应急预案--远洋装饰安全事故应急救援预案

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1、远洋装饰工程有限公司安全事故应急预案编制：审核：审批：远洋装饰工程有限公司年月远洋装饰工程有限公司XXX事业部突发事件安全应急预案1.总则为提高企业应对风险和防范事故的能力，正确处置安全事故应急工作，有效预防、及时控制和消除安全事故的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保证生产经营顺利进行，根据国家有关规定结合公司实际，制定本综合应急预案。1.2编制依据制定本预案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于全面加强应急管理

2、工作的意见》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规、标准和有关规定以及公司级安全事故总预案。1.3适用范围1.3.1本应急预案适用于远洋装饰工程有限公司XXXXX事业部生产经营过程中突然发生且已经造成或者可能造成重伤（5人）以下，经济损失在100以下的安全事故。2.危险性分析2.1伤害类型：物体打击、高处坠落、机械伤害、触电、脚手架坍塌、3.组织机构及职责3.1组织机构组长：副组长：成员：3.2远洋装饰工程有限公司XXX事业部安全事故应急领导小组组织机构框图。组长:XX

3、XXX副组长:XXXXXV3.3应急救援职责3.3.1事业部安全事故应急救援组长A认真贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准、规程；B建立健全单位安全应急管理组织机构，组织制定或修改单位应急预案并发布实施；C保证应急救援资源的有效投入；D掌握公司安全事故信息，及时向当地政府报告事故情况；E组织、指挥单位安全事故应急救援预案的实施，组织或协助对事故进行调查、分析、处理和灾后恢复；3.3.2事业部安全事故应急救援副组长A协助组长进行安全应急管理，在组长未在位的情况下代行组长职责；B指导、协调和参于所属单位安全事故应急处置；C组织开展对应急处置

4、相关知识的宣传、培训和演练等工作；D及时掌握单位安全事故信息，并向总指挥汇报；E组织实施单位应急救援，防止事故扩大，减少事故伤亡和经济损失，协助进行事故调查处置。3.3.3事业部应急领导小组职责事业部应当根据属地人民政府的要求和公司的有关规定，建立本单位应急体系，制定本单位安全事故应急预案,组织实施应急救援。有关安全事故应急处置的职责，可参照公司事故应急指挥部的职责，结合本单位实际制定。1.预防和预警4.1危险源的监控4.1.1树立预防为主的思想。建立有效预防机制，强化对危险源的信息搜集、研究和监控，尽量减少或避免安全事故的发生，保障人民生命和财产的安全。4

5、.1.2建立危险源普查、登记管理制度。4.1.3建立应急管理体系。加强应急队伍建设，充实必要的人员，不断完善监管机制，加大监督检查和考核力度，全面落实安全防范措施。4.1.4开展应急管理教育和培训。4.1.5按照《安全生产费用投入管理办法》规定，进行应急管理资金的投入。4.1.6加强应急预案的演练。4.2预警行动4.2.1事业部应加强对施工现场等易发生大事故及以上事故的部位、环节进行监控，按国家有关规定配备救援器材、设备，并定期组织演练。4.2.2对可能导致重伤及重伤以上或重大经济损失的安全事故的险情，项目经理（指挥）部等知情单位应当立即报告事业部、公司和工

6、程所在地人民政府，必要时可越级上报至总公司应急指挥部办公室。4.2.3事业部和应急救援指挥部接到可能导致大事故及以上安全事故的信息后，及时确定应对方案，通知有关单位、部门采取相应行动预防事故发生，并按照预案做好应急准备。4.3信息报告与处置4.3.1信息报告与通知各级值班人员接到应急电话报告应询问并记录事故发生的地点、时间、类别、伤亡、处置措施、报告人、报告时间等情况；4.3.2信息上报接获应急电话后，事业部安全事故应急救援办公室迅速向上级、属地人民政府报告事故发生的地点、时间、类别、伤亡状况及处置措施等情况。4.3.3信息传递A接到可能导致重大安全事故信息

7、后，密切关注事态进展，及时给予指导协调，并按照预案做好应急准备工作。B信息传递方法及程序：现场目击人立即报本项目负责人，本项目负责人在接到报告后立即报事业部安全事故应急办公室，并立即启动应急救援预案。5・应急响应5.1响应分级按照员工伤害的等级划分：轻伤、重伤、死亡，分级负责的原则，对应相应事故等级，采取重伤以下及死亡安全事故两类应急响应行动。5.1.1启动死亡安全事故应急响应行动时，事业部安全事故应急办公室组长或副组长率本级应急办公室工作组指导事故应急处置；项目经理（指挥）部率应急人员直接参与事故应急处置；事业部、项目经理（指挥）部协助和配合事故调查工作。

8、5.1.2启动重伤（含）以下安全事故应急响应行动时，