应急预案公司)

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1、兰州铁路局战略装车点西部物流惠农基地改造工程安全应急预案1、安全应急预案及说明为确保货场改造工程顺利进行,对各施工场所和工作场所潜在的事件或紧急情况针对性地预控和应急,有序组织开展事故救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的施工生产秩序,依据国家《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《特别重人事故调查程序暂行规定》、建设部《建设工程施工合同管理办法》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、铁道部《铁路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》和环保方面的有关法律法规,开工前,针对本

2、工程在施工过程中可能出现的不安全因素、危险情况和防洪等,制定出切实可行的安全预案、防洪预案,确保在出现安全问题时,能够迅速、快捷地做出反应,使问题得到及时、妥善处理而制定安全应急预案。1.1安全应急响应小组机构及职责应急响应领导小组组成成员职责组长:经理夏学峰书记杨天波副组长:总工王振涛副经理李培基副经理徐玉成小组成员:技术部部长综合部部长安全部部长计划财务部部长小组办公室:工程技术部、安全部应急领导小组的职责:组织所属单位制定应急救援预案。并按照应急预案迅速开展抢险救灾工作、力争将人员伤亡及财产损失降低到最低程度。工程技术、安全

3、部负责人:负责并协同现场应急响应人员做好防止事故或事件进一步扩大应采取的技术性措施,做好恢复正常施工生产的施工方案和施工措施,并对事故中受损建筑物、设备、物资做好评估工作,参加事故调查处理工作;负责并协同现场应急响应人员做好现场机械设备、交通方血的应急响应和应急技术性措施,并具体做好调查取证、分析、定性、处理和上报工作;负责机械设备及其事故方面的技术支持工作。综合管理部负责人:做好现场周围的交通管制、紧急疏导、撤离保卫工作;负责确定事故伤亡人员的姓名、身份;负责做好职业屮毒、食物屮毒、疾病方而的应急响应和应急医疗措施,组织医疗队伍

4、,负责药品和器材,并做好卫纶方面的调查取证、分析、定性、处理T作。负责做好应急响应领导小组所需车辆的安排、调用和工作中的后勤保障,配合做好善后处理工作。小组办公室:负责接受、上报各单位的应急响应报告,向有关部门和单位传达领导小组的各种指令和决定,协调事故、事件相应负责部门和单位做好资料的收集、整理和调查处理报告的起草工作。1.2应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项冃发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事

5、件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:应急准备和响应工作程序图1.3突发事件风险分析和预防为确保止常施工,预防突发事件以及某些预想不到的,不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。1.3.1突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是基坑作业、防洪、吊装作业、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。1.3.2突发事件及风险预防措施从以上风险情

6、况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,对工程施工、施工人中的安全造成威胁。1.4事故发生后迅速到达现场的保证手段事故发生后,事故单位必须以最快捷的方式(电话或传真)向工程技术(安全)部及领导报告发生事故的单位、时间、地点并简明扼要说明事故现场情况及直接经济损失情况以及正在采取的应急抢救措施。工程技术(安全)部接到报告后立即报告应急响应领导小组组长或副组长,组长或副组长按木《预案》规定迅速组成小组。办公室按《预案》规定迅速组织车辆送各有关单位人员到达事故现场。2、事故应急措施(预案)事故发生后公司应急领导小组立即投入运作,组长各

7、成员应迅速到位履行各口职责,及时组织实施相应事故应急预案;在抢救险灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地,各单位和个人不得阻拦和拒绝;事故发生初期,事故单位或现场人员要积极采取应急自救措施,防止事故进1步扩大;事故发生后,现场管理人员要指挥危险设施、设备或作业活动停止运行,并与关键岗位人员配合,指挥危险源现场人员撤离到安全地带,同时,安排救治受伤人中并寻找失踪人员;在医疗卫生单位、消防单位未到达之前,事故现场管理人员直接就地组织人员参与救护工作,并向就近医院拨打求援电话;在事故紧急状态结束后,安排恢复受事故影响的施工生产活动

8、的正常秩序。1.1现场应急处置的具体措施事故发生后,事故发生单位在应急领导小组到达之前必须做好事故现场的保护工作,在事故现场四周设立隔离带。事故发生后,由施工现场负责人任临吋指挥长,把有经验的人员组织起來就地成立临时指挥部,维护事故现场秩序。事故发

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