物业管理有限公司生产安全事故应急预案

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1、2012年月日发布2012年月日实施青岛天智物业管理有限公司发布（公章）编制：审核：批准：本预案自发布之日开始施行发布令根据《青岛市实施《生产安全事故应急预案管理办法》细则》要求，我公司对原有应急预案进行了修订，已于2012年月日经公司应急救援指挥小组审议通过，现予公布，自公布之FI起施行。法定代表人：二O—二年一月一H青岛天智物业管理有限公司1总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围11.4应急预案体系11.5应急工作原则32生产经营单位的危险性分析42.1生产经营单位概况42.2危险源与风险分

2、析53组织机构及职责53.1应急组织体系53.2指挥机构及职责54预防与预警64.1危险源监控64.2预警行动64.3信息报告与处置75应急响应85・1口向应分级85.2口向应程序85.3应急结束116信息发布117后期处置118保障措施128.1通信与信息保障128.2应急队伍保障128.3应急物资装备保障138.4经费保障138.5其他保障139培训与演练149.1培训149.2演练1410奖惩1511附则1511.1术语和定义1511.2应急预案备案1611.3维护和更新1611.4制定与解释1611.

3、5应急预案实施16附件公司位置图17附件2：平面布置图18附件3：应急疏散图19附加4：灭火作战图20人员应急疏散预案2123现场处置专项预案1总则1.1编制目的为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范应急管理工作，提高突发事件的应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置突发事件的能力，预防和控制次生灾害的发生，保障企业员工和业主的生命安全，最大限度的减少财产损失、环境破坏和社会影响，促进本公司全面、协调、可持续发展。根据国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》A

4、Q/T9002-2006的精神和要求，结合我公司实际,制定木预案。1.2编制依据我公司在编制应急救援预案中引用了以下有关法律、法规文件。通过在本应急救援预案中引用而成为本预案的条文，凡是注日期的引用文件，其随后所有修改（不包括勘误的内容）或修订版均不适用预案，同吋，根据使用研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于木应急救援预案。《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）《生产经营单位安全生产事故应急救援预

5、案编制导则XAQ/T9002-2006）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令[2009]第17号）（9）《关于印发青岛市安全生产监督管理局关于印发青岛市实施生产安全事故应急预案管理办法细则的通知》青安监[2009]136号1.3适用范围本应急预案适用于本公司物业服务场所。可能发生的具有巨大影响和破坏力，造成火灾、爆炸，导致人员伤亡和财产损失的突发性事故。1.4应急预案体系rti综合应急预案、专项应急预案以及现场处置方案构成。综合应急预案和相应的专项应急预案同吋启动、同吋结束。综合应急预

6、案是我公司制定并签署的应急工作总体预案，是我公司应对突发事件的规范性文件。专项应急预案是应对某一类型或某几种类型突发事件而制定的具体的应急操作预案。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的预案处置措施。针对自己生产活动中某一重大危险源或生产装置应制定现场处置方案。由于木公司规模较小，人员较少，总体应急预案和专项应急预案合并编制。应急预案体系如图1所示。现场处置方案1.5应急工作原则(1)以人为本、减少危害。应急救援的现场处置应立足本公司，充分发挥本公司的应急抢险资源的优势。把保障人民群众的生命安

7、全和身体健康作为首要任务，最大限度的减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段，加强应急救援人员的安全防护和人身安全。(2)居安思危，预防为主。高度重视安全生产，对重大安全隐患进行评估、治理，努力减少未遂事件的发生，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。(3)统一领导、分级负责。预案启动后，以应急救援指挥小组作为应急的最高统一指挥部门，各相关人员按职责设置服从应急指挥小组的领导，落实应急职责，积极有效的开展

8、应急工作。(1)加强管理、提高素质。依据国家有关法律、行政法规和公司的有关管理制度，加强应急管理，使应急工作规范化、制度化、法制化。加强应急管理工作的宣传、培训教育和演练工作，提高广大员工口救、互救和应对各类突发事件的综合素质。(2)企地联防，协同应对。做好当地政府和社会应急救援机构的联防协调工作，在应急状态下，充分发挥和依靠公司区域联防和社会应急救援机构两个方面距离比较近的应急资源，实现组织、资源