餐饮员工转正申请书

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1、餐饮员工转正申请书　　　　尊敬的人事部领导：　　　　我于20xx年4月5日成为公司的试用员工担任餐饮员工一职在这1个月的时间里我先期在营销公司学习了一段时间通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触并为大家准备了2个多小时的培训课程同事们团结向上的精神面貌公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队　　　　糖酒会后按照领导的安排我于本月11号来到了济南餐饮部办事处通过这段时间的跟踪观察对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高客户对产品也比较认可但销售额一直维持在每个月基本稳定的水平无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好员

2、工多么的努力仍然无法突破目前的销售瓶颈摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化竞品的市场份额远远大于我们我们采取和他同样的营销模式还没有比赛在起跑线上就已经输掉了所以突破同化竞争的出路也许是改变销售模式从销售模式的差异化寻找机会一旦这种变化取得突破可能一通百通一顺百顺　　　　前几天与王总沟通后也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式大致如下：　　　　1、就近开发提高业务人员的有效工作时间从而提高客户拜访数

3、量和拜访质量;　　　　2、在维持现有经销商分销商客户不变的模式下通过细分市场部分酒店的前期开发通过直营方式一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发)另一方面也提高了公司对分销商的管理能力　　　　3、销售预测预测可以实现30%以上的销售增长　　　　餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水平并取得相似的销售效果通过增加直营客户和新品30%的增长是可以实现的　　　　4、组建试点先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点总结经验后大量增设其他联络处全区域推广　　　　这种模式的建立一方面能够节约渠道费用降低了交

4、易成本另一方面也降低了开发新客户的难度只要我们把人员的执行能力资金压力应收账款的风险各种因素充分考量制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法自然能够产生最大效果把这个销售模式总结并固定下来我们餐饮人员按照它一直做下去我相信我们在餐饮上一定会有所突破　　　　在这1个月的工作中经过领导和同事们的耐心指导使我在较短的时间内适应了公司的工作环境也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程我将尽我的最大努力充实自己希望能尽早独当一面为公司创造价值同公司同仁一道展望美好未来　　　　餐饮员工转正申请书范文　　　　尊敬的公司领导：　　　　我于、年、月、日成为我公司的试用员工到、月、日三个月试用

5、期已满根据公司的规章制度现申请成为公司正式员工　　　　作为一个应届毕业生初来公司曾经非常担心自己不知该与他人沟通、共处该如何做好自己的工作;但是在公司领导的关怀与教导下在同事的积极帮助下以及公司宽松的工作氛围、以人为本的企业文化让我很快融入了这个团体完成了从学生到职员转变的必经过程　　　　在公司车间实习期间与车间同事们一起工作感受到了他们乐观的工作态度看到了他们负责的工作精神同时得益于他们无私的帮助让我很快熟悉了加气机的装配流程各个零部件的性能、产地以及对应的英文名称　　　　工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务注意对细节的处理不断完善自己;对于专业和非

6、专业上(特别是第一次真正意义上的接触机械)不懂的问题虚心向同事学习请教利用网络、书刊等途径不懈求证不断提高充实自己希望能尽早掌握天然气设备方面的专业知识为公司的发展作出更多的贡献　　　　在**公司学习期间我基本了解了信用证的实际操作和基本单据的制作以及如何处理操作中出现的不可预见情况　　　　现在公司的进出口部刚刚成立我深知需要我们用探索、创新的精神去解决很多未知的情况;用认真、严谨的工作态度去拓展新的业务特别是对国外业务的开拓　　　　仅仅进来三个多月时间我就目睹了公司日新月异的发展我深深感到这是我不可多得的机遇是我学以致用的大好机会在以后的工作时日里我将会更加努力的工作虚

7、心向公司领导请教多与同事沟通协作不断成长与大家一起共同创造公司美好的未来　　　　申请职员：　　　　申请日期：