优秀的职场习惯范文

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1、优秀的职场习惯范文　　习惯一：忠诚于自己的人生计划　　　　我们经常在人生的道路上迷失方向因徘徊和迷途消耗了生命而高效能的人懂得设计自己的未来他们认真地计划自己要成为什么人想做些什么要拥有什么并且清晰明确地写出以此作为决策指导因此“以终为始”是实现自我领导的原则这将确保自己的行为与目标保持一致并不受其他人或外界环境的影响我们将这个书面计划称之为“使命宣言”　　　　任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”任何一个企业或个人也不例外“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良　　　　确立目标后全力以赴就是我们所说的在正确的时间做正确的事并把事情做对为什么很多人成功了反而感到失落许多人在埋

2、头苦干时尚未发掘人生的终极目标只是为忙碌而忙碌着未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心只有确立了符合价值观的人生目标才能凝聚意志力全力以赴且持之以恒地付诸实现才有可能获得内心最大的满足　　　　习惯二：别指望谁能推着你走　　　　如果你不向前走谁又会推你走呢因此积极主动的态度是实现个人愿景的原则我们常说：“我不会……因为……”、“我迟到因为……”、“我的计划没完成因为……”我们总是在找借口或是抱怨在不满中消耗自己的生命而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想来提升我们的生命品质　　　　所以有效能的人士为自己的行

3、为及一生所做的选择负责自主选择应对外界环境的态度和应对方法；他们致力于实现有能力控制的事情而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能从而扩展自身的关切范围和影响范围　　　　积极的心态能让你拥有“选择的自由”我们虽然不能控制客观环境但我们可以选择对客观现实做何种反应积极的涵义不仅仅是采取行动还代表对自己负责的态度个人行为取决于自身而非外部环境并且人有能力也有责任创造有利的外在环境　　　　习惯三：选择不做什么更难　　　　每个人的时间都是有限的所以要做重要的事即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事也就是你或别人认为需要立刻解决的事消防

4、队的最大贡献应是做好防火工作而不只是忙于到处救火因此“要事第一”是自我管理的原则　　　　有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上来保持效益与效率的平衡　　　　“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理先由领导决定什么是重点后自己掌握住重点并时刻把它放在第一位以免被感觉、情绪或冲动左右要想集中精力于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊要勇于说“不”　　　　习惯四：远离角斗场的时代　　　　懂得利人利己的人把生活看作一个合作的舞台而不是角斗场一般人遇事多用二分法：非强即弱非胜即败其实世界给了每个人足够的立足空间他人之得并非自己之失

5、因此“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则　　　　我们从小就参与各种比赛、考试培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态试想一下谁又甘心在竞赛中认输呢树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利以达成双方都满意并致力于合作的协议计划　　　　具有双赢思维的人往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间人人都能共享　　　　习惯五：换位思考的沟通　　　　利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感所以不怕与人共名声、共

6、财势从而肯尝试无限的可能性充分发挥创造力和宽广的选择空间　　　　如果一位眼科医生为病人配眼镜他先摘下自己的眼镜让病人试戴其理由是：“我已经戴了10多年效果很好就给你吧反正我家里还有一副”那么谁都知道这是行不通的如果医生还说：“我戴得很好你再试试别心慌”在病人看到的东西都扭曲了的同时医生还反复说：“只要有信心你一定能看得到”那就真叫人哭笑不得了我们常说遇事要将心比心因此“知彼解己”是交流的原则　　　　这位医生尚未诊断就开处方谁敢领教但与人沟通时我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病因此我必须强调：“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素首先要了解对方然后争取让对方了解自己才

7、是进行有效人际交流的关键要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向　　　　要培养设身处地的“换位”沟通习惯欲求别人的理解首先要理解对方人人都希望被了解也急于表达但却常常疏于倾听众所周知有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息还有助于双方情感的积累当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时我们的人际关系也就上了一个台阶　　　　习惯六：1+1可以大于2　　　　统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的