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时间:2019-11-22
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1、目录一、市场分析1、市场背景介绍2、市场调查二、项目规划1、开始篇1.1、人力规划1.2、办公设备2、运营篇2.1、准备篇2.2、装修篇2.3、拍照篇2.4、宝贝上架篇2.5、销售篇2.6、发货篇2.7、推广篇三、市场目标选择与定位四、营销策略五、财务分析六、风险分析一、市场分析1、市场趋势2、市场分析2.1、人员分工表(运营推广美工客服仓管)人员工作内容备注人数运营经理主要负责淘宝网店运营、直通车和数据分析。协调各部门人员,做好淘宝网店整体工作。根据网络需求,随时调整运营方案。1美工主要负责拍照,处理图片和店铺的装修1客服人员负责咨询和接单,处理售前售货问题
2、早班晩班轮换3CRM专员负贵客户关系的维护1仓库专员负责处理物流和跟单等信息12.2、办公设备1•两台便携笔记木,3000-4000元2・两个无线网卡100元以内1.平板电脑一台2.五台台式机三、运营篇3.1、准备篇1・2.阿里巴巴店铺1个,加入诚信通,网销宝,实地认证等3.员工的培训3.2、装修篇待定3.3、拍照篇图片清晰可见,最好有创意3.4、宝贝上架篇多上宝贝,加大关键词的推广3.5、销售篇客服流程如下图所示:3.6、发货篇发货流程图:3.7、推广篇1.微淘——专注粉丝维护2.淘宝客一一针对有销量的产品实行浮动佣金处理,只升不降3.CRM-—专门服务老客
3、户4.试用中心四、市场目标选择与定位1・价格定在中咼端为主2.针对零售和阿里批发商五、营销策略(产品、价格、渠道、促销)1•实行精准客户定位2.满足客户各个要求,3.定期回访客户4.关键词的优化5.前期B店为主赚手机利润,后期阿里巴巴分销清手机壳为主6.好评满分返现,送彩票7.物流跟踪信息发送等六、财务分析(1)投资成本测试期(15犬):预热宝贝,免费赠送份额20个精准期(30天):200%价格销售,淘金币组合成熟期(60天):100%价格销售,组合销售衰落期(30天):80%价格销售,亏本扫尾(2)投资规划7-8月:标题优化和产品,加大展现和搜索排名9-10
4、刀:参加试用中心和分销,增加店铺收藏和宝贝收藏量,日均成交量100单以上11-1月:降低客单价,提高客户转化率,口均成交200单以上七、风险分析1.新店铺成交2•客服在线时间不够,导致不能及吋接单3.产品本身的质量问题4•投资预算达不到预期,发展速度过急
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