应急预案_下载

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1、第五篇项目管理班子的人员设备、素质及质量、安全管理体系1、项目组织机构为了确保优质、按期、安全、文明地完成木工程施工任务，根据木工程特点和要求,选派同类地质条件施工经验的优秀项目经理，建立健全施工组织管理网络和岗位责任制，加强质量管理,合理组织,精心施工。1、1项目班子配备及主要管理人员职责主要管理人员职责岗位职责项H经理负责整个工程的悸理体系项目副经理项H副经理协助项冃经理工作基坑专家制定工程的技术发案，随时解决工程疑难杂症项目工程师负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工发案和技术交底工作、组织竣工报告编写和资

2、料提交验收报告施工员负责按施工图和施工组织发案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划的落实质检员检验各材料的质最和各工序的施工质最，进行质最检查并报监理验收安全员负责木工程施工过程的安全教育检査、交底、监督、落实材料员负责材料进场、验收和保管，提供合格的材料和工具各工种班长负责木分项工作所施工的质量及进度电工机修工负责机械设备的维修、电器安装和电路架设电焊工负责钢筋的加工2、质量保证管理体系项目部成立山项目经理担任组长。有关职管理人员及施工队负责人的质量管理小组，项F1部设职质检、测试人员，负责现场质量检查、测量、

3、验收及验收工作。在公司总工领导下的，项目经理负责，有关专职人员及施工人员参加的、全方面质量保证管理体系。质量保证管理体系图3、安全生产管理体系现场建立安全牛•产管理保证体系，项目部成立山项目经理为主负责的安全生产小组，设专业安全施丄管理部门，配备专职安全员，施工队设兼职安全员，从而形成“横向到边，纵向到底”的安全生产管理网络。安全牛产管理体系图第十篇安全文明施工保证措施1、文明施工的保证措施一、认真贯彻执行建设部《建设工程就工现场管理规定》及“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监禅”的文明施工原则；由建设单位项冃

4、管理组牵头，建立三方共同参与的文明施工管理小组，负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前为建设单位签订《文明施工责任协议廿》，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态坏境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨，搞好工程建设中的文明施工。木单位各级领导从抓文明施工着手，制定文明池工管理措施,提高施工人员职业道徳和文明施工意识；严格履行合同，遵守承诺，树立良好的信誉。三、推行现代管

5、理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项竹理工作。按基木建设程办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作；按工艺标准施工。四、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项冃名称、建设单位、监理单位、就工单位、设计单位、项冃经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工口期、施工许nJ证批准文号、责任划分、形象进度、质量目标等，并负责施工现场标牌的保护工作。五、丿施工场地统一规划布置，严格按丿適工总平而布置图设置各项临时设就，大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放，严格禁止侵占道路及安全防护设沌。沌工材料堆放整齐,各种不同类型物资

6、材料按照TS09002标准正确标识，场区内管线布置整齐、清洁。六、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放,不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作，做到工完料净场地清。七、施工机械按照规定的位置和线路设置，施工机械进场前经过安全检查合格后再使川。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照冇关规定持证上岗，禁止无证人员操作。八、负责施工区域及生活区域的环境卫牛，建立完善有关规章制度，落实责任制。做到“五小”设施齐全，符合规范要求。创建良好环境，在工

7、地现场和纶活区设置足够的临吋卫生设施，每天清扫处理；施工生产和生活废水，采取有效措就加以处理，不超标排放。第十二篇减少降低环境污染和噪音措施及环境保护措施1、环境保护工作内容施工准备阶段(1)、成立环境管理领导小组，环境保护部具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工，环境保护责任保证体系见图11-1。建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度，详见环境管理逻辑框图11-2。(2)、核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和丿施工区域海洋环境的现状与特点，丿施工过程的重

8、人环境因素。(3)、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。(4)、按照施工海域的具体情况，编制气象和海洋环境图和船舶抛锚方位图。(5)、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员