项目质量管理责任制及追责、问责制度

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1、m国交建CHINACOMMUNICATIONSCONSTRUCTION国家高速公路银昆线(G85)陕西境宝鸡至坪坎高速公路LJ-9合同段项目质量管理责任制及追责、问责制度中交一公局第一工程有限公司宝坪高速公路U-9合同段项目经理部二O一六年月第——章总贝IJ・1・1、«-1-2、项目质量方电十-!■3、项目质量目标-1-第二章质量管理组织机构迹量保证体系-2-1、质量管理组织机构-2-2、质量保证体系-3、专翅量监督体系-4-4、创优规划体系-6-第三章质量管理与监控-8-1、质量管理2、质量监控-12-第四章各级人员、各职能部门的质量管理责任制-16-1

2、、项目经理责任制-16-2、总工程师责任制-16-3、项目副经理责任制-19-4、工程部责任制-19-5、试验室责任制・21・6、测量队责任制-21-7、办公磁人事部的质量职责-22-8、物资材料部的质量职责-23-9、经营部的质量职责-23-10、现场技术人员的质量职责・24・11、工段(班、组)长的质量职责-24-12、操作人员的质量职责-25-第四章主要职能部门的工作职责-26-1、工程部主要工作职责-26-2、质检部主要工作职责-26-3、项目试骑室的主要工作职责-27-4、安保部的主要工作职责-28-5、经营部的主要工作职责-29-第五章质量管理

3、培训教育和检查制度-31-1、质量管理培训教育-31-2、质量管理检查制度-32-3、奖罚措施-32-第六章追责、问责条款-33-1、,总贝V_33-2、职责划分-34-3、问责的形式及种类-35-4、考核标准-36-5、追责、问责#辩-38-6、申诉处理程序-38-第一章总则为使本项口的质量体系对其质量控制与管理更加规范化、标准化,特编制宝坪高速公路LJ-9合同段质量管理制度,使质量工作在实施过程中能有法可依、有章可循。同时,为了使质量管理工作真正深入的进行下去,我项目实施“全员质量责任制”,对项目各层次员工均提出相应的质量责任要求,从项目的生产过程到项

4、目产品实现实施系统质量管理,使员工集体参与质量管理工作,增强质量责任心,各守其岗、各尽其责,上下沟通,相互协助。2、项目质量方针坚决执行“质量第一,预防为主”的方针,向社会提供更多更好的优质工程。3、项目质量目标根据陕西省交通建设集团宝坪高速公路管理处要求制定质量目标为:项日交工达到合格,竣工达到优良;质量抽检单点合格率达到94%以上;关键指标检测合格率达到98%以上;弱项指标合格率91%以上。第二章质量管理组织机构及质量保证体系为实现既定的质量目标,项目部建立以项目经理为组长、项目总工程师和副经理为副组长的质量管理领导小组,成员为各部门负责人及质检工程师

5、。质量管理领导小组负责对本项目的质量工作进行组织、协调、指导,并对施工质量进行监督检查、评比、考核和奖惩,确保IS09001质量管理体系在本项目有效运行,最终实现本项目的质量目标。质量管理组织机构见下:质量管理组织机构图2、质量保证体系质量保证体系框图3、体系成立以质量总监为组长,质量安全工程师为组员的质量监管组,形成内部质量监督体系。质量总监、质量安全工程师由公司直接委派,工资由公司机关发放,受公司直接管理。监管组独立监督项目部的工作,以抽查和巡查为主的方式进行,包括开工前监督、施工过程监督、现场抽查、工程外观质量核定、质量事故处理、各阶段质量核定等,对

6、施工现场出现的质量问题,下发书面整改文件,责令项目部进行整改并定时向上级汇报质量监督情况。3.1工作内容3.1.1审核有烦量技术文件3.1.1.1审核人员资格及配备情况、监督检查施工机械设备、工地实遜器具、检测检验配备情况。3.1.1.2审核施工组织设计、施工方案等是否完善,项目有烦量管理规章制度和质量控制体系是否建立与运转。3.1.1.3审核有关工程质量证明文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等资料,确保和控制施工过程中的质量。3.1.1.4审核有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。3.2现场质量监督与检查3.2.1开工前检查:监督

7、检查开工前工作准备情况,能否保证止常施工及工颤工质量要求。3.2.2施工过程中监督、检查与控制:监督检查工程在施工过程中,人员、机械设备、材料、施工方法及工艺、施工环境等是否处于良好状态,是否能够保证工程质量要求,施工过程中发现问题及时要求整改,严格把控施工质量。3.2.3工程产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查:在项目自检、互检与交接检的基础上,由监管组进行抽查,发现问题监管组可通过下发整改通知责令进行整改,整改后经检查符合质量要求后,方可进行后续施工。3・3设置质量控制点,实施重点控制根据工程特点分类、分部位设置质量控制点,实施重点控制。3.3.1工

8、作方式3.3.1.1现场记录:认真完整iBW日施工人员、设备材料、

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