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时间:2019-11-22
《煤化公司检修车间岗位成本管理责任制+成本管理责任制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、检修车间成本管理责任制1、车间目标成本管理领导组及职责:1.1组长:1.2副组长:1.2成员:1.3组长职责:完成厂安排的任务,负责车间的目标成本管理工作,制定完善车间目标成本管理制度,搞好车间、班组两级的目标成本管理工作。负责合理设置岗位,认真实行包机制度;负责科学分解指标,规范成本核算,抓好现场管理,搞好回收复用、修I口利费;负责认真进行目标成本分析,严格考核、奖惩兑现。1.4副组长职责:配合组长搞好车间、班组两级目标成本管理工作,抓好现场成本控制管理,搞好回收复用、修旧利费工作;负责车间目标成本
2、分析,每月为车间成本管理领导组提出考核依据。1.5专业小组长职责:专业小组长负责本专业内部各班组目标成本管理工作,抓好现场成本控制管理,搞好回收复用、修旧利费工作,对专业内设备的修理、报废、更换进行鉴定;对专业内部成本进行定期分析,根据当月运行实际需要对个班组的经济指标进行调整。1.6成本员职责:完成车间指标分解、成本核算,健全台账统计资料,提供考核依据,测算班组指标,接受厂成本员业务指导。1.7材料员职责:车间日常领料工作,材料计划的审报与崔促,废旧物资处理.协助成本员将各项指标完成,月底盘库工作。
3、1.8办事员职责:在目标成本管理组组长的领导下,负责本车间日常办公用费及其它管理费用等,协助成本员的各项目标成本管理工作,月底进行汇总,并报车间成本员。1.9成员职责:完成车间安排的任务,负责各自分管范围内冃标成本管理工作,认真落实包机责任制,抓好现场管理,做好备件、材料的回收复用、修旧利废工作,做好技术改造工作。1.10张永明重点做好热控I班的目标成本控制,抓好热控I班的包机责任制和现场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好床温元件、就地压力表计、汽机
4、主保护探头、底渣系统设备等全厂汽机锅炉热控设备的保养和维护工作。1.11霍续锋重点做好热控II班的目标成本控制,抓好热控II班的包机责任制和现场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好就地压力表计、输灰系统热控设备、热网系统表计、DCS系统、化水PLC系统、空冷PLC系统、输煤PLC系统、视频监控系统和筒仓安全监测、标准仪器等全厂主机系统外热控设备及DCS系统的保养和维护工作。1.12刘刚重点做好电修I班的目标成本控制,抓好电修I班的包机责任制和现场成本管
5、理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好全厂配电设施的检修与维护,包括电话系统、热网系统电机、保护系统、北厂区电缆沟道的管理、保养和维护工作。1.13张继科重点做好电修I【班的FI标成本控制,抓好电修II班的包机责任制和现场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好全厂电动机的检修与维护,包括南厂区电缆沟道、全厂照明及临时用电的管理、保养和维护工作。1.14黄金贵重点做好电焊班的目标成本控制,抓好电焊班的包机责任制和现
6、场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废I口元件的复用工作和技术改造工作。主要做好全厂所有电焊业务组织落实工作。1.15王富荣重点做好辅机班的目标成本控制,抓好辅机班的包机责任制和现场成本管理,加强対现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好除尘、燃料、化水管道与阀门的检修与维护,化水系统的各容器、输煤系统的皮带、细碎等,除尘除灰系统的双轴搅拌机、渣仓等,另外包括辖区范围内的保温搭架,输煤、化水、输灰系统暖气等设备的保养和维护工作。1.16任继旺重点做好转机班的目标
7、成本控制,抓好转机班的包机责任制和现场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好全厂所用风机、水泵的检修与维护,包括汽轮机本体、辖区范围内的保温搭架、定期设备滤油加油等设备的保养和维护工作。1.17杨拥军重点做好管阀班的目标成本控制,抓好管阀班的包机责任制和现场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好全厂主机系统所有管道、阀门、热网系统、空冷塔、换热器的检修与维护,包括辖区范围内的保温搭架、汽机厂房、14.5米层
8、及以上暖气等设备的保养和维护工作。1.18刘海斌重点做好锅炉本体班的li标成本控制,抓好锅炉本体班的包机责任制和现场成本管理,加强对现场易损设备保养的研究,做好废旧元件的复用工作和技术改造工作。主要做好锅炉本体烟风系统、汽水系统、给煤系统和附属设备以及2#炉冷渣器的检修与维护,包括辖区范围内的保温搭架、锅炉厂房暖气的保养和维护工作。检修车间成本管理责任制1、目标成本管理领导组责任体系:成本管理责任体系厂r组长:景怀刚jJ1厂f副组长:杨志军<丿■、专业
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