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时间:2019-11-22
《心的聚会服务有限责任公司创业计划书[正式版]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、Ill的緊分服务有眼夷任公司创驰计划书目录1.执行总结1」项目背景21.2公司战略21.3市场分析21.4营销策略21.5组织体系31.6投资与财务32.项目背景2.1项目创意简介42.2公司简介42.3行业背景53.市场分析3.1市场定位63.2市场调研63.3目标消费项目及细分103.4需求分析113.5竞争分析113.6SWOT分析134.公司战略4.1公司远景164.2公司使命164.3公司价值观164.4公司宣言164.5总体战略164.6发展战略165.营销策略5.1定价策略175.2产品策略185.3分销渠道195.4营销计划196.组织体系6」公司性质226.2组织形式226
2、.3部门职能236.4团队成员职务及责任237.投资分析7.1资金构成257.2资金运用257.3投资可行性分析257.4盈亏平衡分析268・财务分析&1财务假想说明27&2主要财务报表及附表299.附录9.15S团队介绍319.2问卷调查321•执行总结1.1项目背景心的(di)聚会服务有限责任公司是一个提议中的公司。随着时间的流逝和对生活更深层次的体会和理解,毕业学了对学校生活越來越想念,对同学Z间那种纯洁深厚的情感也越来越重视。在这种市场需求F,心的聚会服务有限责任公司应运而生。公司即将进入的是同学聚会行业,这是一个正处在萌芽和发展阶段的新兴行业,帀场远未成熟,其成功经营模式也不能满足
3、消费者的多层次需求,尤其是对人学毕业生这一庞大消费群体没有足够的关注度,消费环境欠佳、尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大,这一噺兴行业的关注度必然不断攀升。5S团队将通过开创聚会服务完善经营模式,致力于打造中国聚会服务行业最优秀、服务最好、个性最鲜叨企业,并为大学毕业生提供最专业的同学聚会服务。1.2公司战略公司短期目标(第1・3年),主要形成统一的服务网络,迅速进入湖南市场。公司屮期目标(第牛5年),主要挖掘潜在客户,并掌握一批忠诚客户,将市场扩展到湖北地区。公司长期冃标(第6J0年),进一步提升企业知名度,树立企业良好的社会形彖,不断满足不同群体的特殊需求,将扩展到全国各省市
4、。L3市场分析本公司的冃标群体主要定位于大学毕业生。以毕业生参加同学聚会的心理需求和消费需求为依托,我们对策划同学聚会这一新型服务行业进行了实地调研,并对大学毕业生发放问卷,经过科学的需求分析,竞争分析,波特五力分析,SWOT分析,发现随着时间的增加,聚会的次数也是成上升的趋势°从调杳数据可以知道Z前认为同学聚会每五年或十年聚一次的假想是合理的,我们需要培养顾客忠诚度,同时认定同学聚会是毕业生相当重视的事情,同时冃前同学聚会找专业策划公司的比率不足3%,确实说明了同学聚会专业策划公司的市场潜力人,竞争对手少,行业刚刚兴起,存在巨人市场和潜在市场,并最终肯定我们这个行业拥有巨大的发展潜力,从而
5、决定成立我们的公司——心的聚会服务有限责任公司。L4营销策略心的聚会服务冇限责任公司运川业内普遍采用的4P原则來进行战略思考,同时我们将营销计划分为如期(成立期):冃标市场主耍是湖南市场,以长沙岳麓区总部为轴心,并向湖南其他各城市辐射,形成统一的服务网络,1・3年占领湖南市场;中期(成长期)目标市场主要是湖南+湖北市场,利用湖南和湖北的人学众多的优势和地理优势,形成两位一体的轴心及统一的网络服务系统,4・5年占领两湖市场,并向全国主要一线城市辐射;长期(成熟期)以两湖为基地,利川强大的信息网络功能向全国一线城市扩张,6・10年占领全国市场;根据公司的战略冃标,公司将通过广告、人员推广、促销等
6、手段进行整合沟通,分别采取盂求导向(公司根据顾客人数的多少可以接受的人均价格和顾客的个性化需求进行定价)和组合定价(根据顾客需求的多样化,顾客需求的多样化,公司提供组合产品供选择,满足顾客多样化的需求)策略、产品组合策略、产品差界化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略、在采川直接销售渠道的同时,利用平面营销、网络营销、发布会、商务短信营销、卡片营销的营销策略,充分释放公司潜力,使公司的产品得到充分的营销,以实现公司的战略目标。1.5组织体系公司上设董事会及总经理,下设财务部、人力部、市场营销部以及公关部,同时将湖南市场划分为长沙、株洲、湘潭三大区域。公司发展后期,我们将业
7、务扩张到武汉,广州,南京,杭州,成都,重庆,其它省会城市,公司规模有所扩大,组织结构也发牛了相应的变化,公司的管理团队具备专业的管理技能和较高的营销技能,团队成员年轻且富冇创造力,同时还聘请了湖南涉外经济学院的博士教授作为公司的特别顾问,为公司的发展出谋划策,保证了公司的健康、持续发展。1.6投资与财务公司成立初期共需资金20万,自筹资金10万,吸引风险投资5万,银行贷款5万。其中固定资产投资10.93万,流
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