电机厂管理手册

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1、目录01管理手册颁发令02管理手册管理03管理手册修订记录04最高管理者承诺05文控中心声明06管理方针和管理目标07管理者代衣任命书08公司顾客代农任命书第一章；公司简介第二一章：公司组织结构及品质结构第三章：公司管理体系术语和定义第四章：与顾客有关的过程C1：市场营销C1.1：产品报价C1.2：合同评审C1.3：顾客财产C1.4：产品交付C1.5：顾客反馈C1.6：顾客满意度C2：策划和开发C2.1：新产品开发管理程序C2.2：产品安全性管理C2.3：策划和开发管理C2.4：牛产件批准过程C2.5：产品/过程更改C3：产品实

2、现C3.1：牛产计划管理C3.2：牛产过程控制C4：产品交付C5：顾客反馈第五章：支持过程S1：业务计划管理S2：文件管理S4：记录管理S5：管理职责S7：人力资源管理S8：设备管理S10：应急计划管理S11：采购管理S13：产品防护管理S14：监视和测戢过程管理S16：过程审核管理S17：监视和测量装置管理S19：统计过程及测暈分析管理S20：质量成本分析管理S22：纠止预防及持续改进管理附件1:管理要素要求对照表及职责分配表附件2：程序文件与管理过程、要素对照表附件3：管理体系过程控制计划01管理手册颁发令信息系统管理管理评

3、审模具/工装管理标识和可追溯性管理内部审核管理不合格品管理有害物质控制管理SK-QM-B/O东莞市道洽首科电机厂在实施IS09001：2000标准的基础上，为进一步促进、完善管理体系的系统化、规范化，适应公司的不断发展需求。根据IS09001：2008标准、相关法律法规、顾客相关耍求以及本公司实际情况，征询多方意见，制订了木《管理手册＞＞。本〈〈管理手册＞＞由文控中心负责解释。木《管理手册＞＞是阐明我公司管理方针、管理忖标、管理体系的法规性文件。对内作为质量管理活动的纲领性文件，用以统一、协调全公司的管理体系活动；对外则阐明木公

4、司质量管理体系，并提供质量管理活动的保证和第三方审核的依据，同时展示木公司增强顾客满意、社会满意的质量保证能力。木《管理手册＞＞是公司管理体系运行需长期遵守的纲领性文件，是公司质量管理最高层次文件,是编写质量体系程序的依据，是实施质量管理的基本规定。现予以颁布，要求公司全员认真学习，严格遵守并贯彻执行木＜〈管理手册»的各项规定和要求。木《管理手册＞＞适川丁•东莞市道浴首科电机厂质量管理活动。木《管理手册＞＞适川丁•顾客対公司的评审和第三方审核。2007年2月24日发布的《质量手册＞＞（A版），自本管理手册实施之日起即行废止，由文

5、控中心统一收回。总经理：戴怡忠口期：2010年5刀31n总经理签名：SK-QM-B/002管理手册管理In编写:⑴、本手册编写符合IS09001：2008标准及文件化要求。⑵、本手册覆盖1S01S09001：2008标准所有要求。⑶、木手册引用了管理体系的程序文件，并描述了对管理体系所包括的过程之间作用。⑷、木手册的编号规定SK-QM中：SK代表东莞市道洛首科电机厂、QM代表质量管理体系英文缩写。2、起草和批准：⑴、木手册由文控中心负责编写。⑵、由总经理审核批准。3、分发和更新：⑴、本手册采用电子文档发放、归档、更新管理，经管理

6、层商定，不采用复印分发的方式分发，公司任何一台电脑在公司内部网络“共享文件”“1-文控中心”“1-管理手册”内均可获得有效版本。(2)、公司仅列印-•份以方便顾客及第三方审核使川，原稿由文控中心负责保存。⑶、木手册由文控中心负责更新。⑷、外部分发(顾客、机构…)属于未分发与未管理的分发，仅供参考。⑸、木手册原则上每三年更新一次，由管理者代表报总经理批准换版，当公司发生重人改变时，可即时巾请修改。⑹、修改或换版后的内容，要记入本手册«管理手册修订记录页>>内。SK-QM-B/003管理手册修订记录文件名称管理手册文件编号SK-QM

7、修订口期修订内容描述原版本新版本修订人/口期核准/口期2010年5月12n质量手册更换版本:原手册为IS09001：2000标准,现转版重新编写IS09001：2008标准A/0B/0李红春/2()1()年5月12n戴怡忠/2010年5月31口SK-QM-B/004最高管理者承诺“首科公司致力于：与时俱进、持续改善。持续发展过程，以加强它在塑胶、模具开发、五金冲压、不锈钢拉伸行业的领导地位，这依赖于下列要点：已制定的目标有：⑴、产品合格率达99%。(2)、产品准期交货率达98%o⑶、顾客满意度达到95%。(4)、在2010年度不

8、锈钢杯系列产品A501/A505将达到年产值80万PCS合格品交丁•客户。⑸、在2010至2011年度将重点改善企业文化及福利，创造一个温馨的大家庭，让员丁满意才能成就肖科满意！(6)、在2010年5月份完成体系运作重新规划，建立相关文件并进行培训。⑺、在201