项目部火灾应急预案皮

《项目部火灾应急预案皮》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目部火灾应急预案制：审核:批准：中铁十九局集团灯辽离速公路项经理部第一分部二0—二年十月十日一、编制目的根据我项目部具体居住生活条件，为了保证当火灾发生时，及时控制火情或疏散人员，减少人员的伤亡，减少公共财产的损失，做到有计划、有步骤的实施火灾救援预案。1、适用范围：灯辽高速公路项口经理部第一分部2、执行监督：项目经理二、应急救援预案1、项目应急救援领导小组组长：高兆刚副组长：金秀峰徐琦组员：季亚山于晶晶吕来董德军梁玉龙2、项目应急救援组织机构框图项目经理：高兆刚项目总工：金秀峰安全科长施工技术科长吕來调度长季亚iii物资科长长梁玉命测量队长张忠武办公

2、室主任各科室人员—地消防医疗机构3、项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。项目总工：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。项目部调度长：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。施工技术科长：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安全科长：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发

3、生后保护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。财务科长：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。物资科长：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。办公室主任：负责本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。计划合同科长：负责在事故发生后协助保护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。4＞应急救援预案的启动及应急响应1）当项目部遇到突发性火灾紧急安全事故（状态）时，接警部门为项目部办公室。办公室接到报警后，应详细询问以下内容包括：事故发牛时间、详细地点、事故性质、事

4、故原因初步判断；并联合调度长、安全科长查看现场，了解人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，判断是否拨打火警电话,并做好记录。接警电话：项目部办公室电话：0413-5156429；办公室主任手机:15041940861。2）办公室接到报警后，由办公室主任向项冃经理详细报告，项冃经理决定是否启动应急救援预案。启动应急救援预案的通知应市项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。并由项目经理及时向分公司及有限公司领导汇报。3）预案启动同时，安全科长立即组织人员灭火及苴他人员有秩序的迅速逃生。4）二楼楼梯入口侧各放一灭火器。项目部所有男职工均为'义务消防队

5、员'，在项目经理或项目总工指挥下，分工合作、分组进行火灾扑救及人员、物资的疏散工作。5）灭火的几种方法：A冷却灭火法：用水灭火；B抑制灭火法：用灭火器扑灭火源；C隔离灭火法：将易燃物与火源隔离；D窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。5、应急通讯联络系统项0部应急救援联络工作由项0部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：①设项目部应急联络电话：项目部办公室电话：0413-5156429。②对外应急求救火警支援求救电话：119；医疗急救求救电话:120；由办公室拨打火警电话。③项目应急救援领导小组成员手机号码:项冃经理手机：138891377

6、91；项目总工手机：18904445111；项目副经理手机：13591915987；施工技术科长手机:18641221973；安全科长手机：15041940861；财务科长手机：15941991831；物资科长手机：13804082211；办公室主任手机：15041940861；5、现场保护因抢救人员、防止突发性高处坠落紧急事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源及

7、时间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安全科组织，由应急组织机构各部门负责人和其他辅助等相关部门或人员参加。中铁十九局集团灯辽高速公路项冃经理部第一分部二0—二年十月十日