大学如何创业范文

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1、大学如何创业范文　　　　一、有一份完整的创业计划书：　　　　大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书即可行性报告主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上不能凭空想象主观判断根据计划书的分析我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标同时订出详细的工作步骤　　　　二、要有周密的资金运作计划：　　　　资金如同企业的粮食要保证企业每天有饭吃不能饿肚子就要制定周密的资金运作计划在企业刚启动时一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备但开业后由于各种情况会发生变化比如销售不畅、人员增加、费用增加

2、等等因此要随时调整资金运作计划而且由于企业资金运作中有收入和支出始终处于动态之中创业者还要懂得一些必要的财务知识　　　　三、为自己营造一个好的氛围：　　　　大学生创业由于缺少社会经验和商业经验如果把自己独立放到整体商业社会往往会难以把握这时可以先给自己营造一个小的商业氛围进入行业协会是比较有效的一条途径创业者可以借助行业协会了解行业信息结识行业伙伴建立广泛合作促成自己在行业中的地位和影响同时创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务使企业稳定发展另外还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问并学会借助各种资源学会和各方面

3、的人合作千方百计给自己营造一个好的商业氛围这对创业者的起步十分重要　　　　四、从亲历亲为到建立团队　　　　企业不是想出来的是干出来的大学生有文化、头脑灵、点子多但在创业的初期受资金的限制在没有形成运作团队之前方方面面的事情必需自己去做只有明确目标不断行动才能最终实现目标在做事的过程中要分清主次轻重抓住关键重要的事情先做每天解决一件关键的事情比做十件次要的事情会更有效当企业立了足并有了资金后就应该建立一个团队创业者应从自己亲历亲为　　　　五、盈利是做企业最终的目标：　　　　做企业的最终目的就是盈利因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案都应该明确如何去盈利大学生思维活跃会有许多好

4、的点子但这些好的点子要使他有商业价值必须找到盈利点企业的盈利来源于找准你的用户因此企业要时刻了解你的最终使用客户是谁他们有什么需求和想法并尽量使之得到满足　　　　六、失败是迈向成功的阶梯：　　　　在企业的运作过程中失败是难免的失败了不气馁调整方案换个方式和方法继续前进永远不要停止前进的脚步对于创业者来说这很重要看看我们身边一些成功的企业特别是网络时代的英雄们有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的他们大都经历过一个“死而复生”的过程坚持就是胜利唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄我们应该明白失败并不可怕它是企业迈向成功的阶梯　　　　大学生要想有创业能力必须把握核心能力的如下特征：　　　　(

5、1)价值优越性　　　　核心能力应当有利于企业效率的提高能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更加有优势　　　　(2)异质性　　　　一个企业拥有的核心能力应是独一无二的这是企业成功的关键因素核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异　　　　(3)不可仿制性　　　　核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印其它企业难以复制　　　　(4)不可交易性　　　　核心能力与企业相伴而生虽然可为人们感受到但却无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖　　　　(5)难以替代性　　　　和其它企业资源相比核心能力受到替代品的威胁相对较小没有核心

6、能力的创业不过是昙花一现　　　　相关风险　　　　大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到些风险这些风险中些是可以控制的些是不可控制的些是需要极力避免的些是致命的或不可管理的一旦这些风险出现你应该如何应对和化解特别需要注意的是一定要明白最大的风险最大的损失可能有多少自己是否有能力承担并渡过难关　大学生创业的风险主要有以下几个方面　　　　风险一：项目选择　　　　大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向甚至仅凭一时心血来潮做决定一定会碰得头破血流　　　　大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研在了解市场的基础上创业一般来说大学生创业者资金实力较弱选择

7、启动资金不多、人手配备要求不高的项目从小本经营做起比较适宜　　　　风险二：缺乏创业技能　　　　很多大学生创业者眼高手低当创业计划转变为实际操作时才发现自己根本不具备解决问题的能力这样的创业无异于纸上谈兵一方面大学生应去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面积极参加创业培训积累创业知识接受专业指导提高创业成功率　　　　风险三：资金风险　　　　资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题企业创办起来后就必