面试形式介绍面试的五大步骤

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1、面试形式介绍面试的五大步骤　　面试总体有五大步骤熟悉这些程序将帮助你提高求职面试的成功率　　第一步：确定面试标准　　有经验的管理者知道拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标一般而言人力资源经理在筛选申请人之前首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认些申请人对招聘职位是合格的或不合格的;其次是描述招聘职位的具体职责并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能　　第二步：评估和筛选候选人　　建立起该职位必须具备的条件与要求后面试官会快速浏览所有的简历淘汰那些明显不符合要求的简历留下满足部

2、分及看似符合所有必须要件的简历然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等　　第三步：电话筛选　　通常面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前进行小型的电话测试可视电话屏幕面试正日益普遍因为很多公司想通过屏幕进行面试避免舟车之旅从而降低招聘开支通常都希望在打电话给你的当时就进行面试运用可视电话面试招聘者可以很快就淘汰大部分人选而决定对最好的人选进行面谈　　大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选你千万不要掉以轻心有些人习惯邮寄或网上发送个人简历却忽视相应的记录工作以至

3、于接到面试电话通知还不知道对方是家公司、干什么的、自己应聘的什么职位建议你为自己准备一个记录本具体记下什么时候将自己一类的简历投递给了家公司具体职位、工作职责与要求?这将帮助你在面试前有个很好的心理准备　　第四步：对候选人进行面试　　面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求而且你就是最佳的人选面试就像解答一道求证题面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性　　面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题以便记录与权衡、比较面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情

4、况的可能反应面试官经常会问：如果……你会办?告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的?说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果?……　　建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式　　在面试过程中经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松但他(她)仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑CATHERINE提醒你千万不要被面试官慈祥的外表所迷惑自始至终地保持警觉从你踏入公司大门的那一刻起你已处在监视之中直到你离开公司大多数面试官信奉见微知著他(她)们不会放过任何一个细节　　第五步：提出工作邀请

5、　　基于面试的表现面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人　　当面试官向你发出工作邀请时他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平候选人无法避免这样的问题如果你想获得理想的薪水首先要对自己的实力有个清醒认识其次是了解、评估市场行情最好在面试前咨询职业顾问像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度同行业同类职位的薪酬水平以及你具备的优势是否具有独特性等等　　建议你在谈薪水问题时最好采用以攻为守的方法主动了解用人企业的薪酬制度及构成如底薪、补贴、福利、年底分红等并高姿态地表示：大多数企业都有一套完整

6、的薪酬体系不会为某个人而特例我乐意遵循公司既有的原则最后你可逐一分解前一份工作的薪水构成(或期望的薪水)并用税后工资的总额作收尾陈述　　如果你想成为面试官的眼中盯最重要的是自信与坚定;对自己充满自信并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官你就是他(她)苦苦找寻的最佳人选