羊年新春总经理致辞

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1、羊年新春总经理致辞　　一年复始春明日丽万象更新值此新年来临之际我谨代表今麦郎股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商全体员工以及关心支持今麦郎的社会各界朋友表示衷心地感谢并致以新年最美好的祝愿　　大浪淘沙激流勇进在市场经济的惊涛骇浪中今麦郎人始终勇立潮头劈波斩浪经过24年的艰苦奋斗、开拓创新公司从家庭作坊开始历经艰苦由弱变强发展到如今七大挂面生产基地3000余名员工的大型现代化企业这是各级领导关怀的结果是广大消费者厚爱的结果是各位合作伙伴共同成长的结果也是今麦郎全体员工长期努力的结果　　XX年是今麦郎发展史上不同凡响的一年是今麦郎发展的新起点　　XX年今麦郎以满

2、怀的豪情作出了新的战略规划这一年今麦郎树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念从而明确了公司上市的战略方向并做好了相关的前期准备工作公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持通过多方推介获得各大战略投资机构青睐通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构　　XX年今麦郎以扎实的基础登上了新的管理台阶公司一手抓制度建设一手抓文化建设：一方面公司全面推进卓越绩效管理体系的建设陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面公司继续推进企业文化建设创办了企业报

3、纸《面痴》改造更新了公司网站开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练有力地增强了企业的凝聚力另外公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理增扩了企业网络服务器容量架设了连接各省生产基地的网络专用线开通了企业内部视频会议系统实现了erp管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传在继续做好墙体广告的基础上加大了央视及省市媒体广告的宣传力度并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等使陈今麦郎品牌更加深入人心正是通过以上诸多努力这一年

4、公司的管理终于迈上了一个新台阶：今麦郎成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业　　XX年今麦郎以高速的发展跨入了新的历史时期这一年今麦郎投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：6月今麦郎分厂改造投产;9月今麦郎新厂落成投产;12月今麦郎总部二期工程建成投产全年共增加生产线十二条生产能力得到极大提升有力地保障了销售迅猛增长的需要生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增　　回顾XX年公司生产经营硕果累累我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望XX年我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延**导致的食品安全信任危机

5、并未彻底消除面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的今麦郎提出了更高的要求　　为此公司将XX年基本思路确立为：坚定上市目标保持稳步发展强化规范管理　　公司上市是今麦郎坚定不移的战略目标公司将因势利导借当前股市的低迷去急于求成的浮躁从而扎实稳步地推进上市的各项工作：XX年公司还将组建上市工作小组一方面

6、将积极同政府有关部门沟通争取进入拟上市重点扶持企业的行列并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面在中介的专业指导下逐步收集和整理公司上市所需的各种资料起草公司上市所需的各种文件公司还将初步拟定新一轮股改方案进一步完善公司治理结构以促进公司的规范管理　　规范管理是公司发展和公司上市的基础只有通过规范管理才能有效地杜绝质量安全事故才能有效地化解各种危机才能有效地维护品牌形象才能有效地降低生产经营成本和提高效率才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展XX年公司一方面将继续完善各项制度规范另一方面将努力使各种制度规范落到实处特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制

7、度规范的企业文化氛围　　《羊年新春总经理致辞》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看