探究电网信息化物流管理论文

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1、探究电网信息化物流管理论文　　　　1绪论　　　　1.1电网企业物流的研究对象　　　　电网企业物流的研究对象主要包括两个方面一是电网发展项目通常是指变输电工程项目和电站工程项目所需的设备和配套材料这种项目也常被称为“基建项目”二是生产维护项目通常是指对当前在网的设备进行的技术改造和运行维护工作　　　　1.2电网企业的物资供应模式和生产运作模式　　　　供应的方式：电网企业投资可以按照基建和生产运营各部分来进行划分基建部分重点是为优化改进主电网结构而开展的输变电工程项目能够采用项目管理方式物资供应重点突出准时和精细两个特点生产运营重点是用在主网和配网以及农网的业扩更改、生产维护

2、以及技术改造等项目生产运作模式：生产维护以及基建项目需要按照电网企业的日常生产运营模式以及发展模式两种模式对物流和供应链问题进行探讨研究　　　　1.3电网管理状况　　　　在物资紧缺的市场上千方百计购买电力供应以满足电力生产和建设的需要随着中国的经济和社会发展和经济改革电源供应器的计划经济管理阶段经历了物资管理统筹传输系统分配方案高浓度此阶段物料管理特点是：只重视数目不问质量价格随意性管理市场在经历了市场经济混乱的早期阶段材料采购是一个陷阱很多的自由物质力量副业管理计划自生自灭这个阶段的特点是物料管理：盈利自身丰富的管理宗旨;经济调整有经验的采购市场秩序整顿主要作用发挥物资

3、采购物资管理部门返回主电力行业这个阶段的特点是物料管理：集中采购的物资项目管理有经验的电力系统物料管理电网公司一个标准管理的重要组成部分对材料实行集中管理物流管理在这个阶段的特点是：两个采购决策物流服务三权力是责任材料采购决策水平市供电局决定进行二次购买材料省市县与物流管理服务水平的责任与电力系统深化改革物流管理电网公司以自主创新为平台逐步走向科学管理移动采购但随着企业市场的变化内部和外部环境的发展仍然面临着许多问题和挑战　　　　2目前电网物流存在问题的分析　　　　2.1电网物流内部一体化还没有完成信息缺乏充分共享　　　　电力企业从对采购决策和实物物料的需求以及合同签订履

4、行和绩效评价等方面形成的企业内部供应链链条因此研究电网物流体系简单的考虑省级或市级公司的生产运作都是不够完整的为此电力物流体系就显得尤为庞大了电网生产维护以及电网发展的基建项目所需要的设备和材料数量更为惊人规模大、链条长、数量多在电网系统内部本身就已经构成了一个非常庞大的物流市场要在特定的时间内将完整合理的物料送至指定的需求地点是一个比较系统的工程需要经过相当长时间的实践和理论的提高真正建立起一个高效的内部物流体系并非易事电网物流的内部一体化必须要从战略的高度来统筹考虑物流体系的建立要服从于省市生产物流运作决不能仅仅仅站在省物资公司的视角来考虑物流的运作在电网企业的生产运

5、作中必须服从于电力网络的需求同时要服从行业供应链对电网的要求当前省市两级物资单位在物流的需求计划、招标的实施、合同管理金额物资的实际流动等几个关键环节尚没有更好的信息的快速和传递方式往往采取Execl电子表格汇总、会议、电话等手工操作的方式很多工作的人工痕迹明显信息共享性较差物流内部一体化距要求还有一定距离　　　　2.2电网企业的物资采购供应管理工作还有待改善　　　　在电网公司的系统内多头采购或业务流失的情况还没有杜绝造成了协调工作量增多规模经济以及网络效益得不到很好的体现形成了无形的内耗电网系统内部市场无法充分巩固我们还应当看到大量采购、竞争性的招标存在方式单一的问题有

6、的企业甚至没有仓储库存、没有配送、没有运输、没有物流市场巨大的物流市场拱手让人企业的核心竞争力无法形成更没能为电网企业撑起一方天空　　　　2.3相关管理者对物流的概念、物流体系的理念理解和掌握还不到位　　　　由于有关物流运作和管理的培训严重不足造成物流管理知识普及程度不好在物流培训方面应不仅仅局限在物资部门的人员在物流体系中的相关工作人员应进行更加广泛的普及和学习从主观上说物流管理中出现的大部分问题与相关人员对物流概念理解不到位关系很多部分人员对物流的理解仅仅停留于表面字义简单地认为物资公司所作的就是物流工作物流和其他部室完全没有关系没有认识到物流工作是生产运作中的重要支

7、撑环节没有认识到物流到在生产运作中做扮演的重要角色解决这一问题培训必不可少应进一步增加培训机会提高相关人员的素质培养人才为物流管理提供坚实的人员和人才保障　　　　2.4电网物流信息化建设工作还与世界先进水平有一定差距　　　　物流信息网络系统信息化建设是关键之一互联网、电子商务、供应链管理、供应链相互交织形成一个外部的信息技术含量如何将内部和外部的有机无缝无重复是一个艰难的组合从国外引入的软件不知道它的源代码对于许多中国企业来说修改并没有实际的适用性也不符合我们的企业条件在国外信息是按照创新和企业管理的管理软件创建的而在中国为了