机务技术管理办法

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1、汽服机务技术管理办法[2016]强化机务技术管理和信息管理，保持车辆和设备的技术状况和信息化环境良好，切实为公司生产提供安全、优质、低耗、高效的机务技术信息保障机务设备部2016-4-28目录第一章总则1第二章职能部门岗位职责1第三章车辆及设备管理规定15第五章机件事故处理办法20第四章配件管理规定22第六章附则附件1机务管理人员岗位职责23附件2固定资产（设备）购置审批表33附件3车辆验收单34附件4设备验收单35附件5爱车例保检查项目记分表36附件6安全生产技术操作规程37附件7机件事故的分类、范围及处理55温州交运集团汽车服务有限公司机务技术管理办法第一章总则第

2、一条为强化机务技术管理，保持车辆和设备的技术状况良好,切实为公司各项主产提供安全、优质、低耗、高效的机务技术保障，根据有关车辆和设备管理规定及集团公司机务技术管理办法规定，结合汽车服务公司实际，制定本制度。第二条本办法规定了机务设备部职能部门岗位职责、车辆及设备管理规定、配件管理规定、机件事故处理办法。第三条本办法适用于汽车服务公司及下属各分公司。第二章职能部门岗位职责第四条汽服公司机务设备部工作受集团相关部室领导、分级管理。负责汽服公司机务技术指导和督查机务保障、节能减排管理，下属三级公司机务经理、车队、修理厂（车间）是具体负责实施机务管理的部门，各机务管理人员岗位

3、职责见附件1。第五条机务设备部岗位职责（-）宣传贯彻国家及上级部门有关汽车政策中涉及车辆设备的使用、维修和检测等方面的技术管理规范和制度。保持公司汽车技术进步和先进性。（二）督导三级公司认真做好车辆的机务技术保障工作。负责对三级公司之间的机务工作协调和重大机件事故的分析、鉴定、处理。（三）定期督查三级公司车辆及设备的使用、维护、检测的执行情况，掌握运行技术状况。（四）督查三级公司开展车辆燃料、材料、轮胎等技术经济定额管理。不断深入推进集团公司节能减排、降耗增资活动。（五）负责汽服公司车辆及设备的选型、购置、分配、调拨、转让、报废、更新等工作的技术论证和审核。协助集团或

4、负责组织公司实施车辆及大型生产设备采购。（六）协助三级公司做好汽车销售、售后服务、汽车检测、备件销售供应的管理和发展等工作。（七）负责汽服公司车辆技术改造和技术革新项目的申报、审查、验收和组织管理工作，并开展车辆新技术、新工艺和新设备的试验和推广应用。（八）完成公司总经理室交办的其他工作。第六条三级公司机务经理岗位职责（-）负责三级公司的机务生产、技术和车辆及设备的管理工作,负责做好燃料、材料的供应和使用管理，确保各项生产任务和经济技术指标的完成。（二）督促做好内部车辆的机务保障等工作，指导修理厂（车间）走向市场，开拓经营，负责制订和督促执行有关生产技术经营、维修质量

5、、安全生产等管理制度及行风建设文明建设等。（三）负责配合上级公司做好车辆购置需求分析，督促车队按上级和集团公司有关规定做好车辆报废、上牌、转让、报停等工作，督促车队做好车辆回场检查、爱车例保、技术等级评定、季、年检等工作，并组织有关人员每月对所属车辆进行爱车例保核查，掌握车辆技术动态。（四）监督三级公司做好车辆及设备技术档案。（五）贯彻执行政府和上级部门有关汽车技术方面的政策和规定。（六）负责车辆节能降耗管理工作，做好车辆节油、节材以及轮胎的消耗管理，落实分析及整改推进，落实各项节能降耗活动开展与推进。（七）完成三级公司总经理布置的其他工作。第七条机务队长岗位职责（-

6、）负责车队车辆的技术管理，包括车辆的新增、更新、报废、转让、报停、维护的管理，贯彻执行有关规章制度。（二）管好用好车辆，随时掌握车辆技术状况，督促开展日常性的回场检查和爱车例保抽查。（三）编制、审核、监督、实施车辆二级维护计划、车辆维修状况监控。督促驾驶员及吋完成车辆间隔里程内的强制维护，做到不漏保、不失保，确保车辆机件安全运行。（四）督促驾驶员对车辆的季检、半年检和年检工作及车辆定期进行技术等级评定工作。（五）负责做好车辆及设备技术档案工作。（六）负责做好车辆节能减排及车辆节能降耗各项活动开展与推进。（七）完成上级领导交给的其他工作。第八条厂长（车间主任）岗位职责（

7、-）努力完成公司下达的生产任务和经济技术指标，积极开拓经营，争取较好的经济效益。（二）认真贯彻执行上级有关车辆维修的政策规定，切实加强维修质量管理，努力提高车辆完好率。（三）负责落实维修工作中的安全操作、设备完好、设备防护安全及防火防盗等责任管理。（四）切实抓好行风建设和厂区（车间）文明建设，提倡规范操作，文明服务。（五）充分发动员工参与技术革新、技术信息反馈与合理化建议活动，并及时上报集团技术保障部，增产节支，加强用水用电管理。（六）定期组织员工开展内部技术培训，坚持每月一次的修理工安全活动。（七）完成上级领导交给的其他工作。第三章车辆及设备管理规