小抄－财务案例研究已排版)

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1、《财务案例研究》单项案例参考答案案例一华南石油化工股份有限公司治理结构1.法人治理结构的功能与耍点。（1〉法人治理结构包括四夫机构：股东大会.黄事会.经理层和监（2）股东大会忌公司的权力机构，董事会足公司的经营决策机构，经理层屈于执行机构，监事会是监俘机构。⑶股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构.在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者.在有限公司•股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人，也可以是法人。股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括①取得股

2、权收益的收益权；②对公司资木的拥有权；③在审议求爭会的建议和财务报告时的投票权：④对董專的选举权和在萤爭玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。股东也耍依法承扒与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般惜况下，股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。童事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认町利批准方为有效。所以，股东大会是股东表达其愆志.利益和要求的主要场所和工具。从理论上训:，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就-个拥有众多股东的公司来说，

3、不可能讣所冇的股东定期聚会來对公司的业务活动进行领导和管理。丙此，股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表.组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。萤爭长是公司的法定代表人。（4）茁事会及X功能。董爭会是公司的决策机关，对股余大会负责.依法对公司进行经营管理。笊事会对外代农公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。也就足说公司的所有内外事务和业务都在萤爭会的领导下进行。（5）经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理.副总经理、财务负责人等在内的岛级管理

4、人员组成，负责处理公司的日常经营事务。这些高级管理人员受聘F萤事会.在竜爭会授权范用内拥有公司事务的管理权，负贡处理公司的日常经营事务。其中，总经理是负贡公司日常业务活动的最重要的管理人员。（6）监事会及苴功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监骨的机构。监爭会作为公司的监察机构，莫职贵是对董專会和经理的活动实施监忆其内容包括一般业务上的腔察,也包扌舌会计事务上的，但对内它一殷不能参与公司的业务决策和管理.对外一般无权代表公司。2.该公司的监事会、审计委员会、和审计部（内部审计〉这三者职能是否垂社?三者

5、的关系是什么？华南石油化工股份有限公司所设迓的监爭会.审计委员会.和审计部（内部审计）这三者职能是不巫叠的，其原因是曲于三者的职能及其地位不同而决定的。因为监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实施监停。监車会作为公司的监察机构，其职责是对逍事会和经理的活动实施监挣；审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构，向求事会负贵并报告工作，代表第爭会监督财务报告过程和内部控制，以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性；可以说菜爭会下各专业姿员会的设计是强化菜爭会职能的发展趋势和必要举措。审计部则

6、是该公司审计委员会下设的业务办公室，负责乐办审计委员会的有关具体事务。审计委员会能够审核公司内部审计工作计划;听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。审计委员会应确保公司内部审计部门冇足够的预算与人力并在公司有适当的地位。3.该公司为什么耍提出保护中小股东权益的措施这个问题？都采取了哪些保护措施？Z所以提出保护中小股东权益这个问题，址因为在目前的上市公司内.经常出现中小股东逍歎诈或压制的状况，为尽量避免此类问题的发生，该公司捉出了保护中小股东权益的以下具体措施：严格按照国际上市公司的标准，规范关联交易，避免同

7、业竞争，注重与投资者的沟通，提岛投资者关系服务质虽。该公司制定了一系列的投资者服务计划：建立和健全及时与投资者沟通和及时披海信息的机制以提高公司的透明度，通过面对而会谈.电子邮件.电话.传真等名种形式，及时解答投资者、分析师的问题，搜集并分析证券分析师对公司的分析报告以及投资者対公司的总见.毎月定期向公司管理层反馈投资者的总见，便公司管理层了解投淡者关心的焦点问題。另外，该公司还通过独龙董事制度.审计委员会制度.监事会制度.内部监控制度等办法.加强对中小投资者的保护。1•案例二中，评价改制上市对国有企业的必要性

8、.迫切性和主要难点。体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源.其基木特征是政企不分.经营低效。正基于此，国企改革始终是我国经济体制改革的条主线•国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体。通过改制重组上市的方式使国有企业快速向市场经济主体转变，绘众多改革方案中最冇效的方法。国冇企业通过正当地程序或手段对企业『I身进行改造设计,达到上市的要求，并依托逐渐完善的诳木