深基坑施工应急预案-

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1、深基坑施工应急预案1、应急预案的方针与原则1.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。1.2保证各种应急资源处于良好的备战状态，有效地避免或降低人员伤匸和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。1.3给施工人员的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境。1・4应急事项的确定依据1.4.1危险源识别、评价（风险评价）和影响（危害）控制的结果；1.4.2以往的基坑开挖事故、事件或紧急情况等经验；1.4.3同类企业

2、以往的基坑开挖管理事故、事件或紧急情况等经验。1・5发生紧急情况时，应按以下原则采取应急措施：1.5.1避免死亡；1.5.2保护人员不受伤害；1.5.3保护装置、设备、设施；1・5・4降低其它财产损失。2、应急预案工作流程图基坑支护工程，应根据工程的特点及施工工艺的实际情况，由项冃经理组织人员对危险源和环境因素进行识别和评价，制定工程的发生紧急情况或事故的应急措施，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序可按下图进行：3、成立专项应急救援组织机构3.1施工企业应在建立生产安全

3、事故应急救援组织机构的基础上,建立专项应急救援的分支机构。3.2施工现场或者其他生产经营场所应成立专项应急救援小组，其中包括:现场主要负责人、安全专业管理人员、技术管理人员、生产管理人员、人力资源管理人员、行政医疗卫生、工会、保卫部以及应急救援所必需的水、电、设备操作等专业人员。3.3专项应急救援机构应具备现场救援救护基本技能，定期进行应急救援演练。配备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性的维修、保养，保证应急救援时正常运转。3.4专项应急救援机构应建立健全应急救援档案，其中包括:应急救援组织机

4、构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。4、明确应急组织的分工职责3.1组长职责1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作

5、出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。4.2副组长（即现场管理者）职责1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3.3通讯联络组职责1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持

6、通讯设施和设备处于良好状态；3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。3.4技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。4.5保卫组职责1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的止常运作；2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；3）抢救救援结束后，封闭事故现场宜到收到明确解除指令。4.6抢险抢修组

7、职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。4.7医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者;4.8后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品

8、及生活物质的供给；2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。5＞事故处理培训和演练5.1为确保项目工程施工人员熟悉、了解紧急事件/事故处理应急管理措施要求，项目部应急管理办公室，应根据项目工程各施工阶段的应急管理实际需要，组织和应的应急管理知识培训，演练的目的：⑴使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；⑵测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；⑶测试预案的有效性和应急人员的熟练性；⑷测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；（5