创业指导：职业生涯规划设计的10大要点

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1、创业指导：职业生涯规划设计的10大要点　　　　职业规划又叫职业生涯设计是指个人与组织相结合在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡结合时代特点根据自己的职业倾向确定其最佳的职业奋斗目标并为实现这一目标做出行之有效的安排以下是小编搜集整理的职业生涯规划设计的10大要点欢迎阅读参考　　　　职业的选择总的来说无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类有个有趣的现象就是500强的CEO当中最多的是销售出身第二多的人是财务出身这两者加起来大概超过95%.　　　　现代IT行业也有技术出身成为老板的但实际上后来他们还

2、是从事了很多销售和市场的工作并且表现出色公司才获得了成功完全靠技术能力成为公司老板的几乎没有这是有原因的因为销售就是一门跟人打交道的学问而管理其实也是跟人打交道的学问这两者之中有很多相通的东西他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情”　　　　财务则是从数字的层面了解生意的本质从宏观上看待生意的本质对于一个生意是否挣钱是否可以正常运作有着最深刻的认识　　　　公司小的时候是销售主导公司而公司大的时候是财务主导公司销售的局限性在于只看人情不看数字财务的局限性在于只看数字不看人情公司初期运营成本低有订单就活得下去跟客户也没有什么谈判的条件别人肯给生意做已经谢天谢地了这个时候订单压倒一切客户的要求压

3、倒一切所以当然要顾人情　　　　公司大了以后一切都要规范化免得因为不规范引起一些不必要的风险同时运营成本也变高必须提高利润率把有限的资金放到最有产出的地方对于上市公司来说股东才不管你客户是不是最近出国最近是不是个省又在搞严打到了时候就要把业绩拿出来拿不出来就抛股票这个时候就是数字压倒一切　　　　因此你在选择公司的时候要综合考虑以下方面：　　　　1、明确你的人生价值观　　　　对于一些中高端的职业经理人自然不用说他们已经具备相当多的职业经历人生观和价值观已经基本形成而大学毕业生则需要想清楚自己未来的生活目标培养社会责任感　　　　2、发现自己感兴趣的事情　　　　兴趣被誉为第一老师、一切与兴趣相关的工作

4、都会激励人的内在潜能如果你的工作选择与兴趣相关的话你的未来职业旅程就会充满挑战同时也充满乐趣　　　　3、找到你的奋斗目标　　　　几乎所有成功的职业经理人都提到目标找到奋斗目标你就不会荒废你的青春在有限的年青时光里奋斗目标将会一直指引着你直到达到目的地　　　　4、明白自己想要的生活　　　　如果你不能决定自己是否要选择一份新工作或者你根本就不知道该选择什么工作那是因为你不知道自己想要什么样的生活活得明白的人非常清楚自己的生活和奋斗的目标有了目标你就不会碰到选择的烦恼　　　　5、了解能激励你的因素　　　　有的人被外界客观的因素所激励比如看到别人的成功和成绩可以激发你的表现欲、行动欲或者上进的欲望等;

5、有的人被自己激励自己激励自己的人通常表现为达成自己设定的目标或者达到某种自己认为理想的工作和生活状态等;也有的人同时被内部和外部的因素所激励了解激励自己的因素可以帮助你自省并适度地调整目标从而降低选择的风险缩短达到目标的距离　　　　6、催化你的晋升欲望　　　　快速晋升是经验积累的结果快速晋升的前提是出色的工作业绩　　　　如果你本身有晋升的欲望那么请你做好目前手头的工作;如果你没有请你现在开始思考你为什么没有之后规划出你未来要达到的理想职位　　　　7、明确你自己的成功概念　　　　成功的概念因人而异没有明确的标准但是至少你自己要明确什么是你的成功底线这样可以促使你进步明确你的选择这跟你的生活期望、

6、价值观都有一定的关系不明确自己的成功概念人就容易迷惘和懒惰你要时时注意自己目前的生活和工作状态如果发现不是良性的那么请尽快调整　　　　8、透视自己目前的职业状态　　　　工作是否开心?发展空间如何?是否遇到了发展的瓶颈?你需要透视目前的职业状态目的是为了管理你的职业生涯职业生涯犹如花草一样如果你精心去打理它会给予你丰厚的回报;如果你疏于或者懒于去管理那么你也不要指望它对你会有什么作用　　　　9、提高对雇主的忠诚度　　　　这里只是单纯地建议对雇主的忠诚不讨论企业对员工的培养问题　　　　不建议为了职务而跳槽更不建议频繁跳槽　　　　职业生涯的管理具有连续性而连续性则体现了你对待雇主的忠诚度　　　　如果

7、遇到了发展瓶颈你也要试图先从内部寻找解决办法你未来的雇主尤其是高级管理者他们都会看你跳槽的原因换位思考一下你愿意雇用一个对雇主不忠、不负责任的求职者?显然不　　　　同样在加入某家企业之前你也要充分了解这家企业的企业文化和直线老板的风格觉得不靠谱就不要加入很多人都会抱怨是公司没有履行承诺这其实是你自己的问题你没有能力判断你未来的雇主那么你就没有能力管理好未来的工作永远不要告诉你下一个雇主因为上一个公