印刷厂厂长竞聘报告范文

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1、印刷厂厂长竞聘报告范文　　各位领导、各位同志：　　　　大家好！　　　　首先非常感谢报社领导给我们提供这次竞争印刷厂厂长竞聘报告展示自己才智的机会　　　　中国在世界舞台上迅速发展我们厂近几年来也以迅猛的速度成长而我也亲眼见证了我厂近30年来的历史变迁现在我厂已发展成为自我经营、自我积累、自我发展、自我控制的效益型管理企业　　　　这些年的经验告诉我：你不懂技术就学技术不懂管理你就学管理；必须脚踏实地干一行爱一行无论你采用什么方法要干就要干的最好这一年来同类印刷企业特别是一些个体印刷企业纷纷添置新的印刷设备竞争特别激烈而我厂印刷设备陈旧面对这样的市场我厂已毫无优势可言已关系到企业社会杂

2、件的生存此时的我感到危机四伏感到来自企业内部和市场的两面压力夹击但我决不能退缩要么扒下要么发展必须把压力变动力挺过来由于及时地调整了自己的观念以多样化的经营策略力拼市场到年终不仅弥补了业务减少的缺口而且业务得到大幅提高通过这次市场的洗礼又让我又积累了新的经营管理经验同时也让我深深地体会到：要在市场上打拼就必须不断学习新的管理理念时时都要有危机感和紧迫感不断创新才能跟上市场快节奏、多变化的要求近30来经过领导的关心培养、同志们的信任鼓励以及自己孜孜不倦地扑在工作上做出了一点成绩得到了大家的肯定每年都被评为先进工作者或优秀员　　　　今天我来参与竞聘厂长演讲稿无论结果任何我觉得我都有责

3、任把自己的一些想法告诉大家供大家商讨、指正　　　　一、作为厂长怎样才算合格　　　　我觉得首先他必须努力把自己改造成为一名优秀的管理者这样的管理者必须是一个富有活力有能力赋予企业生机的人尤其在日益竞争激烈的市场经济体制下他的素质和工作状况决定着企业的成败甚至决定着企业的生存如果他不能具有用上级交付给他的资源提高或至少保持其生产财富的能力那么这样的管理者是失败的对于他的工作他必须具有强烈的责任心能独当一面干出优异的成果来证明自己而只有他的成果得到上级领导和绝大多数职工的承认才是有效的因此优秀的管理者不仅仅是为工作而努力而更应该为成果而努力而所有这些都应该在实际工作中来检验　　　　二、

4、作为厂长在实际工作中他究竟该做　　　　第一摆正位置做好工作　　　　企业的生存、发展、壮大不是厂长一个人的事团结共进必须具备实事求是地与副厂长坦诚交流、沟通的能力在企业重大决策、宏观调控上必须严格按上级的指令令行禁止、服从大局重大事情上必须与厂长保持一致在任何时候都能得体地支持上级的工作对自己份内的工作中必须以昂扬的斗志、充沛的精力、高度的责任感勇敢而果断地把它完成好当遇到困难时要有创意地克服困难勇于承担工作中的各种压力和责任以积极的态度渡过各种难关为企业的发展不断开创新局面同时更应该站在管理者的高度不断总结企业不同阶段发展过程中的经验教训正确地向上级提供经过深思熟虑的合理化建议帮

5、助上级对企业的发展方向做出正确判断确定企业最终的管理模式　　　　第二应具有正直、诚信、不自私并能为企业着想的品格　　　　这是对管理者非常重要的要求他必须心胸宽广、襟怀坦白、言行一致并能以开放的心灵容纳别人的想法；他必须以身作则、树立榜样、廉洁自律、公而忘私起好带头作用；他必须放下架子深入车间班组体察民情随时了解职工的心理动态热情鼓励和帮助他们；他必须开明、坦诚一心一意为职工和企业谋发展；他必须与其他部门真诚合作尽心尽责具有团队精神　　　　年2月我厂尝试新的议价佣工职工也没有意见可之后又有一些意见要重新议价开始我也有想法不同意后来经过反省和找职工交谈认识到自己确实有错本着实事求是的

6、原则进行了适当调整使职工的利益得到了保障管理人员与职工的关系也达到了稳定一个人不可能都对有错只要及时纠正正直、不自私同样能得到大家的原谅　　　　第三要勤奋敬业　　　　作为优秀的企业厂长竞聘演讲稿他应该在不同阶段制定出切合企业实际的、具体的、清晰的而不是抽象的、模糊的目标不断地要有自己的方向而不是随波逐流他必须把自己与企业融为一体爱护企业、忠于职守尽自己的能力把分管的工作力求做的完美不知疲倦地迎接挑战和竞争要认识到市场不是谁赏赐的要生存就得在市场竞争中一刀一枪地去拼那怕是拼的头破血流同时要把自己的这种工作热情感染到每一个职工在具体实际工作中他必须身体力行、勤勤恳恳、尽心尽职；他必须

7、遇事要有主见、冷静、刚柔兼备、决策果断具有适应不同环境的广泛应变能力　　　　年是我厂社会印刷业务生存和发展的关键一年来自企业和市场两方面的压力使我不得不考虑调整过去主要靠单一的以固定业务为主的经营模式更新自己的观念以新的经营理念应对市场一方面了解同类企业的经营情况了解他们的设备状况和经营策略；另一方面以上门服务和信函的形式争取本地区的客户群让他们对我们企业加深了解；同时主动到成都与省级出版社和大的印刷企业联系了解社会印刷产品的发展方向确立企业的市场竞争优势由于对市场有了新的了解为