生产矿井安全基础准则

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1、生产矿井安全基础管理考核细则一、人员素质体系120分考核内容检查办法标准分评分办安全文化建设30分1、制定本单位年度安全文化建设指导意见和实施方案。查阅冇关文件资料。5分无指导童见扣5分。2、有本单位安全文化建设领导小组，每季度召开专题会议，研究本单位安全文化建设工作。查阅有关文件资料。5分无领导小组扣5分，未召于扣完为止。3、冇木单位的安全文化建设核心理念和基木理念，有安全文化手册。查阅有关文件资料。10分一项不符合扣5分，扣完歹4、冇安全文化建设阶段性工作安排，冇具体活动时间和内容，有台帐和总结；冇宣传普及安全法规、安全理念和安全知识的活动记录。查阅有关文件资

2、料、走访有关职工。10分无安全宣传教育阶段性工竹活动内容、总结扣5分；Z好开展宣传普及安全法规、的，一项扣5分，扣完为』安全教育培训35分1、认真开展企业负责人、安全生产管理人员、特种作业人员操作资格考核工作，培训质最满足要求。组织不少于10人进行现场考试。否定项超过50%人考试不及格该'2、建立《安全教育培训制度》，成立四级煤矿安全培训机构，制度内容全啲，机构健全。检查制度内容、工作机构。5分无制度扣5分，无培训机*符合扌II5分，扣完为止。3、安全管理人员取得安全资格证、特种作业人员取得特种作业操作资格证；从业人员均取得“培训合格证”，并持证上岗。现场抽查各类

3、人员的持证上岗情况。10分每查出1人次不合格扣54、以捉高事故预防意识、杜绝违章指挥为目标，制定、落实管理人员安全培训计划；以作业程序化、操作规范化为目标，制定、落实作业人员工作流程、操作规范及危险预知培训计划，并按计划实施。检查计划及落实记录。10分无培训计划扌II5分；每项「完为止。5、建立健全安全教育培训档案，安全教育培训记录齐全。区队安全教育符合规定。检查档案及抽查班前学习和周五安全活动记录。10分每发现一人次或一处不合粕展学习教育不得分;记录不7档案建档不齐全，少一人扌生产矿井安全基础管理考核细则考核内容检查办法标准分评分办君安1、制定加强安监队伍建设实

4、施意见或细则。检查文件。否定项无实施意见该人项不得分。2、实施慧见符合实际情况，耍求建立的安全管理制度健全，冇安全管理机构派驻制实施办法。安监部查制度和办法。5分实施意见不完善，1处扣5分，扣完为止。监门内部制度健全。3、单位安全管理机构设置及人员配备数量、工作经查领导分工和部门设置文验、文化程度、职务、职称等规定明确，符合局要件，人员履历和有关证件，5分无机构该项不得分；不符合队求。各单位制定注册安全工程师津贴标准并按时发注册安全工程师津贴发放记止。放。录。伍4、各单位在安排月生产计划时，安监部门同时要确定当月安全生产监管重点，落实资任，与生产计划查计划和考核、

5、奖罚记录。5分未下达计划该项不得分；不一并下达，月底进行考核，纳入安全结构工资进行奖罚。完为止。建5、有安全监管人员和安全检查人员安全工作绩效考核评奖制度，并进行考核、奖罚。矿至少每半年对机关安全生产管理人员、每月对安检员考核一次，并进行奖罚。查考核、奖罚记录。5分不考核、不奖罚扣5分，扣设6、建立井口安全信息站，人员配备齐全，信息日报、综合信息台帐齐全；信息站对各级管理人员检查的查机构设置、人员配备及日报表，查隐患通知书及汇总10分机构人员不健全不得分，信30隐患及时筛选、汇总、落实,对干部、安检员下井、査隐患、抓“三违”及时汇总、通报。扣5分；隐患未及时下达或

6、台帐。分生产矿井安全基础管理考核细则考核内容检査办法标准分评分办法得分项目得分考核门L构健全。及时充实加强专门工作机构组安全建设工作组织、管理和协调。导检查每年不少于2次。査文件、会议记录。5分未成立机构或调整补充领导机构成员扣5分，未开展工作扣5分。工M度建设，强化现场安全管理。认真落强班组安全建设的指导意见》，并结施方案或细则，班组安全建设职责明、制度完善，人员、时间、内容、经检查工作、活动记录。5分工作责任、管理制度未落实扣5分；任务不明、方法不当、措施无力扣分。勺励机制健全。建立班组工作质量、工效率和安全状况等指标综合考核评价踪考评。内容设置合理，考评公正

7、透兑现，树立推广典型。每月对班组建比，年内至少召开一次班组安全建设查制度及会议记录，考核结果。5分未建立制度或制度不健全扣5分；未考核、未奖罚兑现、未开会或推广经验扣5分。会爪得实，职工安全意识强。突出班组长:,完善班组长动态管理、教育培训和机制。班组安全H标由“零事故”向“零R工素质由思想认知向行为体现转变。检査培训计划.培训项目、培训记录，检查三违统计情况。未完成集中培训工作扌II5分；未实现^零三违”目标扣5分。进行2次集中培训。〔化建设好。建立以安全价值观为核心形成冇区队、班组、个人特色的安全检査安全文化活动开展怡况,:质安全型矿井氛围。落实五必访、五检査

8、记录。制度