管理学基础已排版小抄

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1、管理学基础复习资料一.单项选择I.教材对管理的性质进行了阐述，下列（A）的说法不正确。A・管理具有时效性2・社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B）项。B.领导作用3.管理者的首要职能是（D）oD.计划4•管理的职能分为一般职能和（A）oA.具体职能5.就管理的职能而言，法约尔认为,（C）oC.管理就是实行计划、组织、指挥.协调和控制6.一般來说，企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）oA.变动性7.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D）D.决策8・“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）C.西蒙9.、在对外部环境基本特征的农述中下列说法正确

2、的是（B）。B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征10•“凡事预则立，不预则废「是强调（B）的重要性。B.预测II.在管理的各项职能屮（B）职能能够保证丨1标及为其而制定的计划得以实现。B、协调12.组织是管理的基水职能之一，它是由（B）三个棊本婆素构成。目B.目标.部门和关系13•为了保证计划目标得以实现,就需耍有控制职能，控制的实质就是使（A）。A.实践活动符合于计划14."三个和尚”的故事屮，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（C）的重要性。C、协调15•西方早期的管理思想中，（A）是最早硏究专业化和劳动分工

3、的经学家。A.亚当-斯密16•法约尔捉出的管理五项职能或要素是（A）。A.计划、组织、指挥、协调和控制17•“管理的十四项原则”是山（B）提出来的。B、泰罗18.法约尔是西方山典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和-•般管理》，他被誉为（C）oC、经营管理Z父19.在组织屮存在着正式组织与菲正式组织，正式组织与菲正式组织Z间的一个垂大的区别就是，正式纽织是以（D）为重要标准。D.效率的逻辑20.理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。其屮“理想的”指现代社会（A）组织形式。A、最有效和合理的21•管理科学学派中所运川的科学技术方法，来源于（B九B•

4、军队22.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C）oC.案例教学23.战略管理的核心是（D）oD.对企业的现在和未來的整体效益活动实行全局性管理24.企业战略管理的内容包括从阐明金业战略的任务.目标、方针到战略实施的全过程，一般由（B）等所组成。B.战略制定、战略实施和战略评价及控制25.狭义的计划指的是（B）。B.制定计划26.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法屮，错谋的是：（C）oC.计划是一种无意识形态27.基本建设计划、新产品开发计划等属于（B）计划。B•专项28・（D）也被称为数字化的计划。D•预算29.计划工作的核心是（B）。B、决策30.战

5、略性计划一般由（B）负责制定。B、高层管理人员31•公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政第公司编制了度假时间衣，制订了假期工资率、支付办法，以及屮请度假的详细说明，这属于（B）oB、程序32•年度计划一般属于（D）计划。0.短期33.首先把II标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）oD.彼得•德鲁克34.管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出,企业H标唯一有效的定义就是（C）oA、技术创新B、信誉至上C.创造顾客D.质量优良35.H标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定,既

6、要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定U标的（A）原则。A、现实性B、可行性C、程序性D、权变性36.在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C）A、尽町能量化企业H标B、把H标控制在五个以内C、目标期限应以长期目标为主。D、期限适中37.—些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B）oA、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润38.通过对H标变迁的分析，我们冇理山相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的水怕追求。A.创造利润B.成功决策C、企业长寿D、绘人利润39•企业H标具有变动性，第二次世界人战以后，（）的

7、企业目标口益普及。A、利润目标B、顾客Z上C、融入社会责任D、满意利润40.目标不是一成不变的，一般来说，（D）应保持一定的稳定性。八、利润忖标B、短期目标C、中期目标D、长期目标41.管理学家（D）从行为科学的角度研究H标管理，提出：工作成果二决策的质量X激发人们履行决策的动机。A、E•C•施勒B.彼徳•徳鲁克C、D•麦格雷戈D、R•利克特42.

8、

9、标管理思想诞生于美国，但最早将丨I标管理理论应川于管理实践的国家是（C）。A.徳国B.法国C・D本D•英国43.根据过去和现在的已知因索，运用人们的知识、经验和科学方法，对未來进行预先估计，