生产部门年终总结范文XX

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1、生产部门年终总结范文XX　　　　年末的时候都是要写工作总结的以下是应届毕业生小编给大家整理提供的相关参考快来阅读看看吧　　　　时光似箭、日月如梭在圣诞节的欢乐气氛里结束了XX年我们迎来了新的一年在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务在此我对生产部一年来的工作给予总结同时祝愿我们公司明年更上一层楼　　　　一、一年工作回顾　　　　1、产品产量方面　　　　从9月28日开业以来共生产产品x吨己发货产品x吨库存x吨消耗废钢x吨石英砂x吨水玻璃x吨目前共有x种产品在批量小、技术不稳定和不完善的情况下进行实验和摸索为达到客户产量和质量的要求生产部合理的调整生产

2、计划和利用有限的资源及时满足客户的交货期为公司今后产品的多元化打下了基础　　　　2、产品品质方面　　　　今年工作中在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%离公司的目标有一定的距离只要每个员工在提高产品质量意识情况下全力的投入到生产每个环节中产品质量一定会稳步提高　　　　3、设备管理方面　　　　在过去的一年里各设备运转良好并没有因为设备的问题影响到较大的工作在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转进而确保了生产的稳定　　　　4、人员管理方面　　　　今年是我公司刚起步的一年在员工对产品的工艺不太熟悉人员不太稳定的情况下这无疑给生产管理带来了极大的压力但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师

3、傅代为培训确保新进员工的顺利进入岗位角色做到基本能胜任本岗位工作在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面　　　　5、安全生产方面　　　　在过去的一年里我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中随时做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各工段存在的安全隐患确保了生产的有序运行全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故　　　　二、存在的不足和对策　　　　生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩但也存在较多的问题主要有以下方面的不足　　　　1、质量管理方面　　　　1)员工质量意识淡泊目前在一部分员工身上还存在事不关己漠然置之的态度这与培养员

4、工质量意识树立质量危机感落实产品质量责任制做得不够好不到位有很大的关系　　　　2)缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意识而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象　　　　3)缺乏生产质量记录意识由于我部门追求生产产量忽略了产品生产过程质量的记录产品在整个制造过程中如何完整记录生产过程质量状态尤为重要虽然这方面在逐步的改善但离我们质量管理所要求做的还差很远　　　　2、人员管理方面　　　　员工的精神面貌和紧迫感缺乏在这方面我们在策划整顿制定完善的规章制度和培训计划实施有效的激励措施不断的提高员工的综合素质以适应企业以后发展的需要　　　　3、物料消耗管理方面　　　　由于我们没有

5、对物料消耗及成本进行考核在非正常成本增加时如工具损耗率高物料使用质量过剩工人生产不当引起的浪费导致这样的现象存在主要是员工节约意识不强本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高　　　　4、模具检验方面　　　　由于模具的原因使我们的产品加工余量不够造成了次品生产部将由专人对模具进行检测、检验　　　　5、理化管理方面　　　　理化分析是产品的重要保障做好理化分析尤为重要今后的工作中对化验员加强岗位培训提高化验员思想觉悟　　　　三、从公司整体方面我有几点建议　　　　1、建立健全员工工作职责制度对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、

6、责任和权利以便做到质量工作事事有人管层层、人人有专责办事有标准工作有检查这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系　　　　2、因公司员工的自身素质车间团队凝聚力和归属感不强长期以来必将影响产品质量、工作效率因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训　　　　四、自身总结　　　　20XX年即将结束20XX年的工作也即将告一段落在这一年里我经过自身努力克服各种困难特别是在领导的大力支持下这一年是有意义的、有价值的、有收获的基本上完成了本年度的工作经历这一年来的生产管理工作通过这些项目的管理熟悉了公司的运作流程掌握了公司系统的操作过程这为今后的工

7、作打下了一定的经验基础　　　　虽然20XX年有所收获但是自身的不足之处也暴露无疑：　　　　1.虽然充满干劲但是经验缺乏在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺　　　　2.跟不上工艺流程和技术的需求还缺乏主动沟通和交流的积极性不善于有效的表达这些个人因素直接影响到了工作的效果　　　　3.生产进度状况不能完全掌控造成拖期、延期现象　　　　五、20XX年度工作规划和工作计划　　　　1.加强学习和实践