高层塔吊基础方案

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1、长寿碧桂园・豪园工程高层塔吊基础方案编制人:审核人:审批人:长寿碧桂园.2014年1月20日重庆中科建设（集团）有限公司安全文明专项施工方案会签表编号:工程名称长寿碧桂园.豪园结构形式框剪规模约15万Itf层数30栋/3F层、4栋/29层2栋/31F编制部门长寿碧桂园.豪园项目部编制人余小平编制时间2013年11月2日报审时间2013年11月2日审批部门审批意见（填写讨论的主要结论包括应修改的部分）项目部签字（章）年月H工程管理部质量：安全：签字（章）年月日成本部签字（章）年月日分公司副总签字（章）年月日A3.9施工组织设计、施工方案审批表154工程名称长寿碧桂园•豪园H期

2、2013.11.2现报上下表小的技术管理文件，请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计施工方案余小平137内容附后申报简述：本次申报的是根据本工程的现场的特点精心编制的，请审核中报部门（分包单位）重庆中科建设集团长寿碧桂园•豪园项冃技术部申报人：审核意见：同意□有□无附页总承包单位名称：重庆中科建设集团长寿碧桂园•豪园项冃部审核人：审核口期：审批意见：审核结论：□同意□修改后报□重新编制审批部门（单位）重庆中科建设（集团）冇限公司审批人：口期：年刀口注：附施工组织设计、施工方案。中科建坦施工组织设计/方案报审表工程名称：氏寿列桂园•豪园编号：A3」_—致：重庆市屮泰工程监

3、理有限公司（监理单位）兹报验：□1单位工程施工组织设计□2分部（子分部）/分项工程施工方案□3特殊工程专项施工方案□4施工起重机械设备安装、拆卸方案□5本次中报内容系第1次屮报，屮报内容公司技术负责人/项目经理部已批准。附件：□1施工组织设计。□2安全文明施工方案。承包单位项目经理部（章人项目经理：日期：项H监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间建设单位工程师审查意见：工程师：□期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：H期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：注：承包单位项目经理部应提前7日提出木报审表。1・1.安全文明施工管理体系1

4、-1.按照安全管理体系建立相应的安全责任制1・2•安全文明施工领导小组组织机构如下：组长:江涛副组长:何成勇组员：郭润组员••m厚军组员・・张洋组员••陈联文组员••罗相华组员••张华组员••朱志兵1.3.安全文明施工目标1.3.1・获得文明工地1.3・2.实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故;二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民;五无施工料具浪费现象）。1.4.安全文明施工管理岗位责任：安全文明施工岗位责任表岗位名称职责项目经理认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准，负责安全文明施工工作、组织有关安全文明施工检查。技术负责人协助项目经

5、理搞好安全文明施工，向工长、工人进行安全文明施工技术交底，参加安全文明施工检查后勤负责人认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准、组织工长、工人安全文明施工学习。施工组负责工程的分部分项工作安全文明施工的责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行安全文明施工检查，发现隐患马上整改。安全组质检组贯彻执行安全文明施工的法规和标准，配合有关部门对工人进行教育，协助领导进行安全文明施工检查和宣传教育，经常到施工现场检查、发现有违反法规、标准的，及时向有关部门和人员提出处理。材料组治安组与当地派出所协作，搞好施工区域的治安工作。安全员根据法规、标准、技术交底，随时检查施工中的安全文明

6、施工，发现隐患马上解决，有中科建坦了问题及时向安全员、工长汇报，并参与处理。1・5•安全文明施工管理制度1.5.1.工地安全文明施工例会制度：会议内容：检查总结上周的安全工作，安排下周的按去那工作计划，贯彻落实安全工作以“预防为主”的方针。1.5.2.施工现场定期检查制度采取集中或分散的方式有针对性的进行安全检查，对人的不安全意识及物的不安全状态为检查重点，对检查出的问题采取措施加以解决，消除施工过程中存在的安全隐患。1.5.3•工人入场教育制度对进场工人进行安全教育，加强和提高工人的安全意识，宣布安全施工纪律，宣布安全工作奖罚条款，各工种班组应选派一名兼职安全员，负责管理

7、该班组的安全工作。1.5.4.持证上岗制度必须明确各工种安全技术操作规程。各级管理部门应配备与工程系列技术职称相应的专（兼）职安全员，安全员必须持证上岗。1.5.5.安全文明责任考核制度制定本单位各部门、各级管理人员执行安全生产责任制的考核办法和考核程序。1.5.6.安全技术交底制度施工组织设计必须要包含安全措施；专业技术性较强安全要求高的项目，应单独编制专项安全施工方案；施工组织设计经监理审批后实施••分项、分部工程要根据工程进度，分段进行书面形式的安全技术交底。1.5.4.安全检查制度：每次安全检查要有重点，