津山线顶桥起重吊装应急预案

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1、火灾事故应急预案中铁六局北京铁路建设有限公司津山线顶桥工程2011年7月起重吊装应急预案适用范围发现起重吊装作业中的危险和隐患,采取有针对性的防范措施,能有效避免或减少起重作业中的伤害事故,也是编制起重吊装应急预案的目的。本预案适用于中铁六局北京铁路建设有限公司津山线顶桥工程起重吊装预控和事故应急救援工作。二.编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)。2、《建设工程安全生产管理条例》。3、《安全生产许可证条例》。4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)o5、《重大危源源辨识》(GB18218)。三、重要危险源1、

2、可能发生的事故类型为起重吊装事故,发生的地点为项目部施工吊装场所。2、可能影响范围:施工吊装场所、临近营业线路;可能影响的人员:现场施工人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡,构成重大安全事故、事件。!1!预控措施:1、参加起重吊装作业人员,包括司机、起重机,信号指挥、电焊工等均应属特种作业人员,必须是经专业培训、考核取得合格证持后持证上岗,并进行体格检查。2、大型起重吊装作业前应详细勘察现场。3、机械进入现场后经检查验收,重新组装的起重机械应按规定进行试运转,包括静载、动载试验,并对各种安全装置进行灵敏可靠度的测试。扒杆按方案组装后应经试吊检验,确

3、认符合要求方可使用。4、汽车式起重机除按规定进行定期的维修保养外,还应每年定期进行运转试验,包括额定荷载、超载试验、检验其机械性能,结构变形及负荷能力,达不到规定时,应减载使用。5、起重吊装作业前进行安全技术交底,内容包括吊装工艺、构件重量及注意事项。6、超载或物体重量不清时不应操作;如吊拔起重量或或拉力不清的埋置物体,及斜拉斜吊等;禁止起吊时歪拉斜拽;被吊物体上有人或浮置物禁止操作;吊重物应绑扎平稳、牢固,重物棱角处与钢丝绳之间应加衬垫;吊运时,不得从人的上空通过,吊臂下不得有人;吊装气瓶等必须用专门吊篮。7、重物起升和下降速度应平稳、均匀,不得突然

4、制动;左右加转应平稳,当回转未停稳前不得作反向动作;起吊在满负荷或接近满负荷时,禁止降落臂杆或同时进行两个动作。8、在露天有六级及以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止起重吊装作业。雨雪过后作业前,应先试吊,确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。9、在进行高处吊装作业或司机不能清楚的看到作业地点或信号时,设置信号传递人员。在天然光线不足的工作地点或者夜间进行工作,都应该设置足够的照明设备。10、大型机械施工时设专人防护,实施“一人一机”制。11、施工时,施工机械周围必须设置明显的安全警示标12、机械作业人员的管理:①机械操作人员必须身体健康、无高血

5、压、低血压、心脏病、癫痫病、恐同症。②机械作业人员登高作业时,必须正确穿戴劳动防护用品,戴安全帽,穿绝缘鞋,必要时要戴好安全带。③机械操作人员不准乱抛工具、材料等,交叉作业时注意相互联系,相互保护。④严禁操作人员岗前、岗中饮酒。13、施工现场做好场地平整和压实工作,防止地基下沉、导致机械倾倒;五.应急预案1、应急救援领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理项目总工党工委财务部综合管理部经营部物资设备部工程部安全质量部应急救援四队应急救援一「队应急救援队应急救援一队组员:工程部长安质部长物资设备部长财务部长综合管理部长经营部长2、项目应急救援组织机构框图

6、3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。项目总工:在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。项目副经理:负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的具体实施。工程部长(工程部):负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安质部长(安全质量部):负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施;为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场,

7、做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。财务部长(财务部):负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。物资设备部长(物资设备部):负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。综合管理部长(综合管理部):负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。参与施工用电安全事故应急技术方案的制订,负责维持应急救援工作的秩序,参与人员疏散和警戒,为应急救援提供安全保障。负责应急救援中受伤人员的现场救护。经营部长(计划合同部):负责在事故发生后协助保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应积极做好现场记录(照片、录像或绘制草

8、图等)。党工委书记(党工委):负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对人员的思想动员和事故

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