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时间:2019-11-21
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1、运用品管圈缩短患者内镜诊疗等候时间蔡贤黎,王萍,姚礼庆(复旦大学附属屮山医院内镜屮心,上海市200032)摘要:目的运用品管圈缩短患者内镜诊疗等候时间。方法运用品管圈的十大步骤,即主题选定、拟定活动计划、现况把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进,对比活动前后患者内镜诊疗等候时间。结果品管圈活动后,患者内镜诊疗等候时间平均下降24%o结论内镜中心运用品管圈可缩短患者内镜诊疗等候时间,圈员能力得到提高。关键词:品管圈;等候时间;内镜诊疗通信作者:王萍/E-mail-wangping_
2、zs@163.comApplicationofQualityControlCircletoReducePatientsWaitingTimeBeforeEndoscopyCAIXianli,WANGPing,YAOLiqingEndoscopyCenter,ZhongShanHospital,FudanUniversity,Shanghai200032,ChinaCorrespondingauthorYAOLiqing/E-mail:wangping_zs@163.comAbstractObjective:Toredu
3、cepatientswaitingtimebeforeendoscopybymeansofqualitycontrolcircle(QCC).Methods:Thequalitycontrolcirclewascarriedoutthroughaseriesofsteps.Comparepatientswaitingtimebeforeandafterthequalitycontrolcircle.Results:ThroughQCC,averagepatientswaitingtimedecreasedby24%•C
4、onclusions:ThroughQCC,patientswaitingtimewasdecreasedandabilitiesofmemberswereimproved・Keywordsqualitycontrolcircle;waitingtime;endoscopy品管圈(QualityControlCircle,QCC)是同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。这些小组作为全面品质管理活动的一环,在自我启发、相互启发的原则之下,活用各种统计方法,以全员参加的方式不断地进行维实及改善自己工作现
5、场的活动山。近年来,全国许多医院积极开展QCC活动进行质量持续改进,以提升医疗品质。我中心自2011年12月首次开展品管圈活动,取得了一定的效果,现将有关活动情况总结如下。1一般资料1.1内镜中心工作情况2011年内镜屮心完成内镜诊疗7.05万例,日均完成239例,无痛内镜3.9万例,约占总数的55%。小心建筑而积1500m2,一般上午开展内镜检查,下午开展内镜治疗。高峰时间最多叮同时开展12台内镜诊疗。1.2品管圈的组成、圈名和圈徽内镜屮心品管圈小组由自愿报名参加的医生、护士、技术员和工人共11人组成,科主任和护士长
6、扒任辅导员,圈员中的一位护士被推选为圈长。品管圈小组取名“镜缘”,圈徽为红、绿、蓝三种颜色的内镜缠绕成环,围绕着圈名“镜缘”二字。如下图1:2方法和结果品管圈活动的基本步骤,遵循戴明循环(DemingCycle)即计划、实施、确认与处置(Plan-Do-Check—Action)4各阶段來进行⑵。对比活动前后患者内镜诊疗等候时间。2.1PlanPlan分主题选定、拟定活动计划、现况把握、口标设定、解析、对策拟定6个步骤。2」」主题选定首先由全体圈员通过头脑风暴法I叫根据工作中需要解决的问题,提出多个备选主题。之后以评价
7、法进行打分评价(“1分”表示与上级政策次相关、次重要、次迫切、圈能力0-50%;“3分”表示与上级政策相关、重要、迫切、圈能力51-75%;"5分”表示与上级政策极相关、极重要、极迫切、圈能力76-100%),取平均数,分数最高的为本次活动主题。详见表1。主题评价题口上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定1提咼手'弓书'弓的准确率2.93.52.73.112.252缩短患者内镜诊疗等候时间3.64.54.34.116.513减少术后并发症发生率3.23.72.72.912.534提高物品摆放的止确率32.82.54.3
8、12.625减少禁止区域的家属人数2.93.43.42.812.536提咼指不标出的准确率3.232.23.511.962.1.2拟定活动计划全体圈员商量后制定活动实施具体方案的甘特图(图2),包括活动吋间、地点、内容、方法和负责人。活动计划拟定表月W2年■月年2月年,月2012年■月色滾人可用的QC手袪5a1a2a5a4a1a2
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