管理制度汇编01

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1、安全生产责任制总经理安全职责总经理是公司安全生产的第一责任人,对本企业安全（环保）生产负全面责任，直接领导公司安全机构开展工作。总经理应负以下责任：1、坚决执行并督促有关部门执行党和国家有关劳动保护的各项方针、政策、法令、指示、法规和制度。2、负责组织制定企业安全生产目标，审定企业安全规划和计划，对重大的安全和工业卫生问题进行研究做出决策。3、建立、健全公司各单位安全生产责任制，建立安全网络，与下属单位签订安全目标责任书。4、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程及事故应急救援预案。5、组织检查各单位的安全生产工作和安全生产责任

2、制落实情况。6、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作吋,同吋计划、布置、检查、总结、评比安全（环保）和工业卫生工作。在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用，负责审批企业的安措计划，并指定有关部门负责组织实施。7、负责领导安全生产委员会。8、负责设置相应的安全、工业卫生管理机构，指令有关部门根据企业的危险程度等级，按规定配备安全技术和工业卫生管理人员。9、督促公司财务部按规定提取安全生产所需的资金，并保证专项用于安全生产。10、督促或参加安全大检查。11、

3、推广现代科学管理方法，提高管理水平。12、组织重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。按规定要求在1小时内将事故的基本情况，报上级安全生产监督管理部门及行业主管部门。13、决定重大安全奖惩事宜。主管安全副总经理安全职责1、协助总经理具体负责安全（环保）管理工作，对全公司范围内的安全工作负责，直接领导安环部工作。2、认真执行党和国家有关劳动保护的方针、政策和法规以及上级的指示，积极落实公司各项安全制度和措施，努力实现安全生产目标。3、定期召开安全工作会议，及时布置和检查安全生产、工业卫生工作,了解和掌握有关安全生产动态，定期向总经理汇

4、报安全生产情况。4、按照“安全第一，预防为主"的总方针，做好安全生产的防范工作；当安全与生产发生矛盾时，有权下令停止生产，首先考虑安全因素。5、组织有关部门定期开展安全大检查、节假日检查和临时性检查，并亲自参加，及时处理重大事故隐患，督促解决尘、毒等危害问题。6、检查督促对职工进行安全技术知识培训和宣传教育。7、经常对各级领导、各职能部室的安全生产开展和责任制分解落实情况进行监督检查，并做到按时考核兑现。8、督促落实《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的正常执行，按规定及时、足额提取安全费用，在规定的范围内止确使用，并对

5、各单位安全费用的使用严格把关、审批，做到专款专用。9、按照“四不放过"的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故和重大未遂事故；及吋、如实的向上级报告发生事故的基本情况。10、督促劳动防护用品的按时发放，并确保正常使用。11、注重推行现代科学管理办法。12、组织安全生产和文明生产竞赛，交流经验，表彰先进。总工程师安全职责1、负责指导安全技术，组织研究审定安全生产和文明生产、通风防尘和环境保护的重人技术和科研方案。2、在确定生产技术、设备操作技术方面，要对安全生产负责。3、审查生产技术计划，工程技术的新建、扩建、改建以及采用新技术方

6、案的同时，要审查安全措施，对安全技术、通风、防尘、工业卫生和环境保护负责。4、负责组织工程技术人员学习，贯彻执行国家劳动方针、政策、法令、规程和上级指示，对工程技术人员经常进行安全生产教育。5、负责审定安全技术操作规程和管理制度，组织推广劳动保护新技术。6、参加重大伤亡事故的调查分析，并参加安全大检查，制定安全生产的技术措施和审查事故的技术鉴定。车间主任安全生产责任制1、根据国家劳动保护法令、制度及上级有关指示精神，积极为职工创造良好的合乎安全卫生的劳动条件，对职工的安全健康负责。对所有劳动保护设施应经常维护、保养，使之处于完好

7、良好状态，以发挥其应有的作用。2、领导并支持车间、班组安全员的工作，提高他们的业务水平，协助他们解决工作中的困难，调动他们的工作积极性。3、编制年度、季度安全技术措施计划，经批准后，负责组织实施。新建、扩建、改建、革新、挖潜、改造、大修等工程项目，必须符合安全技术耍求，否则不能投产运行。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同吋把安全技术、工业卫生工作，贯串到各个具体环节中去。对安全生产有贡献者或造成事故责任者，捉出奖励或处理意见。5、组织有关人员制订或修订本单位的安全生产管理制度和安全技术操作规程；并认真贯彻执行。6

8、、充分发动群众开展安全大检查，积极消除各种不安全因素，防止事故的发生。7、加强生产设备的管理，特别是安全装置和消防设施，要经常保持完好状态。8、按时组织编写与实现安全技术措施计划，不断改善劳动条件。经常深入调查研究，定期召开安全生产会议，认真总结安全生产经验，及