电信公司竞聘上岗报告

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1、电信公司竞聘上岗报告　　各位领导、各位同事：　　　　大家好！　　　　很荣幸能够参加今天的竞聘演讲首先谢谢各位领导为我们提供了这样一个公平竞争的舞台下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历　　　　我叫张强今年32岁来自省电信公司我于1996年毕业于山师大自动化专业本科学历毕业后我被分配到聊城市电信局做维护工作2000年12月我竞聘到公司市场经营部从事市场经营分析工作在做好本职工作的同时我利用业余时间参加了大学工程硕士的学习一次性通过了全部的科目将于xx年12月毕业　　　　在省洁丽公司市场经营部4年来的管理工作中我逐渐认识到从市公司到省公司是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到

2、原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间我充分认识到只有“研究市场分析市场把握市场”才能“掌握主动加快发展”通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法增强了自己的业务能力和管理水平在领导和同志们的支持和帮助下我不断地学习政治理论和管理知识渐渐成长为市场经营部的骨干之一并于xx年6月19日光荣地加入了中国共产党4年来我主要做了以下工作　　　　1.做好全省实业的经营分析工作为了做好全省实业公司的经营分析工作我深入基层进行调研考证收集了大量相关资料、数据详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营

3、状况特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类主动收集和了解通信市场信息和有关情报进行系统的归纳和分析并根据实业公司的经营范围加以研究积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力初步建立了省实业公司市场经营分析体系拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况对其经营分析工作提出了具体、科学的要求指导各基层单位做好经营分析工作使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体制作了多期《**通信实业经营工作分析》通过详尽的文字说明和直观的图表数据对全省通信实业的经营情况进行总体分析说明情况、发现问题并及时提出解决方案为公司制定总体经营策略提供了

4、可靠的依据　　　　2.对公司的发展提出建设性意见我结合省实业公司实际经营情况先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关**电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议在负责起草相关文件及建议的过程中为掌握的数据和符合基层的实际主动深入相关单位了解情况并召开座谈会征求意见这样做既密切了上下级关系又使文件切合实际保证了文件质量　　　　3.积极开发新业务拓展增值电信领域为了实业公司的长远发展在巩固实业公司传统业务的同时根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务为了拓展增值电信领域在公司的领导下部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信

5、息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨通过实际参观考察和理论研讨我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解开阔了视野积累了经验并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系为公司领导的决策提供了依据　　　　通过几年从事经营分析工作的实践我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法　　　　目前通信运营市场竞争异常激烈固话运营商面临着空前的压力要应对日益激烈的电信市场竞争做好市场经营分析尤为重要：　　　　首先要切实以市场为

6、中心不断健全专业的市场营销队伍设立专业的市场营销分析人员运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段不断开拓视野学习先进的思想和方法对市场进行分析研究、预测、营销策划等实现市场营销分析的专业化　　　　其次市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据且大部分数据应能通过相应接口自动获取要抓好具体分析从分析中找出问题和解决问题的方法找出市场从“严谨”入手客观、准确、地反映公司的实际经营情况确保实现企业效益最大化　　　　第三要搞好市场调查工作以获得市场经营分析的第一手资料俗话说：“知己知彼百战不殆”通过详尽的市场调查了解我们已有用户的情况了

7、解他们的忠诚度如何分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者这样即了解了自己又发现了潜在市场并针对移动、电信等的实际经营情况提前做好竞争的准备和应对的措施　　　　总之要内外结合既分析内部的经营情况又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况同时要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式为企业的最终决策打下基础经营分析最终是要服务于经营决策的因此要提高分析的准确性和实效性还要搞好相关部门的协作配合以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作