抗旱应急水源工程项目监理规划

抗旱应急水源工程项目监理规划

ID:46234813

大小:685.49 KB

页数:110页

时间:2019-11-21

抗旱应急水源工程项目监理规划_第1页
抗旱应急水源工程项目监理规划_第2页
抗旱应急水源工程项目监理规划_第3页
抗旱应急水源工程项目监理规划_第4页
抗旱应急水源工程项目监理规划_第5页
资源描述:

《抗旱应急水源工程项目监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、盐亭县2014年抗旱应急水源工程项目监理规划四川腾越建设监理有限公司2015年4月1日盐亭县2014年抗旱应急水源工程项目监理规划编制:审批:四川腾越建设监理有限公司2015年4月1日1、工程概况2、监理工作的依据3、监理工作的目标4、监理工作范围和内容5、监理组织机构和人员构成及投入使用设备6、工程进度控制7、工程质量控制8、工程造价控制9、施工安全和环境保护的监理工作10、合同及其他事项管理11、信息管理12、监理工作程序一、工程概况1、工程名称:盐亭县2014年度抗旱应急水源工程项目2、建设地点:盐亭县3、建设规模和内容:(1)、在八角镇骑

2、龙村境内修建应急提水泵站1处,工程新建1个抽水泵房、新建DE245钢制管7248.13米,新建8个三通井、11个放空阀、11个放水阀。(2)、大兴回族乡、两河镇、新农乡、巨龙镇、永泰乡、黄甸镇、安佛乡、高灯镇、折弓乡、金鸡镇、富驿镇花林办事处、黄甸镇定光办事处、金鸡镇桂花办事处境内修建应急备用井13口,及其附属设施。4、T程质量标准:T程质量到达国家验收合格标准。5、合同工期:100天。6、工程建设相关单位:建设单位:盐亭县水务局监理单位:四川腾越建设监理有限公司设计单位:四川省都江垠勘测设计院施工单位:四川中港建设工程有限公司二、监理工作的依据

3、1、监理工作依据:(1)、业主与监理公司签定的工程建设监理合同;(2)、业主与承包商签定的工程承包合同、招标、投标文件及有关协议、文件;(1)、设计文件、图纸及说明;(2)、经过批准的施工组织设计和有关文件;(3)、《工程技术规范》SL310-2004(4)、《供水井管技术规范》GB50296-99(5)、《生活饮用水水源水质标准》CJ3020-93(6)、《地下水质量标准》GB/T14848-93(7)、《房屋建筑制图统一标准》GB/T14848-93(8)、《给排水管道工程施工及验收规范》GBJ50268-97(9)、《水利工程建设项目施工监

4、理规范》SL288-2003(10)、《北京市工程建设监理规程》DBJ01-41-2002(11)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)(12)、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)(13)、《水利水电建设工程验收规范》(SL223-2008)(14)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(CB50204-2002)(15)、《建设工程安全监理规程》I)B11/382-2006(16)、本项目制定的监理实施文件三、监理工作的目标监理工作主要是进行冃标控制,包括质量目标控制、进度冃标控制、投资目标控制、安全、环境保护控制

5、、信息和档案管理、合同管理及组织协调等。(1)、质量监理目标以严格的监理、热情的服务,按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准,强化承包人自检体系的管理。严格做好中间过程的质量检验及现场验收,搞好工序检查,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以确保工作质量,确保各分部、分项(单元)工程均达到合格工程。(1)、进度监理目标要求承包方根据施工合同要求,提交工程总进度计划,分段工程施工进度及月度施工进度计划,审查并督促其实施。在监理过程中,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月向业

6、主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包方分析原因(包括:资金、材料、人力、机械),调整进度计划,以保证工程在承包合同规定的工期内完成。(2)、投资控制目标在对本工程的监理过程中,根据工程的实际情况从设计、施工直至施工保修阶段积极开展工程造价的控制工作,处理好质量与进度的关系,控制好可能引发工程造价提高的工程量、额外工程、设计变更、价格调整等方面的工作,并作好索赔的预防,监控好工程量的计量及支付工作,合理地降低工程造价,使工程总投资不超过计划投资总额。(3)、安全控制冃标安全生产管理,应当根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主“的

7、方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计,安全监督责任明确,安全管理目标层层分解,落实到人,组织定期考核,严格奖罚措施,达到安全生产,文明施工,无责任伤广事故。(5)、合同管理目标协助业主商签工程承包合同,通过对合同执行情况的跟踪管理,维护业主的利益,尽力避免索赔,调解合同争议,确保合同依法执行,实现合同口标。(6)、组织协调协调业主与承包商之间的关系,协调承包商与甲方指定的分包商之间的配合,内部组织管理,分工协作以及有关其他方面的关系。(7)、信息和档案管理通过各种报表、例会、工程记录等动态管理,为业主提供可靠的

8、决策依据。施工中及吋收集、整理工程监理资料,为业主归档备案工作提供全面可靠的资料。(8)、环境保护控制冃标:不破坏现有植被,生活垃圾及废

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。