、公司简介52、公司发展战略53、公司管理6第三章市场分析71、市场背景72、市场调研73、竞争者84、竞争策略9第四章产品和服务101、产品种类102、产品服务及盈利133、产品及服务规划14第五章营销策略141、营销目标定位142、营销任务及烟大商城SWOT分析153、营销策略及促销策略16.17184、物流配送方案

2、第六章经营风险与策略1、面临的主要风险182、我们采取的策略18第七章财务分析191、成本预测192、收入预测203、损益情况204、投资者收益21第一章综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃发展，网上商城在零售业中的地位日益显著。网上商城是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素一一“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决己有长足进步，但“物流”因素的成长仍然菲常缓慢，是当前网上超市

3、发展战略面临的核心问题。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的烟大商城超市将针对这一点，制定了以烟台大学学生群体为基础，开办电子商城，逐步面向烟台市发展的策略。2、项目的产品介绍产品名称:烟大商城YTUMALL我们所提供的服务：烟人超市，免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：♦本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对彖的群体当屮学生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。♦应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。♦要让我们的服务人群在我们的网站服务中得

4、到实惠，这样他们才会记住我们的网站。3、项目成功的关键因素♦强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。♦引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。♦销售网络是否具有足够的辐射力。4、项目的市场定位我们的初期服务对象：烟台大学在校大学牛我们的后期服务对彖：烟台所有高校的在校大学生。5、项目实施目标♦前期目标：投入烟台大学这一市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。♦中期目标：在烟台大学达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。♦长期目标：在烟台高校中占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个烟台市推广工作。6、项目的竞争情况我

5、们的直接竞争对手是：已有的网上商城、校园内各类实体超市。对于已有的网上商城，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于校园内的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价

6、格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。7、项目的资金需求♦公司成员自主筹集♦吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：烟猫网络开发有限公司宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。木公司是基于互联网的面向烟台大学的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。主营范:各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商甜。副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平

7、台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。2、公司发展战略我公司的发展战略图如图2-1所示:3、公司管理本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2：各部门的主要职责为：>董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。■:负责网站建设及公司整体运营；■:负责市场开发及公关；■:负责网站美工及信息收集；■:负责网站系统开发和技术维护；■:负责商品采购和配送；■:负责人员招聘及财务管理；>技术部：负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系

8、统开发，以及中后期的维护